1) ORÇAMENTO PARA DEFINIR:

Capacidade Instalada x Mercado

Volume de Produção e Venda

Lucro Desejado (mínimo necessário)

Custos Fixos e Variáveis

2) PREÇO REFERENCIAL DE VENDA À VISTA:

CVu + MCu
PRVV =
1 - IV
3) PROJEÇÃO DO DRE (CUSTEIO VARIÁVEL)

4) PONTO DE EQUILÍBRIO

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DADOS:

 Capital (PL) $ 140.000,00

 Lucro Desejado: 25% sobre Capital Investido
 Produto: Biscoitos
 Capacidade Instalada: 250.000 Kg
 Custo Variável Unitário: $ 0,604 Kg
 Encargos de Venda (sem IPI): 20% (PIS, COFINS, ICMS, COMISSÕES)
 Custos Estruturais Fixos: $ 100.000,00 (por ano)
 Despesas Administrativas: $ 40.000,00

PEDE-SE

a) Calcular o Preço Referencial para Venda à Vista (PRVV);

b) Projetar o Resultado Anual pelo Custeio Variável (DRE) ;
c) Calcular o Ponte de Equilíbrio;
d) Justificar o Ponto de Equilíbrio;
e) Calcular a Margem de Segurança.
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1 - Lucro desejado;

2 - Custo e despesas variáveis por unidade;

3 - Custos e despesas fixas por unidade;

4 - Lucro desejado por unidade;

5 - Margem de contribuição por unidade;

6 – Preço referencial de venda à vista.

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