Análise Técnica do perfil profissional frente às entregas atuais

na Construção Civil.

Analise Temporal
- Engenharia 1990 ► Mais tempo para tomada de decisão; Menor disponibilidade e
velocidade das informações; Menor interação/exigência do cliente; Maiores margens
para qualidade, custo e prazo; Produtos mais homogêneos;

O indivíduo: É generalista com foco na técnica, no método no trabalho duro e

na entrega. Experiência é valor. Possui medo de mudança, o que gera uma busca
pela estabilidade, que o que gera uma força natural comprometimento. É um ótimo
executor. A troca financeira na relação é suficiente. Doa para receber.

(Portanto um cenário metódico, com tempo e com entregas menos flexíveis,

gerido por um indivíduo que geralmente segue processos, compartilha ideias e
que tem com aversão a riscos, tende a gerar um produto mais previsível).

- Engenharia 2020 ► Menor tempo; Mais informação com maior velocidade; Maior
interação/exigências do cliente, interno e externo; Menores margens para qualidade,
custo e prazo (Condição de Mercado); Maior flexibilização de produtos;

O indivíduo: Foco na especialidade, no fazer/ser diferente e no resultado,

busca personificar as entregas. Não é de processos. Posição/Currículo não é valor.
Não possui medo da mudança, portanto a estabilidade não é uma busca, mas sim
desafios e se identificar com aquilo que é valor para si próprio. O nível de
comprometimento e pro atividade geralmente estão ligados ao aquilo que é valor e
felicidade. Precisa receber para doar.

(Portanto num cenário extremamente dinâmico, com pequenas margens de

tempo e com flexibilização e heterogeneidade de entregas e processos, gerido
por um indivíduo especialista, que seguirá os processos, desde que os entenda
e estes estejam alinhados aos seus valores, e que geralmente faz entregas
alinhadas ao individualismo, tendemos a ter um produto menos previsível.)

Para suprir as deficiências, ferramentas (PCs, ERPs, Plataformas de Comunicação,

BIM) foram e estão sendo criadas, no entanto, ocorre uma interpretação de uso
equivocada das mesmas. Os profissionais confundem e atribuem às ferramentas a
capacidade de resolução de problemas, muitas vezes se eximindo da
responsabilidade em seguir e acompanhar os processos básicos que sempre serão
condições para que as entregas aconteçam. Continuaremos a desenvolver
ferramentas para suprir deficiências mas nunca teremos a excelência alcançada,
precisamos reorganizar as bases do saber fazer e saber ser.

EX:

Recebimento de serviços com ferramentas modernas;

Autonomia do BIM;

A especialização, quebra cada vez mais a integração dos envolvidos.

ARTIGOS:

Towards Industrial Revolution 4.0: Employers' Expectations on Fresh Engineering Graduates

“Based on [30], employers from small, medi-um and large-sized manufacturing companies agreed that
non-technical skills are the most important attributes for fresh engi-neering graduates to get hired”

Conceptual framework for the development of 4IR skills for engineering Graduates - World Economic
Forum (WEF)

* Não chegou o momento de avaliar uma mudança estrutural nesta formação? A

atual geração mais do que nunca precisa se sentir parte do processo para
performar, hoje, não são apenas as necessidades básicas e técnicas que
motivam. Competências extras precisam ser inseridas cedo, inclusive
reforçando a importância das questões emocionais.