R E L ATÓRI O

AS 5 L I Ç Õ E S
SOBRE INOVAÇÃO QUE O
VALE DO SI L ÍC IO P O D E
ENSINAR PARA SUA EMPRESA
O Vale do Silício não é o centro de inovação do mundo por acaso. Se fosse, empre-
sas como a HP, Apple, Google, Uber, Airbnb, NVIDIA, Intel, Netflix, Facebook e tan-
tas outras não estariam todas na região.

E é claro que a proximidade a fornecedores, clientes e centros de pesquisa de alto

nível são todos fatores importantes, mas é impossível negar o impacto da cultura
de inovação local sobre a maneira como as pessoas agem e trabalham. No fim das
contas, toda empresa é feita de pessoas e são as pessoas que colocam as ideias
em prática.

Infelizmente, a história do Vale do Silício, sua importância hoje no mundo e a cultu-

ra e mentalidade que fizeram a região dar tão certo são desconhecidos por grande
parte dos profissionais e investidores no Brasil.

Neste texto, vamos te mostrar as 5 lições de inovação que podemos aprender com
o Vale do Silício. Entretanto, antes precisamos olhar a história da região com um
pouco mais de atenção.
 O QUE É O VALE DO SILÍCIO?
Como vimos anteriormente, o Vale do Silício é o principal centro de inovação do
mundo. O termo “Vale do Silício”, entretanto, serve para se referir a região da baía
de São Francisco, uma área do estado da Califórnia, nos EUA, que também abriga
cidades como Palo Alto, São Francisco, Santa Clara e São José.

Além das empresas citadas anteriormente, (Google, Apple, Uber, etc), a região ain-
da abriga mais de 2 mil empresas de tecnologia, o que faz com que seja uma das
regiões mais ricas do mundo — se fosse um país, teria um PIB per capita de 128 mil
dólares anuais.

Já o “Silício” presente no nome veio por conta da presença massiva de empresas

produtoras de semicondutores, como a Fairchild Semiconductor e a Intel. A pre-
sença massiva dessas empresas na região movimentou a economia local e trans-
formou a região em um centro de empresas de tecnologia.

Essas empresas de tecnologia, por sua vez, passaram a adotar a inovação em to-
dos os aspectos da empresa, desde a criação de produtos e serviços nunca antes
visto até a novos métodos de gestão para aumentar a produtividade, por exemplo.
Por isso é tão importante aprender mais sobre o Vale do Silício. A história dessa
região e das empresas que surgiram, tanto as que prosperaram quanto as que fa-
lharam, é algo que deve servir de inspiração para profissionais e (principalmente)
empreendedores que querem ver seus projetos decolarem.

AS 5 LIÇÕES SOBRE
INOVAÇÃO QUE O VALE DO SILÍCIO
PODE ENSINAR PARA SUA EMPRESA

Agora que sabemos mais sobre a história da região e sua importância no mundo,
podemos focar em como as empresas de sucesso do Vale do Silício se aprovei-
tam da inovação para melhorar seus produtos e serviços e, consequentemente,
aumentar suas margens de lucro.

Confira as 5 lições:
FA I L FAS T
A FALHA É ACEITÁVEL
Inovar não é uma tarefa simples. Por mais inovador que o seu produto ou serviço
seja, pode ser que ele não traga o retorno financeiro esperado, não funcione como
o planejado, ou, em casos mais graves, pode ser que a empresa tenha de fechar
suas portas.

Entretanto, é importante entender que essas “derrotas” não precisam ser necessa-
riamente algo ruim, algo a se lamentar. O Vale do Silício nos mostra isso perfeita-
mente quando olhamos diversos produtos lançados pelo Google nos últimos anos
e que não deram certo.

O Google já criou uma rede social, o Orkut, em 2004. O site foi desativado em 2014.
O Google + foi outra tentativa da empresa no ramo de redes sociais, mas que tam-
bém fracassou e foi desativada em 2019.

Além desses dois casos, alguém aqui lembra do Google Glass? Outro caso de pro-
duto que foi lançado, não deu certo e foi descontinuado.

