Curso: Engenharia da Produção

Disciplina: Gestão Estratégica da Produção

Profª Maria Alice Leite de Brito

Objetivo da atividade: Exercício avaliativo sobre os conceitos introdutórios de

estratégia. Case Laboratório Sabin.

Referência de estudo: TOZZI, E. Crescer sem perder a ternura. Revista Você S/A:
melhores empresas para trabalhar. Edição 233, n. 10, ano 19, outubro de 2017, p.14
(disponível do SIGAA).

Orientações básicas:

A reportagem é uma entrevista com a presidente Lídia Abdalla do Laboratório

Sabin, a campeã de 2017 entre as 150 melhores empresas para se trabalhar conforme
Índice de Felicidade no Trabalho (IFT)*. Com base na apresentação da empresa, pela
entrevistada, é possível identificar alguns elementos fundamentais que compõem os
propósitos estratégicos da empresa. Responda às questões:
I. Com base no discurso da líder, descreva a missão da empresa.
II. Quais os valores praticados pela empresa expostos no discurso da CEO?
III. Qual o principal objetivo estratégico do Laboratório Sabin apresentado pela
CEO? Justifique sua resposta com base nas declarações da CEO.
IV. Quais ações estratégicas são utilizadas para proporcionar um ambiente
favorável à prática dos valores e objetivos organizacionais?
V. O que pode ser considerado como vantagem competitiva do Laboratório
Sabin? Ressalte os fatores internos e externos que justifiquem sua resposta.
VI. Em termos de competitividade estratégica, o que você pode considerar como
o ponto forte no processo de criação de valor por parte da empresa?

Formatação exigida do trabalho escrito:

a) 1ª. Folha: cabeçalho institucional, nome dos alunos, início do texto;
b) Margens: superior e esquerda (3 cm) e inferior e direita (2 cm) (formato papel A4);
c) Fonte: Times New Roman ou Arial, Tamanho: 12
d) Entrelinhas: 1,5;
e) Primeira linha do parágrafo: 1,25cm;
f) Incluir referências pesquisadas ao final do trabalho (se houver);
Informações gerais:

a) Trabalho em equipe de, no máximo, 3 membros;

b) Pontuação total: 1,0 (um) para a 1ª. avaliação.