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Melhores empresas para trabalhar: o


que os funcionários procuram
 27/01/2017  Guilherme Dias | GUPY  Artigos

Não só os recrutadores são seletivos na hora de contratar um funcionário. Os pro ssionais


estão cada vez mais atentos às organizações, em busca das mais atrativas e melhores
empresas para trabalhar, que valorize as suas habilidades e satisfaça às suas expectativas.

Organizações que não oferecem possibilidade de crescimento, não reconhecem resultados ou


são pouco preocupadas com questões sociais estão entre aquelas que costumam espantar os
bons colaboradores. Pro ssionais das gerações Y e Z estão ainda mais atentos a essas
mudanças, o que exige da empresa a capacidade de se adaptar a uma nova cultura.

Se dermos uma olhada rápida pelas organizações que mais se destacam nos rankings das
melhores para trabalhar, repararemos que as mesmas apresentam ótimos resultados
econômicos no mercado. Fica claro que no novo modelo de produção que vivemos, diferente
de décadas passadas, é insustentável gerenciar pessoas em direção à alta produtividade sem
considerar as próprias pessoas o ativo mais importante da empresa.

O que eles esperam das melhores


empresas para trabalhar?
Uma pesquisa feita com 19 mil pro ssionais constatou que um terço da força de trabalho em
2020 será representada pelos jovens da geração Y, ou, geração milênio (os que nasceram entre
1980 e 1990). Essa mudança de per l re7ete também no que eles esperam do ambiente
corporativo. Saber o que esses pro ssionais entendem por boa empresa para trabalhar é o
papel da organização que deseja atrair e reter talentos.

São alguns dos pontos almejados:

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Oportunidade de crescimento
Mesmo que não ofereça um grande salário, um cargo pode ser atrativo pela possibilidade de
crescimento que oferece. Grandes pro ssionais não se contentam com a estabilidade e estão
em constante busca por conhecimento, por isso, planos de carreira e acompanhamento por
meio de projetos de mentoring atraem potenciais talentos que possuem objetivos a longo
prazo. Dessa forma, é importante que essas oportunidades de crescimento estejam atreladas
aos mecanismos de evolução técnica, emocional e comportamental oferecidos pela empresa
através da  gura de líderes inspiradores que consigam engajar o time na conquista de mais
conhecimento rumo à superação de desa os, e consequentemente, crescimento pro ssional.

Reconhecimento
Não ter suas qualidades reconhecidas é desmotivante para qualquer pessoa. Para quem
deseja sucesso na carreira isso pode ser o su ciente para a falta de empenho no trabalho ou,
até mesmo, uma mudança de emprego.

Para reter os talentos que sua empresa já possui, é preciso fazer avaliações constantes dos
colaboradores, oferecer feedbacks, permitir que os colaboradores exercitem suas ideias e
reconhecer as conquistas e resultados de forma individual. A nal, o mercado está cada vez
mais competitivo, mas não só para os empregados. 

Compromisso social
Pro ssionais, principalmente os mais jovens, estão exigindo cada vez mais das empresas. Não
apenas fatores ligados diretamente à sua carreira, mas também aos seus valores e cultura.
Para muitos, é importante visualizar um impacto positivo da organização na sociedade, ou
saber que ela está preocupada com causas sociais e que possui valores compatíveis com os
seus.

Diferentemente de gerações anteriores, as gerações Y e Z estão alertas para os impactos de


seu trabalho para além da organização.

Ambiente de trabalho prazeroso


Impulsionados por desa os, jovens trabalhadores buscam ambientes de trabalho em que se
sintam à vontade para se expressar e expor suas ideias, sem receios. Locais criativos,

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dinâmicos e que estimulem a qualidade de vida fazem parte das características das melhores
empresas para trabalhar.

Exemplos de práticas que agregam ao ambiente de trabalho são: sala de descompressão, sala
de jogos e videogame, horários 7exíveis, código de vestimenta informal e máquinas de café,
por exemplo.

Remuneração e Benefícios
Apesar de todos os fatores listados acima, uma boa remuneração e um bom pacote de
benefícios são sempre um atrativo e, entre empresas com culturas semelhantes, pode ser um
diferencial. A vontade de se sentir valorizado atrai e conserva talentos.

Se sua organização não se destaca atrativamente com a remuneração tradicional, construa


um mecanismo de benefícios ou de variável interessante. Existem diversas metodologias para
elaborar um programa de recompensa com base em metas individuais, setoriais e
organizacionais. Em breve vamos estruturar um Guia para você montar seu próprio programa
de remuneração variável e publicaremos aqui no blog, acompanhe!

Conclusão
Em síntese, pelo que podemos entender, inclusive pelas pesquisas que são aplicadas no
mercado para eleger as melhores empresas para se trabalhar, uma organização de destaque
depende muito mais das percepções internas do que externas. Na pesquisa Great Place to
Work®, dois terços do resultado é baseado no feedback con dencial dos funcionários, por
exemplo.

Mas é claro que as práticas e políticas que agregam um fator humano de desenvolvimento,
reconhecimento e celebração, também são importantes. Além das que destacamos aqui,
sempre há formas de inovar na cultura para fortalecer sua marca empregadora enquanto
potencializa a performance do seu time simultaneamente.  Programas para desenvolvimento
do skill de liderança em gestores, atividades integrativas entre colaboradores, estratégias de
atração de talentos, avaliação e gestão do desempenho do time, ferramentas de comunicação
interna, dentre outras possibilidades também agregam no seu employer branding.

Gostou do conteúdo? Lembre-se que as novas gerações querem gerar impacto e serem
impactadas! Esteja atento às mudanças culturais, para ser competitivo no mercado e oferecer
desa os pro ssionais aos seus colaboradores.

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 Cultura, Engajamento

Guilherme Dias | GUPY


Atua com Marketing e Growth sendo CMO & Co-founder na Gupy. Através de uma
consultoria de business em que foi sócio, descobriu que adora otimizar processos,
redesenhar soluções de gestão e trazer resultados mais agressivos para negócios.
É curioso e apaixonado por Recursos Humanos, séries e gastronomia.

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