Discursiva 12 – PMBOK – Espelho

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1. Liste quais são os processos do gerenciamento de recursos do projeto

Os processos do gerenciamento de recursos são: planejar o gerenciamento de recursos, estimar

os recursos das atividades, adquirir recursos, desenvolver a equipe, gerenciar a equipe,
controlar os recursos.

2. Cite dois exemplos de gráficos hierárquicos utilizados pelo PMBOK

Gráficos hierárquicos. A estrutura de organograma tradicional pode ser usada para mostrar
posições e relações em um formato gráfico de cima para baixo.

Estrutura analítica do projeto (EAP). Estrutura analítica organizacional (EAO). Estrutura analítica
dos recursos.

3. Diferença entre Estimativa Análoga e Estimativa Paramétrica [20 pontos]

Estimativa análoga: Técnica de estimativa de duração ou custo de uma atividade ou projeto

usando dados históricos de uma atividade ou projeto semelhante

Estimativa paramétrica: Uma técnica de estimativa em que um algoritmo é usado para calcular
o custo e duração com base em dados históricos e parâmetros do projeto

4. Definição da Estrutura Analítica dos Recursos [20 pontos]

A estrutura analítica dos recursos é uma lista hierárquica dos recursos físicos organizada por
categoria e tipo de recursos, usada para planejar, gerenciar e controlar o trabalho do projeto.
Cada nível descendente (mais baixo) representa uma descrição cada vez mais detalhada do
recurso, até que a informação seja suficientemente pequena para uso em conjunto com a
estrutura analítica do projeto (EAP) para permitir o planejamento, monitoramento e controle
do projeto