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MBA em Gestão de Projetos e Processos
MBA em Gestão de Projetos e Processos
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O IPOG?
Com 18 anos no mercado, essa Instituição de Ensino
Superior é referência nacional em transformar profissionais
em especialistas! Presente em TODO o país, o IPOG já
especializou mais de 100 mil alunos e continua fazendo a
diferença na vida de milhares de pessoas.
O IPOG possui uma metodologia inovadora, criada com o objetivo de aprimorar cada vez
mais a experiência de aprendizagem dos alunos. Esse método foi elaborado a partir de
referências pedagógicas e está estruturado em 3 dimensões. Entenda:
AGIR
Experiência Concreta
Fatos (o que aconteceu?)
Teoria em uso
2ª DIMENSÃO
1ª DIMENSÃO Professores Avaliação Capacitação
referências e semanal
Formação continuada atuantes no do professor
anual de
professores.
de professores mercado. pelo aluno.
MÉTODO
IPOG
2ª DIMENSÃO 3ª DIMENSÃO
Sala de aula + Ambiente Desenvolvimento integral
virtual de aprendizagem do potencial humano
A metodologia de cada módulo segue o Um módulo transversal exclusivo
formato da Sala de Aula Invertida, onde o do Programa Plenitude, voltado para o
aluno é estimulado a conhecer o conteúdo autoconhecimento, para o desenvolvimento
de preparação e ancoragem previamente, de habilidades socioemocionais aplicadas
potencializando a retenção do conteúdo e o ao mercado de trabalho e vida pessoal.
tempo de aprendizagem durante as aulas.
APRESENTAÇÃO
DO CURSO
Em um ambiente corporativo cada vez mais competitivo e influenciado por mudan-
ças, as organizações precisam garantir que as estratégias planejadas para diferen-
ciação no mercado e obtenção de resultados sejam executadas e bem-sucedidas.
Garantir o controle e o sucesso das iniciativas e das melhorias necessárias para a
execução e desdobramento da estratégia, através dos processos e projetos, é condi-
ção indispensável para crescimento e perpetuação do negócio.
Neste cenário, surge a necessidade de um profissional que seja especialista na Ges-
tão de Projetos e Processos com foco na estratégia e gestão de risco.
Alguém que tenha a capacidade de:
• Compreender a estratégia do negócio,
• Melhorar e controlar os processos organizacionais,
• E gerir os projetos e as iniciativas com foco no resultado, de uma forma integra-
da e orientada a mitigar riscos.
O conhecimento de métodos e disciplinas como BPM, BSC, Gestão Tradicional de
Projetos pelo PMI, Metodologias Ágeis de Gestão, Gestão de Risco e Compliance,
passam a ser essenciais para que o profissional se diferencie no mercado atenden-
do as novas demandas das organizações.
RESULTADOS
DIFERENCIAIS DO CURSO
NIVALDO MORAIS
Certificado CBPP® - Certified Business Process Pro-
fessional – BLUE SEAL, pela ABPMP. Cofundador e
Delegado Regional da ABPMP GO. Tradutor e revisor
voluntário do CBOK v 3.0. Mestre em Engenharia da
Produção e Sistemas.
20 anos de experiência na implantação de projetos
envolvendo melhoria e gestão de processos, projetos
e TI. Mais de 10.000 horas de projetos em BPM nos
últimos 5 anos.
Mais de 350 empresas atendidas desde 2011. Mais de 5000 pessoas capacitadas em
BPM desde 2014. Professor Universitário há 12 anos. Professor da UFG. Professor de
Especialização com mais de 3000 horas de sala de aula. Sócio Diretor da Consulto-
ria BP Company.
CORPO DOCENTE
DURAÇÃO / PERIODICIDADE
CARGA HORÁRIA
432 horas
DURAÇÃO
12 meses
DISCIPLINAS
Serão 12 disciplinas, cada uma com módulo on-line de 24 horas/aula + 12 horas de
atividades práticas no Ambiente Virtual de Aprendizagem, totalizando 36 horas por
disciplina.