Análise e Design através da UML

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Escolhendo um
Modelo de
Ciclo de Vida
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Ciclos de Vida 1

Ciclo de Vida de um Produto

• Qualquer desenvolvimento de produto inicia

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com uma idéia e termina com o produto

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pretendido.

• O ciclo de vida de um produto é a definição

dos passos que transformam aquela idéia no
produto acabado.
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• O modelo de ciclo de vida é o centro do

processo de gerenciamento do produto.

Ciclos de Vida 2
 Componentes do Desenvolvimento

Análise e Design através da UML • Fases: passos que indicam o progresso do

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• Atividades: ações requeridas para criar e

entregar o projeto.

• Subprodutos: produtos tangíveis criados

durante o projeto.
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• Milestones (marcos): eventos importantes no

projeto (momentos de decisão).

Ciclos de Vida 3

Diferentes Modelos

• Diferentes modelos tem diferentes

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componentes e não existe um modelo correto.

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• É responsabilidade do gerente de projeto,

verificar quais modelos são mais indicados
para o projeto.
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• Ao final, o gerente deve combinar estes

modelos, criando um modelo que seja
adequado às necessidades do projeto.

Ciclos de Vida 4
 A Escolha do Modelo

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• A escolha de um modelo adequado é
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crítica.

• O modelo escolhido será a ferramenta de

gerência (visão comum de como o
trabalho será feito).
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Ciclos de Vida 5

Expectativas

• O ciclo de vida deve viabilizar:

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– a definição de pontos de controle

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– o planejamento e acompanhamento do
progresso
– o planejamento e acompanhamento do
orçamento
– estimativas
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– a gerência de risco

Ciclos de Vida 6
 Pensando na Equipe de Desenvolvimento

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• A equipe deve conhecer e entender o modelo a
ser adotado.
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• DICA: entender como as equipes de

desenvolvimento de software realmente
trabalham.
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Ciclos de Vida 7

Considerações

• A escolha é direcionada pelas características

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econômicas da situação.
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• Objetivo fundamental de qualquer gerente de

projeto:
– entregar o projeto da forma mais econômica
possível, minimizando tempo e esforço.
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• Primeiras técnicas: anos 70

– quais eram as prioridades?
– tamanho do código e tempos de compilação.

Ciclos de Vida 8
 Habilidades de um Projetista

Análise e Design através da UML • Responder a mudanças nos requisitos

• Validar continuamente o produto.
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• Gerenciar o conteúdo através do ciclo de

desenvolvimento.
• Ser flexível para resolver problemas com
dependências pendentes.
• Promover soluções através da colaboração do
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grupo.
• Estabelecer e assegurar milestones (o grupo
deve participar e estar informado).

Ciclos de Vida 9

Trabalho em Grupo

• Ênfase a qualidade no projeto e não através de

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testes.
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• Projeto mais iterativo.

• Prevenção mais do que correção.
• Concorrência de projeto.
• Ênfase em processos e métricas.
• Estabelecer a funcionalidade da equipe e os
inter-relacionamentos*.
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• Delegar responsabilidades.

* Cross-functional design: freqüentemente inclui a participação

de clientes e/ou usuários.
Ciclos de Vida 10
 Modelos de Ciclo de Vida

Análise e Design através da UML • Vários modelos:

– em cascata
– em espiral
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– desenvolvimento rápido de aplicações

– iterativo incremental

• Conceitos:
– Release: versão completa do produto
– Build: versão que atende predeterminados requisitos
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– Fase: os componentes do ciclo de desenvolvimento

– Integração: versão parcialmente funcional do sistema total
que é compilado e linkado como parte do processo de
desenvolvimento

Ciclos de Vida 11

Modelo em Cascata
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Ciclos de Vida 12
 Modelo em Espiral (Boehm)

Análise e Design através da UML • Iterações através de quatro fases de alto nível:
– determinação de objetivos: definição do produto,
determinação de objetos de negócio, restrições
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– avaliação de alternativas: análise de risco, prototipação

– desenvolvimento do produto: projeto detalhado, codificação,
testes das unidades, integração
– planejamento da próxima iteração: avaliação do cliente,
planejamento do projeto, entrega ao cliente

• Premissa: 2 ou mais builds

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• Raio (distância a partir do centro) = esforço gasto

Ciclos de Vida 13

Fases e Atividades do Modelo Espiral

Custos
Avaliação das
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alternativas e
Planejamento identificação/resolução e
(Determinação dos Análise dos riscos
objetivos, alternativas Análise
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e restrições) de
Risco 4
Análise
de Risco 3
Análise
de Risco 2
Protótipo
Requisitos iniciais e Análise Protótipo operacional
Protótipo Protótipo 3
planejamento do de
Revisão 1 2
projeto Risco 1

Plano de requisitos Conceito de Simulações, modelos, benchmarks

plano de ciclo de vida operação
Requisitos de
Software Projeto do Projeto
produto de detalhado
Plano de Validação dos
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Desenvolvimento requisitos software

Código
Teste
Plano de teste e Validação e
de
integração verificação do projeto
unidade
Teste
Avaliação do Cliente de Engenharia
Teste de
e Plano da próxima Integração Desenvolvimento e
fase Implementação Sistema verificação do
próximo nível do
produto

Ciclos de Vida 14
 Aspectos de Gerência do Modelo Espiral

Análise e Design através da UML • Melhorias do modelo em cascata.