Se uma empresa do porte do Google pode errar tantas vezes, é justo que empresas
de menor porte e nos seus primeiros passos também tenham o direito de falhar em
seus projetos. É tudo uma questão de ponto de vista, de como encarar as coisas.
Nos exemplos do Google, embora não tenha obtido o resultado esperado, tanto o
Orkut como o Google + forneceram às empresas lições de como não criar e ge-
renciar uma rede social. O Google Glass, por outro lado, foi uma tentativa falha de
realidade aumentada.

Em outras palavras, o Google pode não ter popularizado a realidade aumentada,

mas ao menos ele agora sabe como não investir em realidade aumentada. Enten-
deu?

É por isso que no Vale do Silício vigora-se um valor: o Fail Fast. Como diz a lei de
Murphy, se algo pode dar errado, dará. A mentalidade Fail Fast só adiciona a ela o
seguinte pensamento: se é pra dar errado, é melhor que dê errado logo, para que
assim eu possa dedicar meu tempo para projetos com melhor potencial de suces-
so.

Inovação e falha são duas coisas diretamente relacionadas. Thomas Edison falhou
por volta de 1.000 vezes (não existe um número exato) até que chegasse ao mode-
lo perfeito de lâmpada. A verdade é que para inovar é preciso ter a coragem de se
sujeitar a errar.
MINDSET
POSITIVO
Ter um mindset positivo é importante não só para inovar como para atingir o su-
cesso de modo geral. Quando temos um mindset positivo, todos os passos e até
mesmo os erros (a cultura do Fail Fast) valem a pena.

Por essa razão, é importante que um dos principais objetivos da sua empresa seja
a inovação contínua. A busca constante por inovação aliada a um mindset positivo
ajuda a preparar a sua empresa para os percalços que podem acontecer por fato-
res externos, como uma crise econômica ou uma pandemia, por exemplo.

Entretanto, é importante lembrar que uma empresa não se faz somente de pensa-
mento positivo. É preciso persistência. Empresas como Apple, Google, Facebook,
Netflix e tantas outras só foram consolidar seus legados depois de anos de tra-

balho duro. E é claro que um mindset positivo, focado em um

objetivo, fez toda a diferença para o sucesso dessas empresas.
USAR O
NETWORKING
A SEU FAVOR
Como vimos anteriormente, o Vale do Silício é um ambiente em que há milhares de
empresas de diferentes portes e segmentos. Isso não é por acaso. Um dos princi-
pais motivos que levam as empresas a se estabelecerem no Vale do Silício é justa-
mente a proximidade a outras empresas, o que torna a região mais propícia para o
sucesso.

Em outras palavras, se ter um bom networking já é considerado importante para

qualquer negócio, ao olharmos a história e o contexto do Vale do Silício, a impor-
tância dos contatos fica ainda mais evidente.

Além disso, é importante ressaltar que o espírito de cooperação é muito forte na

região. Muitos dos fundadores das empresas locais estudaram juntos e se conhe-
cem há muito tempo. Isso aumenta as chances das companhias fazerem parcerias
ao invés de tentar fazer o concorrente falir.

Um conceito que mostra isso claramente é o Non Compete Califórnia, uma inicia-
tiva estatal que proíbe a existência de cláusulas de não concorrência. Ou seja, os
colaboradores que se destacam em uma empresa podem deixar a empresa em que
estão para começar o próprio negócio ou trabalhar em outra empresa sem muitos
impeditivos.

Colocando em termos mais simples: essa mentalidade do Vale do Silício favorece a

inovação e a livre concorrência. As empresas querem que seus bons funcionários
continuem na própria empresa, então inovam na gestão para manter os funcioná-
rios felizes.
MÉTODOS
I N O VA D O R E S
D E G E S TÃ O
Uma das coisas que destaca muito o Vale do Silício de outros lugares do mundo são
os métodos inovadores de gestão. Tratam-se de estratégias de gestão que bus-
cam aumentar a produtividade das equipes para chegar ao resultado final mais ra-
pidamente.

Um grande exemplo disso é o OKR (Objectives and Key Results), que é aplicado por
diversas empresas, como Google, Twitter, LinkedIn, Dropbox e Walmart.

O método foi criado pelo ex-CEO da Intel, Andrew S. Grove, em seu livro “High Ou-
tput Managment”, sendo adotada pelo Google alguns anos depois e então se espa-
lhando pelas empresas da região.

