MANUFATURA 4.0 x PROCESSO 4.

0
A Diferença da Digitalização e Indústria 4.0 entre Produção
de Produtos Manufaturados e Processos Contínuos
CONTEXTO

• Indústria Diferente
– Produzir Carro – Manufatura
– Produzir Gasolina – Processo Contínuo

• Qual o foco da Digitalização e Indústria 4.0

nestas Indústrias

• Qual o impacto nos Processos e Pessoas com

as novas Tecnologias

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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

• Digitalização de Ativos e Operações (IoT)

• Conexão da Cadeia de Valor (IIoT)

• Uso de Recursos de Cloud Computing

• Utilização de I.A. para Tomada de Decisões

• Uso de Tecnologias Habilitadoras IoT Internet das Coisas

IIoT Internet Industrial das Coisas
I.A. Inteligência Artificial

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INDÚSTRIA 4.0
Interconexão de toda a cadeia de valor (Informações + Pessoas + Equipamentos)
conectados em rede, utilizando Inteligência Artificial para
a TOMADA DE DECISÕES na Indústria.

CLIEN MARK CLIEN MARK

CLIENTE
TE ETING TE ETING
MARKETING
LOGÍS LOGÍS
P&D P&D P&D
TICA TICA
PLANEJAMENTO

FORNECEDOR
CADEIA DE REDE
PLANE CLOUD I.A.
QUALI VALOR QUALI PLANEJA
PRODUÇÃO JAME DADE MENTO
DADE
NTO
MANUTENÇÃO

QUALIDADE MAN FORN MAN FORN

UTEN ECED UTEN ECED
LOGÍSTICA ÇÃO OR ÇÃO PROD OR
PROD
UÇÃO UÇÃO

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TECNOLOGIAS DA INDÚSTRIA 4.0

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A INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO

• Transforma e agrega materiais

• Fabrica componentes ou conjuntos
• Constrói um produto final ou subproduto
• É baseado em produção puxada
• É sensível ao fornecimento externo
• Produz lotes para um nicho de cliente
• Produção baseada em tempos e movimentos
• Produtos especiais são caros ou inviáveis

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OS PROCESSOS CONTÍNUOS

• Transforma produtos primários

• Fabrica produtos processados
• Fornece produtos final ou subproduto
• É baseado em produção por safra ou lote
• É sensível ao fornecimento de matéria prima
• Produz grandes lotes (commodities)
• Produção baseada em transformação
fisioquímica/biológica
• Somente escala de produção viabiliza custo

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DESAFIOS

MANUFATURA PROCESSO CONTÍNUO

• Produzir em baixa escala com custo • Variabilidade de carga influencia no

competitivo produtos especiais custo de produção

• Produzir produtos especiais em • Identificar Lacunas de oportunidade

grande escala sob medida de elevação de produção

• Eliminar o Lead Time da Cadeia de • Antecipação de eventos de Operação

Fornecimento (do P&D a Logística) e Manutenção

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MANUFATURA 4.0

MANUFATURA

• Produzir em baixa escala com custo FÁBRICA FLEXÍVEL

competitivo produtos especiais

• Produzir produtos especiais em FÁBRICA DESCENTRALIZADA

grande escala sob medida

• Eliminar o Lead Time da Cadeia de

FÁBRICA INTEROPERÁVEL
Fornecimento (do P&D a Logística)

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ARQUITETURA

FÁBRICA INTELIGENTE

Massificação da Personalização

Customização em Massa

Interoperabilidade

I.A. Inteligência Artificial

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PROCESSOS 4.0

PROCESSO CONTÍNUO

• Variabilidade de carga influencia no CONTROLE AVANÇADO COM I.A.

custo de produção

• Identificar Lacunas de oportunidade OTIMIZAÇÃO COM I.A.

de elevação de produção

• Antecipação de eventos de Operação GESTÃO DE ATIVOS COM I.A.

e Manutenção

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ARQUITETURA

PROCESSO INTELIGENTE

Eliminar Variabilidade

Elevar Ponto Ótimo

Antecipar Eventos O&M

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BATELADA OU LOTE

• Preparação de carga de matéria prima ou produto final

• Processo que depende de TEMPO de REAÇÃO (física,
química ou biológica)
• A operação e qualidade se torna crítica se houver
dependência de expertise operacional
• Repetibilidade é o que produz estabilidade na
produção
• Em processos alimentícios o CIP Limpeza, faz parte do
tempo de produção
• Capacidade de troca de receitas, diminui Lead Time na
produção

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BATELADA 4.0

BATELADA INTELIGENTE

Expertise no Sistema

Otimização pelo Comportamento

Decisões de Receitas

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PESSOAS E OPERAÇÃO 4.0

COMO É COMO SERÁ

• Planejamento não acompanha • Planejamento e produção

produção – produção é puxada não conectados em tempo real sob
conecta na cadeia de valor demanda – conectados na cadeia

• Operação toma ações locais e • Operação supervisiona, máquina

gestores tem expertise para tomada opera, gestor toma decisões baseado
de decisões de produção para meta em Big Data e puxa otimização

• Manutenção analisa comportamento • Manutenção trabalha com gestão de

de ativos, usa preventiva e para ativos baseado em condições, foco
processos para correções em prognóstico futuro - condições

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NORMAS

LINK LINK LINK

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TENDÊNCIAS
• Manufatura:

– PROCESSOS: Fábricas mais perto dos consumidores

– TECNOLOGIA: Movimento entre máquinas com AGV
– PESSOAS: Muita personalização e customização de
produtos

• Processos Contínuos:

– PROCESSOS: Uso de Nanotecnologia para sensores

– TECNOLOGIA: Uso de DRONES para manutenção
– PESSOAS: Tomada de decisões baseado em I.A.
I.A. Inteligência Artificial
AGV Veículo Autoguiado

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CONCLUSÃO

Diversos são os impactos nas indústrias com a Digitalização,

cada modelo produtivo tem um enfoque, tanto em
tecnologia, processos ou pessoas. O importante é melhorar
a qualidade e produtividade, de forma a extrair o que há de
melhor neste momento da Indústria 4.0.

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AUTOR
Márcio Venturelli trabalha há 25 anos no mercado de
FEV/19 Automação Industrial, desenvolveu sua carreira ao longo
do tempo com foco em Inovação e Novas Tecnologias,
especializou-se em Digitalização e Indústria 4.0,
atualmente é Professor e Consultor de Automação
Industrial, como foco em Transformação Digital.

Trabalhou em diversos projetos e implantação de sistemas

de controle e automação industrial, no Brasil e no exterior,
além de ser professor de graduação e pós-graduação nas
áreas de automação e gestão industrial e desenvolver
www.marcioventurelli.com pesquisa aplicada nas áreas da Indústria 4.0.

Graduado em Ciência da Computação com especialização

em Controle e Automação Industrial, possui pós-
graduação em Gestão Industrial e Tecnologia do Petróleo e
Gás e MBA em Estratégica de Negócios, é membro Sênior
da ISA Sociedade Internacional de Automação.

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MANUFATURA 4.0 x PROCESSO 4.0
A Diferença da Digitalização e Indústria 4.0 entre Produção
de Produtos Manufaturados e Processos Contínuos