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Aer 4
Aer 4
1. IDENTIFICAÇÃO
OBJETIVOS
CONTEXTUALIZAÇÃO
“Muito do stress que as pessoas sentem não vem de terem coisas demais para fazer. Ele
vem de não terminarem o que começaram”.
David Allen
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
INSTITUTO FEDERAL CATARINENSE
Ao longo das primeiras semanas desta disciplina, você pôde compreender o que é
um Projeto, e quais são algumas das características desejáveis a quem o gerencia.
Nesta AER trabalharemos conceitos e ferramentas de gerenciamento que são
relevantes à eficiência e à eficácia de qualquer atividade administrativa – inclusive
aquelas que integram os projetos.
Como você já sabe, projetos devem possuir objetivos (claros e exclusivos); a Matriz
SWOT e o Plano de Ação (5W2H) consistem em mecanismos que estruturam e
viabilizam o alcance de tais propósitos, de maneira mais consistente.
Fonte: https://bit.ly/2CGCULP
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
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INSTITUTO FEDERAL CATARINENSE
encaminhamento da ação.
ser realizada.
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INSTITUTO FEDERAL CATARINENSE
O Plano de Ação permite visualizar com mais clareza o que deve ser realizado, em
que prazo, com que demanda de investimento e quem são as pessoas
responsáveis (que deverão responder pelas atividades e por seus desdobramentos
e resultados). Isso torna a gestão mais organizada, e contribui para que os fluxos
de um projeto sejam satisfatórios.
ORIENTAÇÕES
3. CONTEÚDO E CRONOGRAMA
Ementa: Gerenciamento no
contexto do processo de
Leitura do capítulo de
desenvolvimento de produtos
livro indicado
industriais.
Conteúdo: Fundamentos do
Preenchimento dos 04
gerenciamento: relação entre
quadros no arquivo 03:00
aspectos administrativos e
com templates 30/04/2021
técnicos; estrutura
organizacional clássica (nível
Postagem da
estratégico, tático e operacional
atividade no SIGAA
e as dimensões de planejamento
correspondentes).
Obs.: Conforme regulamento de atividades de ensino remotas, a frequência será atribuída mediante
a realização das atividades propostas.
4. AVALIAÇÃO
Serão considerados os seguintes critérios de avaliação: (i) nível de
detalhamento no preenchimento da matriz SWOT; (ii) coerência na distribuição dos
elementos entre forças, fraquezas, ameaças e oportunidades; (iii) adequação das
justificativas para a inserção de cada item na matriz; (iv) coerência na construção
do plano de ação; (v) entrega dentro do prazo.
6. OBSERVAÇÕES