Simplificando o OKR, existem os Objetivos (O), que descrevem o quê deve ser reali-
zado. Ou seja, são o conjunto de resultados que se deseja alcançar em um determi-
nado espaço de tempo, sendo que esses resultados devem estar alinhados com as
diretrizes estratégicas que conduzam à realização da visão de futuro.

Por outro lado, os Resultados Chave (Key Results, KR) respondem como chegar a
esses objetivos. Ou seja, são as metas que precisam ser batidas para que os resul-
tados sejam alcançados dentro do prazo estipulado.

Aprender a implementar o OKR dentro da sua empresa, seja ela grande ou pequena,
é uma ótima maneira de se inspirar no Vale do Silício e fazer sua empresa decolar.
FA ZER PARCERIAS
COM UNIVERSIDADES
Como vimos anteriormente, talvez o maior diferencial da região do Vale do Silício
seja a inovação. Entretanto, apesar da cultura das empresas desempenhar um pa-
pel importante no surgimento de novas ideias, o alto grau de inovação do local não
seria tão alto se não fossem as universidades.

As empresas do Vale do Silício não estão somente próximas a outras empresas e

fornecedores, mas também de grandes universidades reconhecidas mundialmen-
te, como Universidade Stanford, Universidade Santa Clara e Universidade de San
José, por exemplo.

Universidades são, por natureza, centros de pesquisa e inovação. Então nada me-
lhor do que um mercado que busca inovação se estabelecer próximo às universida-
des. É uma decisão assertiva por diversos motivos.

Em primeiro lugar, é possível fazer parcerias com as universidades para pesquisar

um produto novo ou para testar novos serviços. Além disso, as universidades sem-
pre estão formando novos profissionais, ávidos para entrar no mercado de traba-
lho.

A proximidade às universidades permite que as empresas tenham acesso a bons

profissionais antes de qualquer outra empresa, seja oferecendo estágios ou mes-
mo empregos de meio turno enquanto eles ainda estão estudando.

Dessa forma, as empresas já contratam as mentes mais brilhantes assim que elas
saem das universidades, o que aumenta ainda mais as chances dessas mesmas
mentes brilhantes ajudarem a criar ainda mais inovações dentro das empresas.
EMPRESAS
BRASILEIRAS
QUE ADOTAM
A MENTALIDADE
DO VALE DO SILÍCIO
Por ser o centro de inovação no mundo, o Vale do Silício naturalmente se tornou
uma inspiração para os empreendedores nos mais diversos lugares pelo mundo.

A concentração de grandes organizações que são hoje referência em tecnologia

faz com que muitas empresas aqui no Brasil busquem insights nos modelos e pro-
cessos que surgem primeiro por lá para aplicarem a realidade daqui.

São vários os exemplos de empresas que seguiram e seguem os passos e tendên-

cias de sucesso que o Vale do Silício implementa no mercado, como a Fliper, Bara-
tella Selling Solution, JobHub, Be on Board e tantos outros.

É interessante conhecer os depoimentos dos líderes dessas empresas e as lições

que cada gestor conseguiu absorver da experiência de conhecer o Silício.
 CONCLUSÃO
O Vale do Silício é uma região do mundo que deve ser estudada com muito interesse
por todo aquele empreendedor que deseja ter um negócio inovador e de sucesso.
Neste texto, elencamos 5 lições que podemos aprender com a história e mentali-
dade do local.

Não ter medo de errar, cultivar um mindset positivo, usar o networking a seu favor,
aplicar métodos inovadores de gestão e fazer parcerias com universidades são só
algumas das lições que podemos aprender com esse local.

Participar de experiências imersivas, como a Silicon Valley Learning Experience,

da StartSe, por exemplo, é uma oportunidade de aprender na prática as melhores
estratégias e inovações para implementar em seu negócio. Planeje a sua visita e
saiba mais como funciona o programa Startse Learning Experience.

As vagas são limitadas, mas você pode se inscrever agora mesmo para iniciar a
transformação que a sua empresa precisa.

Acesse a página de vendas da imersão neste link aqui, leia todos os detalhes,
conheça os professores e garanta sua vaga agora mesmo!