Mario Lucas da Silva Barbosa 6º semestre

RA:192765012796

Gestão de projetos
Atividade Discursiva

A metodologia ágil Scrum tem apenas três papéis, o Product Owner, o Scrum
Master e o Development Team.
O Product Owner será o responsável por gerenciar o chamado backlog do produto,
que é o conjunto de características e funcionalidades que terá o produto.
O Scrum Master é responsável por gerir e facilitar o uso da metodologia Scrum.
E o Development Team é a equipe que estará desenvolvendo o software ou
produto, é toda a parte técnica do time.

As cerimônias do Scrum são: Product Backlog, Sprint Planning Meeting, Daily

Scrum, Sprint Review Meeting e Sprint Retrospective.
Product Backlog: apresentada pelo Product Owner de forma até mesmo incompleta,
ou seja poderá mudar ao longo do projeto.
Sprint Planning Meeting: é a primeira reunião feita para começar o projeto e será
dividida em duas partes, a primeira para determinar as características do produto e
a segunda para entender como as etapas de desenvolvimento serão feitas e
divididas.
Daily Scrum: são uma série de reuniões diárias feitas para se atualizar a equipe do
andamento do projeto com base em coisas feitas no dia anterior. A equipe irá
determinar e questionar o que será feito nos próximos dias também.
Sprint Review Meeting: verifica se o que foi feito no projeto até agora está de acordo
com o backlog do produto, se não estiver o backlog ou a documentação pode ser
atualizada.
Sprint Retrospective: outra reunião feita após a Sprint Planning, onde irá se verificar
possíveis pontos que podem ser otimizados ou melhorados do processo.