PREGUNTA 1 ¿QUE ES LO QUE MAS LE IMPRESIONO DE HENRY GRAVES?.

Me impresiono que el siempre buscaba la reducción de los costos, ademas le gustaban los retos,
y poseía un liderazgo le ayudaba en su decisiones.

Lo que me impresionó de Henry Graves fue que de una pequeña empresa hizo una gran industria
que llegó a manejar muchas divisiones, y me gustó el control que ejercía sobre los gerentes de
cada división.

spuesta # 1 ue era un hombre emprendedor que siempre buscaba la innovación y desde que
inicio su empresa lo reflejo porque creció

Se preocupaba por los avances tecnológicos, y siempre trataba de mantenerse en la vanguardia

de los mismo, para tener un futuro garantizado.

PREGUNTA 2 DESDE EL PUNTO DE VISTA FINANCIERO ¿PORQUE ES IMPORTANTE INVERTIR EN

EL AREA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO EN LA INDUSTRIA DE GRAVES INDUSTRIES? ¿COMO
AFECTA ESTA AREA LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA?

Respuesta #2: Es importante invertir en el área de investigación de desatollo de Graves

Industries porque se determina que la manufactura es la ola del futuro y que para forma parte
de ella tendría que hacer inversiones fuertes, para que logre el éxito el debe investigar. afecta si
se invierte en investigación y no se obtienen resultado esperados, pero si se mentalizan en
soluciones y investigaciones sustanciosas le beneficiara las mismas.

Ademas de ello reduce los riesgos de invertir en un producto o proyecto

PREGUNTA 3 ¿QUE SUCEDIÓ CUANDO GRAVES INDUSTRIES INGRESO AL MERCADO BURSATIL

(MERCADO DE VALORES)? ¿ ESTO MEJORO LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA?

cuando ingreso en el mercado bursatil la empresa incremento sus ganancias pero tenia que
mejorar sus controles

Cuando la compañia ingreso a la bolsa de valores Graves Industries creció tremendamente, ya

que Los ingresos subieron de 8,2 millones de dólares en

1941 a 41,5 millones de dólares en 1945.

PREGUNTA 4 ¿COMO CONSIDERA EL CONTROL DEL DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA EMPRESA

GRAVES INDUSTRIES? APLIQUEMOS LO APRENDIDO DEL CONTROL INTERNO.

R/ Las decisiones financieras en las empresas deben ser tomadas sobre inversiones en planta y
equipo, inversiones en el mercado de dinero o en el mercado de capitales, inversión en capital
de trabajo, búsqueda de financiamiento por capital propio o por capital ajeno, búsqueda de
financiamiento en el mercado de dinero o en el mercado de capitales.

Respuesta #4: Su control interno era muy solido, puesto que sus inversiones en la bolsa lo
garantizaban, su proceso era muy cuidadoso, puesto que a le gustaba que los gerentes
realizaran presupuestos agresivos.

PREGUNTA 5 ¿COMO PLANIFICABAN LAS GANANCIAS DE LA COMPAÑÍA GRAVES INDUSTRIES?

R/ La planificación de las ganancias se hacía en dos ciclos distintos: planificación estratégica y

presupuesto.
Atreves del control y el desempeño de la división los planes y presupuestos se realizaba
revisiones trimestralmente para discutir los resultados reales y el pronóstico del año.

la planificación se realizaba por medio de planificación estratégica y control de presupuesto

PREGUNTA 6 ¿DE QUE FORMA LE GUSTABA A HENRY GRAVES QUE FUESEN LOS PRESUPUESTOS
DE SUS GERENTES? ¿ESTA DE ACUERDO CON SU ESTILO DE DIRECCION?

A el le gustaba que estos presupuestos fueran agresivos, en lo personal pienso que es una arma
de doble filo ya que si bien es cierto los gerentes de divisiones se veian obligados a cumplirlos y
con esto alcanzar la bonificacion y lograr cubrir el salario de mercado y por el otro extremo al
no cumplirlos puede llevar a que las personas se olviden de los valores eticos y puedan incurrir
en errores que al final afecten la empresa

Le gustaba que sus gerentes tuvieran presupuestos agresivos. EN cierta parte si estoy de acuerdo
con el estilo de Graves ya que lo veo como una forma de motiviación e incentivar a los
empleados.

