Nome: Hermenegildo Nobre

Turma: ET10N

1- Questões de Revisão: 2.10 até 2.16

2.10) Os aplicativos integrados ajudam as empresas a se tornar mais flexíveis

e produtivas, ao coordenar seus processos de negócios de maneira mais
estreita e integrar os grupos de processos, concentrando-se, assim, na
administração eficiente de recursos e no atendimento ao cliente. Os quatro
aplicativos integrados básicos são: STPs, SIGs, SADs e SAEs.

2.11) Os sistemas integrados também conhecido como ERP, coleta dados de

vários processos de negócio importantes nas áreas de manufatura e produção,
finanças e contabilidade, vendas e marketing e recursos humanos e, depois,
armazenando-os em um único repositório central de dados. Acelerando a
comunicação das informações através da empresa e, assim, tornam mais fácil
coordenar as operações diárias.

2.12) Ajudam as empresas a administrar suas relações com os fornecedores.

Compartilhando informações sobre pedidos, produção, níveis de estoque e
entrega de produtos e serviços, produzindo e entregando mercadorias e
serviços com eficiência. Esses sistemas aumentam a lucratividade ao reduzir
os custos de transporte e fabricação, e ao permitir que os gerentes tomem
decisões mais acertadas sobre como organizar e programar a busca de
insumos, a produção e a distribuição.

2.13) Os sistemas de gerenciamento do relacionamento com o cliente ou CRM

ajudam as empresas a administrar suas relações com os clientes, fornecendo
informações para coordenar todos os processos de negócios que lidam com o
cliente, em termos de vendas, marketing e serviços. Otimizando a receita, a
satisfação e a retenção de clientes, ajudando as empresas a identificar, atrair e
reter os clientes mais lucrativos, prestar serviços de melhor qualidade aos
clientes atuais, e aumentar as vendas.

2.14) Os sistemas de gestão do conhecimento permitem às organizações

administrar melhor seus processos, a fim de capturar e aplicar conhecimentos
e expertise. Esses sistemas coletam todo o conhecimento e a experiência
relevantes na empresa e os tornam disponíveis onde e quando forem
necessários para melhorar os processos de negócio e as decisões
administrativas. Podem, ainda, vincular a empresa a fontes externas de
conhecimento.

2.15) É a unidade organizacional formal responsável pelos serviços

tecnológicos. Esse departamento se responsabiliza pela manutenção dos
equipamentos (Hardware), programas (Software), armazenagem de dados e
redes que compreendem a infraestrutura de TI da empresa. Os programadores
são especialistas técnicos altamente treinados que elaboram as instruções dos
softwares de computadores. O analistas são os principais elos entre os grupos
de sistemas de informações e o restante da organização, sua tarefa é traduzir
os problemas e as necessidades da empresa em requisitos de informações de
sistemas. Os gerentes de sistemas são os líderes da equipes de
programadores e analistas, os gerentes de projeto, os gerentes da instalações
físicas, telecomunicações e banco de dados.

2.16) Arranjo descentralizado, em cada área funcional da empresa tem seu

próprio gerenciamento e departamento de sistemas de informação. A vantagem
dessa abordagem é que os sistemas são construídos para atender diretamente
às necessidades de cada área. Arranjo centralizado, a função de sistemas de
informação funciona como um departamento separado, similar a outros
departamentos funcionais. O departamento de sistemas de informações
centralizado toma decisões de tecnologia para toda empresa, o que costuma
levar a sistemas mais compatíveis e a planos de desenvolvimento de sistemas
de logo prazo mais coerentes.

2- Para Discutir: 2.2

2.2) Sim, pois os aplicativos integrados ajudam as empresas a se tornar mais

flexíveis e produtivas, ao coordenar seus processos de negócios de maneira
mais estreita e integrar os grupos de processos, concentrando-se, assim, na
administração eficiente de recursos e no atendimento ao cliente. Tomar tal
decisão deve ser uma responsabilidade conjunta dos três níveis gerenciais de
uma empresa, já que ele afetará diretamente todos os seus níveis
organizacionais.