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CUSTEIO POR ATIVIDADES (ABC)

O Custeio Baseado em Atividades (ABC) é um MÉTODO DE CUSTEIO que


procura REDUZIR A ARBITRARIEDADE DO RATEIO DOS CUSTOS
INDIRETOS, pois os custos são INICIALMENTE ATRIBUÍDOS ÀS
ATIVIDADES E DEPOIS AOS PRODUTOS. O ABC também pode ser aplicado
aos custos diretos, mas nesse caso não haverá grandes diferenças em relação
aos “sistemas tradicionais”, que são o custeio por absorção e custeio variável. A
diferença fundamental entre o ABC e os sistemas tradicionais está no
tratamento dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF).

MÉTODO DE ALOCAÇÃO DE CUSTOS ABC EM DOIS ESTÁGIOS

Uma atividade consome recursos e, portanto, tem custo. O objetivo das


atividades é transformar os recursos (materiais, mão de obra, custos indiretos,
etc) em produtos. Essas premissas possibilitam que o Custeio Baseado em
Atividades faça a apropriação dos custos em dois estágios:

PRIMEIRO ESTÁGIO: DETERMINAR QUAIS OS CUSTOS DAS ATIVIDADES


REALIZADAS NA EMPRESA.

SEGUNDO ESTÁGIO: ALOCAÇÃO DESSES CUSTOS DAS ATIVIDADES


AOS PRODUTOS.

Esquematizemos:

CUSTO DAS ATIVIDADES

A PRIMEIRA ETAPA DO CUSTEIO ABC compreende A IDENTIFICAÇÃO DAS


ATIVIDADES RELEVANTES, no processo de fabricação, e a atribuição de
custos a estas atividades. Uma atividade utiliza recursos (materiais, mão de
obra, equipamentos, etc) visando à produção de bens e serviços. AS
ATIVIDADES PODEM SER DIVIDIDAS EM TAREFAS E ESTAS EM
OPERAÇÕES. Um conjunto de atividades homogêneas, que possuem a mesma
finalidade, forma uma função, A QUAL GERALMENTE É EFETUADA POR UM
DEPARTAMENTO.

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ASSIM SENDO: INICIALMENTE, OS CUSTOS SÃO APROPRIADOS AOS
DEPARTAMENTOS DE PRODUÇÃO. Depois, os custos de cada departamento
são atribuídos para as atividades. Finalmente, os custos das atividades são
apropriados aos produtos através dos direcionadores.

Esquematizemos:

O custeio ABC começa pela IDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES MAIS


IMPORTANTES dentro dos departamentos, que são as que consomem mais
recursos.

Exemplo de levantamento das atividades relevantes dos departamentos:

ALOCAÇÃO DOS CUSTOS ÀS ATIVIDADES E AOS PRODUTOS

Os custos das atividades incluem todos os gastos necessários para executá-las.


Deve incluir salários com os respectivos encargos sociais, depreciação, energia,
etc.

A ATRIBUIÇÃO DE CUSTOS ÀS ATIVIDADES DEVE SER FEITA NA


SEGUINTE ORDEM:

A ALOCAÇÃO DIRETA deve ser utilizada quando há identificação clara e


objetiva dos itens de custos com as atividades.

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O RASTREAMENTO identifica uma relação de causa e efeito entre a atividade
e os custos necessários para realizá-la. Para isso, a empresa deve usar os
direcionadores de custos.

O RATEIO é utilizado quando não é possível utilizar a alocação direta ou o


rastreamento.

DIRECIONADORES DE CUSTOS

Segundo Nakagawa, direcionador de custos "é uma transação que determina a


quantidade de trabalho aplicada em determinada atividade e, através dela, o
custo de uma atividade, logo, também pode ser conhecido como um evento ou
fator causal que influencia o nível e o desempenho de atividades e o consumo
resultante de recursos."

Reparemos que há dois estágios de direcionadores de custos: os de


recursos e os de atividades. Os primeiros servem para alocar custos dos
recursos nas atividades e os segundos servem para alocar os custos das
atividades nos produtos.

São os fatores que determinam o custo de uma atividade; é o que causa o


custo da atividade. Alguns exemplos dos direcionadores de custos são:

--- número de empregados


--- área ocupada --- Tempo de mão de obra
--- tempo de máquina etc.