PREGUNTA 7.¿QUE OPINA DE LA FORMA COMO ESTABA CONFORMADO EL COMITÉ DE

AUDITORIA? ¿CUAL ERA EL PAPEL DE AUDITORIA INTERNA Y DE AUDITORIA EXTERNA EN
GRAVES INDUSTRIES?

7.- Asi como menciona el caso la empresa Graves su enfoque primordial es la rentabilidad y uno
de los medios para lograrlo es reducir costos pero en el caso de la auditoria es esencial mantener
un control adecuado ya que es uno de los requisitos de la bolsa de valores y es mejor pagar a
alguien que sabe hacer bien el trabajo pagando por calidad y eficiencia que reducir costos por
un trabajo que puede poner en riesgo la estabilidad financiera de la compañía.

. El comité de auditoría considero que cumplía un papel importante en la organización, pero

debido a la sobrecarga de trabajo le era imposible cumplir a cabalidad con sus funciones, por lo
que era necesario acuerpar este departamento para evitar problemas legales en el corto o largo
plazo

PREGUNTA 8 ¿QUE OPINA DE QUE HENRY GRAVES CONSIDERA RECORTAR COSTOS DE LA

COMPAÑÍA POR MEDIO DE LA REDUCCION DE LOS HONORARIOS DE AUDITORIA? ¿COMO
ACTUARIA USTED EN EL LUGAR DE HENRY?

8. no me parece de lo más correcto, ya que llevar a cabo auditorías financieras en la empresa es

algo muy importante para el buen desempeño de esta y lo que él quería, era simplemente
reducir gastos dentro de la empresa, para dar una buena imagen a los accionistas.

Repuesta 8: No estoy de acuerdo al querer hacer esta propuesta, es mas debe intensificar los
controles que ala compañía le ayudan a evitar que ocurran perdidas económicas a raíz de un
mal control que se esté dando

¿CONSIDERAN QUE PODRIA AJUSTAR EL PLAN DE INCENTIVOS PARA NO REDUCIR LAS

AUDITORIAS?

Master considero que si ajusta el plan de incentivos los empleados no estarian lo suficiente
motivados además son derechos. Y si es asi entonces si es dificil como dicen porque las 2 cosas
son muy necesarias en la empresa.
PREGUNTA 9. REMITASE AL ANEXO 1, ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS, CALCULE EL
PORCENTAJE DE GANANCIA NETA PARA 1981 Y 1985, ¿CUAL ES SU OPINION DE ESTOS
RESULTADOS? ARGUMENTE SU RESPUESTA POR MEDIO DE UN ANALISIS FINANCIERO.

6.97% para 1981 y 6.15% para 1985 por lo que considero que las estrategias de Henry no estaban
siendo efectivas

En 1981 el porcentaje de ganancia neto fue de 6.97% mientras que en 1985 fue de 6.15%, el
estado de resultado muestra dos líneas de gastos que están creciendo bastante fuerte con
relación al ingreso restante, especialmente el gasto de I+D que aumentó 38millones de dólares
en cinco años pasando de 20.2 en 1981 a 58.3 en 1985 de forma casi igual pero ligeramente
menor, los gastos de ventas generales y administración se han ido incrementando, como
resultado de esto, las ganancias netas se han visto reducidas porcentualmente con relación a los
ingresos totales.

Personalmente considero que, aunque aún no se ven los beneficios económicos del aumento en
el gasto de I+D cuando esta división empiece a producir, tendrá un incremento importante en
las ganancias de la compañía

respuesta 10. según los resultados la empresa en 1981 su utilidad es de 6.9% y en 1985 es de
6.1% no tenían crecimiento, por esta razón buscaban bajar los costos.

Como conclusión puedo mencionar que las empresas deben de manejar la rentabilidad que sus
objetivos deseen, pero siendo congruentes con el control de gastos y procesos manteniendo
una política constante de auditorías que son una parte importante de la mejora continua