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Título:
Ambiental - Requisitos.
Categoria: ADMINISTRATIVO
Aprovação
Área/Unid. SGQ | CQ Área/Unid. GERENCIA
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Nº: SGQ-MN/A001
SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
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PROCEDIMENTO
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01- ÍNDICE
ITEM TÍTULO PÁG.
00 FOLHA CAPA 01
01 ÍNDICE 02
02 PRINCÍPIOS 03
03 A ORGANIZAÇÃO (EMPRESA) 05
04 APLICAÇÃO 08
07 APROVAÇÃO 18
CONTROLE DE REVISÕES
Protocolo de Recebimento
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2. PRINCÍPIOS
2.1. VISÃO
Ser uma empresa de excelência no fornecimento de soluções para o mercado global de bens de
capital sob encomenda.
2.2. MISSÃO
Desenvolver, comercializar e produzir bens de capital e serviços, sob encomenda, com tecnologia,
qualidade, preço e prazo competitivos, antecipando-se às necessidades dos clientes, com soluções
que assegurem e ampliem a participação no mercado, proporcionando retorno aos acionistas e
promovendo o desenvolvimento sustentável.
2.3. VALORES
Tradição
Empreendedorismo
Responsabilidade
Qualidade
Comprometimento
Responsabilidade Social
A SECALUX assume uma atuação responsável e permanente nos seus processos e atividades de
desenvolvimento e produção de bens de capital sob encomenda, de modo a contribuir para a
preservação equilibrada do meio ambiente, promovendo o desenvolvimento sustentável.
Assim, como base de sustentação desses princípios, a Alta Direção reconhece e dá pleno suporte
ao Sistema de Gestão Ambiental da SECALUX, como instrumento gerencial que baliza e norteia
os processos que afetam a qualidade do meio ambiente, e, designa o Analista da Qualidade como
representante da Alta Direção sendo responsável pelo desenvolvimento, implementação e
manutenção do Sistema de Gestão Ambiental.
3. ORGANIZAÇÃO
3.1. HISTÓRICO
A SECALUX é a maior fabricante de varais do Brasil, destacando-se como líder por oferecer ao
mercado grande variedade de modelos e produtos que por serem práticos e inteligentes, atendem
às necessidades domésticas do nosso dia-a-dia.
Idealizada pelo sr. Mário Luiz de Souza, profissional com vasta experiência técnica que almejava
ter seu próprio empreendimento, porém não encontrava os parceiros ideais; e foi justamente com
os filhos Antônio Carlos e Márcia Regina que conseguiu transformar seu sonho em realidade,
criando a marca que é líder e referência no mercado. Assim nasceu em 1986 a pequena fábrica
da Secalux no bairro de Pirituba, periferia de São Paulo.
Devido à qualidade de seus varais, a empresa prosperou e em pouco tempo já estava instalada
com total infraestrutura em Santana do Parnaíba, cidade próxima à Capital.
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Atualmente, a unidade fabril encontra-se em Pitangueiras-SP, sendo uma das principais indústrias
da pequena cidade, que conta com a Secalux para fomentar seu desenvolvimento socioeconômico.
A preocupação com qualidade, inovação e com os processos envolvidos na sua fabricação é uma
constante na Secalux, pioneira na utilização de acabamentos plásticos de diversas cores, o que
confere aos produtos além de resistência, um efeito estético bastante diferenciado.
Diretor
Mário Luiz de
Souza
Segurança do PCP
Gerente Industrial Manutenção
Trabalho Compras
Vanusa Viana de Industrial Yasmim
Márcio Mateus Samuel Deomiro
Oliveira Santos Renato Oliveira Gonçalves
Bento
Gestão da
RH Qualidade Gestão Ambiental Facilitador da Expedição Almoxarifado PCP
Dep. Fiscal Brenda Cristina Logistica Interna
Natieli Alessandra Márcio Mateus Márcio Bento Mudança Adriano Cardoso Adenilson
Silvia Alicia Gaspar
Bonfin Bento Vanusa Oliveira Santos Rodrigues
________
______
Pintor
_ _ _ _ _ _ _ _ _de_
Industrial/op.
Transporte
Lider de Produção Pintor Industrial Lide de Produção Lider de Produção máquina
Operador de
Operador de Operador de
Maquina
Maquina Injetoras
4. APLICAÇÃO
4.1. ESCOPO
Este modelo de Gestão é baseado na Norma NBR ISO 14001:2004, aplicável a Filial - Pitangueiras,
Atua como produção de Varais.
O modelo de Gestão Ambiental adotado pela empresa e representado pela figura, objetiva atender
aos requisitos da norma NBR ISO 14001:2004, através do estabelecimento, documentação e
implementação do Sistema de Gestão Ambiental. Assim, entendemos que através da definição
dos princípios institucionais, política, objetivos, Manual de Gestão Ambiental,
procedimentos/instruções e participação efetiva de todos os níveis da organização, demonstramos
nossa responsabilidade nas tratativas de implementação e aprimoramento da gestão de todos os
aspectos e impactos ambientais, resultantes de nossa atuação.