Devemos distinguir dois tipos de direcionadores: os Direcionadores de Custos


de Recursos (usados na primeira etapa do Custeio Baseado em Atividades) e
os Direcionadores de Custos de Atividades (usado na segunda etapa).

O Prof. Eliseu Martins apresenta as seguintes definições:

--- Os Direcionadores de Custos de Recursos identificam a maneira como as


atividades consomem recursos e serve para custear as atividades, ou seja,
demonstra a relação entre os recursos gastos e as atividades.

--- Os Direcionadores de Custos de Atividades identificam a maneira como os


produtos “consomem” atividades e serve para custear produtos (ou outros
custeamentos), ou seja, indica a relação entre as atividades e os produtos.
(Eliseu Martins, “Contabilidade de Custos”, 10ª Edição, pg. 96) Assim,
temos:

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QUESTÕES DE FIXAÇÃO

1) É um método de apuramento de custos na contabilidade, que proporciona


uma análise separada pelas diferentes atividades da empresa...Também é
chamado de “ABC”, e oferece aos utilizadores da informação contábil uma
avaliação de desempenho por cada etapa que se queira analisar.”

A qual método contábil o trecho acima refere-se:

a) Custeio por absorção.


b) Custeio baseado em desempenho.
c) Custeio baseado em atividades.
d) Custeio por avaliação.

2) No que se refere à gestão econômica, julgue o item a seguir.

A premissa básica do ABC (Activity Based Costing) é considerar os custos das


diversas atividades da empresa e entender o seu comportamento, evidenciando
bases que representem as relações entre os produtos gerados e suas atividades.
( ) Certo ( ) Errado

3) Acerca da gestão de custos, assinale a opção correta. Nesse sentido,


considere que a sigla ABC, sempre que empregada, se refere ao custeio com
base em atividades.

a) Os direcionadores de custos do custeio ABC direcionam o consumo de um


recurso compartilhado por meio do rateio.
b) Ao utilizar o custeio ABC, a empresa não necessita mais utilizar os métodos
de custeio tradicionais.
c) Caso a alocação de custos diretos ocorra de forma indevida, um produto que
aparentemente gera lucros pode, na verdade, estar gerando prejuízos.
d) O método ABC é um dos métodos indicados para alocação de custos
indiretos.
e) Os métodos de alocação de custos indiretos tradicionais são os mais
adequados para empresas que produzem pequenos lotes.

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4) O Custeio Baseado em Atividades, ferramenta de forte utilidade na gestão de
custos, é o método que objetiva eliminar as distorções ocorridas na distribuição
subjetiva dos custos indiretos. Desse modo, a atribuição de custos às atividades
deve ser criteriosa e feita com base na identificação da relação causa e efeito
entre a ocorrência da atividade e a geração dos custos, constituindo-se na
seguinte prioridade de atribuição de custos, no método ABC:

a) alocação direta
b) centro de atividades
c) rastreamento
d) rateio
e) recursos

5) O custo ABC, por suas características, é considerado

a) um método de custeio marginal, pelo qual se pode calcular, mais


precisamente, o rateio de custos de materiais.

b) um sistema de rateio derivado do RKW (Reichskuratorium für


Wirtschaftlichkeit), o qual considera como custo apenas os custos de
transformação de material.

c) uma forma simplista de departamentalização dos custos diretos, objetivando,


no caso, padronizar o rateio desses custos.

d) um sistema francês de custeio de mão de obra direta departamental, que


trouxe uma forma mais justa de alocação dos custos variáveis de produção.

e) uma metodologia de custeio, que procura reduzir sensivelmente as distorções


provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos, apesar de que podem ser
aplicados também aos custos diretos.

6) Em relação ao Custeio por Atividades (Activity-BasedCosting), é correto


afirmar que:

a) a atribuição de custos às atividades é feita com a seguinte ordem de


prioridade: rastreamento, alocação direta e rateio.
b) os direcionadores de recursos de atividades identificam como as atividades
consomem recursos.
c) os direcionadores de custos de recursos identificam como as atividades
consomem recursos.
d) os direcionadores de custos de recursos identificam como os produtos
consomem as atividades.
e) as tarefas são divididas em atividades e estas formam as operações.

