Como Encontrar e

Reter Profissionais
de Alto Potencial
com Katy Sharon
Planejamento de uma
conversa para retenção
Ao se preparar para uma conversa com um colaborador de alto potencial sobre seu grau
de envolvimento com a organização, faça a si mesmo(a) as seguintes perguntas:

1. Na minha avaliação, qual é o grau de

envolvimento do colaborador com sua
função e com sua permanência na em-
presa?

2. O que pode estar atrapalhando?

3. Que oportunidades adicionais estou

pronto(a) para oferecer se essa pessoa
não estiver satisfeita com seu cresci-
mento profissional?

4. Que ações estou disposto(a) a realizar

(por exemplo: aumentar a remuneração
ou oferecer novos desafios) para reter
esse colaborador?

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Questões durante uma conversa para retenção

1. O que você mais aprecia em sua

função atual?
E o que você menos aprecia?

2. Quão satisfeito está você com sua

função atual?

3. O que é mais importante para você

em seu trabalho? Como classificaria
cada um desses pontos em seu traba-
lho atual?

4. O que gostaria mais de estar

fazendo? E menos?

5. O que está está dificultando?

6. O que poderiamos fazer para que

você se sentisse melhor trabalhando
aqui?

7. O que podemos fazer para que você

queira ficar?

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