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Análise Crítica
CO
ÃO O E
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AÇ NT
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VISÃO, MISSÃO E
OV ME
IT
VALORES DEDINI
IN CI
CLIENTES
IV
ANÁLISE E MELHORIA
ES
ID
Processos da Alta Direção
CONTÍNUA
CR
AD
E
FORNECEDORES
Processos
Processos
realização ADE PER
PETU
GPD de apoio MEDIÇÃO E ILID I
produto SAB DAD
E
PON CIAL
SUSTENTABILIDADE
ESTRATÉGIAS DE PARTES MONITORAMENTO RE S
SO
NEGÓCIO DEDINI INTERESSADAS
SISTEMA DE GESTÃO DA
QUALIDADE
A estrutura formal dos documentos do Sistema de Gestão Ambiental da empresa é composta por
quatro níveis:
PROCEDIMENTOS
AMBIENTAIS / REQUISITOS LEGAIS E OUTROS
2º NÍVEL
O Manual de Gestão Ambiental é o documento que descreve como a Filial SECALUX desenvolvem
seu planejamento, implementação, aprimoramento e controle dos aspectos da Gestão Ambiental.
As mudanças são devidamente planejadas a fim de garantir a integridade do sistema.
O Manual de Gestão Ambiental deve ter suas revisões controladas adequadamente, de forma a
assegurar sua contínua atualização com a política, diretrizes e práticas da Gestão Ambiental, bem
como, seu grau de aderência à norma de referência NBR ISO 14001:2004.
A natureza das revisões será indicada por asterisco (*) no início do item revisado, na margem
esquerda da página.
A situação da revisão do manual deve ser indicada no cabeçalho de cada página, sendo reservados
os números sequenciais (0,1,2,3...).
Forma não controlada: todo documento de rede que for impresso e que não possuir
identificação de cópia controlada, será considerado cópia não
controlada.
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São os procedimentos documentados requeridos por norma e/ou definidos pela Garantia da
Qualidade para controle, manutenção e melhoria contínua do Sistema de Gestão Ambiental. São
controlados através do Índice de Procedimentos.
São planilhas, gráficos, alertas, ilustrações e quaisquer outros meios utilizados para garantir
suporte às atividades do Sistema de Gestão Ambiental e estão relacionados nas matrizes de
documentos e registros
6.4.1 RECURSOS
A área também é responsável pelo acompanhamento do plano de treinamento, por sua execução
e pela avaliação da eficácia dos treinamentos realizados em satisfazer as necessidades de
competências definidas no “Manual de Competências” dos cargos para o exercício das funções.
Registros são mantidos no departamento de Recursos Humanos.
6.6. COMUNICAÇÃO
Com o público externo a comunicação ocorre pelo atendimento das demandas ou divulgação de
informações de interesse da organização, incluindo situações de emergência.
Não será realizada a comunicação dos aspectos ambientais significativos ao público externo,
exceto nos casos de demanda legal, após análise e aprovação do representante da Alta Direção.
Qualquer comunicação com o público externo deverá ter a aprovação do porta-voz da Alta Direção.
Uma lista mestra dos principais documentos do sistema de gestão ambiental, bem como, sua revisão
em força, incluindo: Manual de Gestão Ambiental, Política Ambiental, Procedimentos Ambiental,
Instruções Operacionais, Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais - LAIA's é elaborada pela
Garantia da Qualidade, e informada/disponibilizada a todas as áreas.
Para as potenciais situações de emergências, incluindo potenciais acidentes que possam ter
impactos sobre o meio ambiente, foram elaborados planos de ação emergencial e de respostas,
estabelecidos de forma a prevenir, conter ou abrandar/suavizar/amenizar os impactos ambientais
adversos, advindos de incêndios, vazamentos, explosão e outros.
Um procedimento descreve os controles a serem utilizados em cada situação específica e são
testados periodicamente, quando aplicável, visando demonstrar sua eficácia.
6.10. VERIFICAÇÃO
- MONITORAMENTO E MEDIÇÃO
Registros são mantidos das ações corretivas e preventivas identificadas (identificação de causas
raiz, ações planejadas, resultados obtidos e eficácia).
As auditorias internas são realizadas semestralmente com o objetivo de medir o grau de aderência
do Sistema de Gestão Ambiental, identificando oportunidades de melhorias e efetivando-as,
através da implementação de ações corretivas e preventivas. É levado em consideração a
importância ambiental da operação pertinente e os resultados obtidos nas auditorias anteriores.
O Sistema de Gestão Ambiental é analisado criticamente pela Alta Direção, em período planejado,
quanto a sua contínua permanência, adequação e eficácia.
Um procedimento específico para a análise crítica pela Alta Direção define os critérios e detalha
as entradas e saídas para a análise, com a finalidade de demonstrar a melhoria contínua do
Sistema de Gestão Ambiental.
Este Manual de Gestão Ambiental é reconhecido e APROVADO pela Alta Direção da empresa,
através do seu Diretor Presidente Executivo Mário Luiz de Souza.