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2) Em relação a métodos de custeio verifique se às afirmativas são verdadeiras
(V) ou falsas (F):

( ) Quanto maior for à fidelidade do sistema de custeio relativamente ao processo


produtivo, maior será a possibilidade que a empresa tem de obter informações
de boa qualidade.
( ) No Método de Custeio Baseado em Atividades - ABC, os custos indiretos não
são levados à análise para efeito de resultado dos produtos.
( ) O método de custeio direto caracteriza-se pela tentativa de identificação dos
gastos das diversas atividades desempenhadas por uma empresa,
independentemente de que sejam executadas dentro ou fora dos limites físicos
de um setor, departamento ou até mesmo da própria entidade.

a) F, F, F.
b) V, F, F.
c) V, F, V.
d) V, V, F.

7) No Custeio Baseado em Atividades, os parâmetros por meio dos quais são


identificados e avaliados os recursos consumidos na execução de uma atividade
são conhecidos como:

a) Tarefas;
b) Atividades;
c) Critérios de Rateio;
d) Regra de Alocação;
e) Direcionadores de Custos.

8) No sistema de custeio ABC – Activity Based Costing – (custeio com base em


atividades), a alocação de custos às atividades deve ser feita da forma mais
criteriosa possível, de acordo com a seguinte ordem de prioridade:

a) plotagem, empoderamento e divisão proporcional.


b) proporção, rateio simples e rateio misto.
c) confrontação, subordinação e distribuição.
d) alocação direta, rastreamento e rateio.
e) fixação, departamentalização e indução.

9) Utilize o texto abaixo para responder a questão a seguir.

A Fábrica de Doces Mineira Ltda, fabrica apenas dois tipos de doces: doce de
goiaba e doce de abóbora, vendidos em lata de 5 kg. Os preços de venda são:
$ 50,00 a lata do doce de goiaba e $ 45,00 a lata do doce de abóbora.

Em determinado mês, quando a empresa vendeu 5.000 latas de doce de goiaba


e 6.000 latas de doce de abóbora, ocorreram os seguintes custos diretos:

Custos Diretos Doce de Goiaba Doce de Abóbora

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Matéria-Prima $ 20,00 por lata de 5Kg $ 15,00 por lata de 5Kg
Mão de obra direta $ 10, 00 por lata de 5Kg $ 12,00 por lata de 5Kg

Os Custos Indiretos de Fabricação – (CIF), nesse período, foram de $ 70.000,00,


referente às seguintes atividades:

Atividades $
Inspecionar e armazenar matéria-prima $ 30.000,00
Processar produtos $ 40.000,00

Os direcionadores de custo dessas atividades foram:

Doce
Doce de
Direcionadores de atividades de Total
Abóbora
Goiaba
Nº lotes inspecionados e armazenados 30 30 60
Nº de horas máquinas de processamento 6.000 4.000 10.000

Se a Fábrica de Doces Mineira Ltda utilizar o Custeio ABC – Custo Baseado em


Atividades para ratear os custos indiretos, o lucro bruto unitário do doce de
goiaba e do doce de abóbora serão, respectivamente:

a) $13,40 e $ 13,80
b) $ 12,20 e $ 12,83
c) $ 37,00 e $ 32,83
d) $ 37,80 e $ 32,17

10) As seguintes informações foram extraídas do departamento de montagem


de uma Indústria, no mês de agosto de 2017, que utiliza o Sistema de Custeio
ABC:

Nessa indústria, foram identificadas as seguintes atividades relevantes:

Os custos indiretos de manufatura para o mês foram

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Com base nos dados apresentados, assinale a alternativa que apresenta o custo
total do Produto “A” e do Produto “B”, respectivamente, utilizando o método ABC.

a) R$ 66.750,00 e R$ 102.250,00.
b) R$ 69.600,00 e R$ 99.400,00.
c) R$ 72.429,00 e R$ 96.571,00.
d) R$ 73.560,00 e R$ 95.440,00.

11) A Cia. Produtora produz os produtos A, B e C. Em junho de 2018, foram


produzidas 5.000 unidades do produto A, 2.000 unidades do produto B e 4.000
unidades do produto C.

Os custos fixos indiretos do mês de junho de 2018 referentes às atividades


realizadas no Departamento de Produção foram, em reais:

As informações sobre os direcionadores de custos de atividades no mês de junho


de 2018 foram:

Considerando que a empresa adota o Custeio Baseado em Atividades, o valor


dos custos fixos indiretos atribuído ao produto

a) A foi R$ 52.000,00.
b) B foi R$ 72.000,00.
c) C foi R$ 72.000,00.
d) A foi R$ 56.000,00.
e) B foi R$ 52.000,00.

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