• Oferece a oportunidade para o usuário/cliente
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se envolver.
• Iterativo.
• Difícil e alto custo para adoção (muitos
estágios intermediários: problemas com
documentação e treinamento).
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• Custo/benefício duvidoso: muito tempo gasto

nas fases 1, 2 e 4.
• Pode não convergir para uma solução.

Ciclos de Vida 15

Desenvolvimento Rápido de Aplicações (RAD)

• Não é exatamente um modelo e se baseia em:

Análise e Design através da UML

– que um modelo de ciclo de vida formal é ineficiente

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e muitas revisões e documentações geradas pelos

modelos em cascata e em espiral são perda de
tempo
– a formalidade dificulta a comunicação com o cliente
– não há um modelo de ciclo de vida bem definido: há
uma seqüência de integrações evolucionárias ou
protótipos que são revisados com o cliente (os
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requisitos são levantados a partir destas iterações)

– cada integração está associada a um determinado
período de tempo, conhecido como Time Box

Ciclos de Vida 16
 Passos do RAD

Análise e Design através da UML 1. Analisar requisitos;

thiry@sj.univali.br 2. Desenvolver projeto inicial;
3. Faça até estar pronto
{
Desenvolver a versão dentro do
tempo;
Entregar release para o cliente;
Receber o feedback;
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Planejar versão para responder ao

feedback;
};

Ciclos de Vida 17

Características do RAD

• Separação entre fases e atividades: cada time

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box inclui análise, projeto e implementação.

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• Integrações constantes.

• Ênfase na codificação e não na especificação.

• Enfoque na reutilização.
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• Envolvimento contínuo do cliente.

Ciclos de Vida 18
 Atividades para Resolver um Problema

Análise e Design através da UML • Definição do escopo: entender o problema.

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• Projeto: desenvolver uma abordagem para

resolver o problema (usualmente usando
algum tipo de diagrama).

• Implementação: executar o projeto.

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• Verificação: confirmar se a solução resolve o

problema original.

Ciclos de Vida 19

Aspectos Gerenciais do RAD

• Para o modelo RAD poder ser aplicado com

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sucesso, devem ser considerados duas

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premissas:
– Há um processo eficiente de desenvolvimento
acelerado para responder ao feedback
– Você e o cliente concordarão que o projeto está
feito
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• Problemas com riscos, prazos e custos.

Ciclos de Vida 20
 Modelo Iterativo Controlado

Análise e Design através da UML • Modelo emergente.

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• Procura usar a flexibilidade e modularidade da

orientação a objetos.

• Preocupação com “como o pessoal trabalha”,

mas permitindo o controle da gerência.
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• Divisão em fases e atividades.

Ciclos de Vida 21

Características do Iterativo Controlado

• Processo de gerência disciplinado:

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– as fases são planejadas, orçamentadas, e

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acompanhadas.
– os critérios de saída são bem definidos (milestones).
– controle de custo e riscos.

• Define 4 fases:
– Inception (concepção)
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– Elaboração
– Construção
– Transição

Ciclos de Vida 22
 Fases do Iterativo Controlado

Análise e Design através da UML • Inception (concepção): entendimento inicial e

concordância da definição do produto (o que será
entregue).
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• Elaboração: entendimento inicial e concordância do

projeto detalhado (como será feito).

• Construção: criação do primeiro build totalmente

funcional.
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• Transição: entrega do produto de acordo com os

requisitos iniciais.

Ciclos de Vida 23

Distribuição das Atividades para Cada Fase

Inception Elaboração Construção Transição

Análise e Design através da UML

Escopo Escopo
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Escopo
Projeto
Escopo Projeto

Implem.

Projeto

Implem.
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Projeto
Verifica.
Implem.
Implem.
Verifica.
Verifica
Verifica

Ciclos de Vida 24
 Considerações sobre o Modelo Iterativo

Análise e Design através da UML • Os objetivos não estão amarrados a finalização das
atividades
– A proposta é identificar o momento de entendimento
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necessário para avançar no projeto (regra 80-20)

• Os objetivos utilizam a palavra “inicial”

– Modificações durante o projeto
– Como definir os critérios de saída
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• O modelo reflete como as equipes trabalham

– Flexibilização das mudanças
– Comunicação

Ciclos de Vida 25

Distribuição das Técnicas no Modelo Iterativo

Inception Elaboração Construção Transição

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Use-cases (usuário)

Diagramas de Pacote (alto nível)

Use-cases (desenv) Diag. Seqüência

Diagramas de classe
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Implement. das classes

Entrega e teste

Ciclos de Vida 26
 Builds Incrementais

Análise e Design através da UML • Desenvolvimento do ciclo de vida: seqüência

thiry@sj.univali.br de builds (versões funcionais)

• Pontos a considerar:
– Satisfação do cliente
– Planejamento
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• Variação incremental do modelo iterativo

Ciclos de Vida 27

Vantagens da Proposta Incremental

• Problemas complexos não são resolvidos de

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uma única vez.

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• Maior controle sobre custos e riscos.

• Facilita a gerência de instabilidade da equipe.

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Ciclos de Vida 28
 Análise e Design através da UML
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Modelo Iterativo Incremental

I
E
C
I

1T
E
Ciclos de Vida

C
I

2T
E
C
T
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