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Caro aluno,
1. Um programa pode estar correto e ainda assim não ser confiável? Um programa pode estar
correto e mesmo assim não ser seguro? Responda e justifique suas respostas.
R. Um programa correto pode não ser confiável ou seguro por não obter um nível de
funcionamento que suporte situações não especificadas nos requisitos. O programa deve
garantir que não vai provocar consequências graves em situações anormais. Os programas
considerados seguros ainda necessitam do fator de qualidade associado com a robustez para
garantir confiabilidade e segurança.
R. São cinco as características comuns no modelo CMM e cada uma possui suas práticas-base a
serem realizadas.
- Compromisso de realizar: Atitudes a serem tomadas pela organização para garantir que o
processo se estabeleça e seja duradouro.
- Capacidade de realizar: Pré-requisitos que devem existir no projeto ou na organização para
implementar o processo de forma competente.
- Atividades realizadas: Papéis e os procedimentos necessários para implementar uma área-
chave de processo.
- Medições e análise: Necessidade de medir o processo e analisar as medições.
- Implementação com Verificação: Passos para garantir que as atividades são realizadas de
acordo com o processo estabelecido.
3. Indique quais são as principais diferenças entre o modelo PSP e o modelo CMM.
R. Pode-se dizer que o modelo CMM e o modelo PSP complementares, pois o CMM provê um
ambiente de apoio que as equipes precisam para a elaboração dos projetos e o PSP equipa os
projetistas para realizar trabalhos de alta qualidade e participar do aperfeiçoamento do
processo organizacional.
.
4. Apresente as diferenças fundamentais entre os processos do modelo SPICE.
Fluxos de trabalho: são sequências de atividades que são executadas para a produção de um
resultado valioso para o projeto, que podem ser representados por diagramas principalmente
através da linguagem UML.
Disciplina: é uma coleção de atividades relacionadas que fazem parte de um contexto comum
em um projeto. As disciplinas proporcionam um melhor entendimento do projeto sob o ponto
de vista tradicional de um processo cascata. A separação das atividades em disciplinas
torna a compreensão das atividades mais fácil, porém dificulta mais o planejamento das
atividades.