£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294. ISSN 1390-9304 Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: aplicacién de Ja Matriz Boston Consulting Group (BCG) Maria Cristina Gomez Jurado Jarrin. Universidad de las Américas (UDLA). ¢_gomezjurado@hotmail.com RESUMEN Con el propésito de brindar una visién estratégica de los sectores econémicos del Ecuador, se plantea en el presente articulo la elaboracién de diferentes matrices de Boston Consulting Group por sectores econémicos en relacién al PIB y al ingreso econémico por cada sector, tomando en consideracién la informacién publicada en el Banco Central del Ecuador en sus boletines estadisticos mensuales, y en la Revista EKOS, para concluir con un pequefio anilisis reflexivo de las estrategias a considerar en los diferentes sectores de la economia ecuatoriana, como un aporte al mercado empresarial tanto piiblico como privado, PALABRAS CLAVES: matriz, boston consulting group, sector econdmico, estrategias, producto interno bruto (pib) 266£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294, ISSN 1390-9304 Sectors of the Ecuadorian economy from a business perspective : implementation of the Matrix Boston Consulting Group (BCG) ABSTRACT In order to provide a strategic overview of the economic sectors of Ecuador, itis proposed in this paper the development of different matrices of Boston Consulting Group by economic sector in relation to PIB and income for each sector, taking into account the information published in the Central Bank of Ecuador in its monthly statistical bulletin, and the EKOS Magazine, concluding with a small reflective analysis of the strategies to consider in different sectors of the Ecuadorian economy as a contribution to the business market both public and private. KEYWORDS: boston consulting group matrix, economic sector, strategies, gross domestic product (pib) 267£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294, ISSN 1390-9304 1, INTRODUCCION El objetivo de este articulo es facilitar el estudio, comprensién y andlisis de las actividades econdmicas y estratégicas de los diferentes sectores econémicos del ecuador, los mismos que son divisiones o ramas de la actividad econémica y se distinguen tres grandes sectores: primario est formado por las actividades relacionadas con la obtencién de los recursos de la naturaleza, agricola, ganadero, forestal y pesquero; el sector secundario es el conjunto de actividades que implican transformacién de materias primas y alimentos a través de los mas variados procesos productivos, reservas de petréleo, industria de la energia eléctrica industria textil; el sector terciario se encarga de las actividades econémicas que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios que se prestan para satisfacer las necesidades de la poblacién. En el Beuador, gracias a la exportacidn del petréleo y la venta de productos primarios como el banano, cacao, rosas, entre otros, la economia ha crecido en los iiltimos aos; el gobiemo busca generar mas riqueza a través de la transformacién de la matriz. produetiva que convertira al pais en generador y exportador de productos y servicios con mayor valor agregado a través del aprovechamiento del conocimiento y el talento humano, con el fin de lograr un desarrollo sostenible promoviendo el desarrollo de las industrias, mejorando los sistemas de valor agregado, sustituyendo importaciones de corto plazo y maximizando las exportaciones. La matriz BCG es, por supuesto, la herramienta para identificar el entorno empresarial de un producto o linea de productos, en esta investigacién los sectores productivos relacionamos con el sector empresarial, para examinar el posicionamiento en el mercado, y establecer diferentes estrategias para cada sector, ésta matriz ha mantenido su popularidad en el mercado a causa de su facil aplicacién, El beneficio prineipal de la matriz BCG es que sobresale la importancia del flujo de efectivo, las necesidades de las diferentes divisiones y las caracteristicas de la inversi6n. Las divisiones evolucionan a lo largo del tiempo en el caso de algunas organizaciones: Los perros se convierten en incégnitas, las incégnitas en estrellas, las estrellas en vacas lecheras, las vacas 268£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294. ISSN 1390-9304 lecheras en perros, de acuerdo al sentido de las manecillas del reloj; las organizaciones deben esforzarse por lograr una cartera en la que todas las divisiones sean estrellas. (David, 2013, p. 185), Por consiguiente el objetivo del articulo es determinar el cambio estratégico de los diferentes Sectores Productivos del Ecuador, a través de la coyuntura econémica de estos tiltimos cinco afios, utilizando la matriz BCG, tomando en referencia los ingresos de cada industria desde el afio 2011 al 2015 2. METODOS El articulo se divide en tres partes, la primera, en la cual se hace una pequefia revision de la coyuntura econémica del pais hasta la actualidad; continuando con una explicacién metodolégica de la Matriz Boston Consulting Group, y finalizando con una presentacién de resultados y conclusions. 3. RESULTADOS COYUNTURA ECONOMICA DEL ECUADOR, En 2007, El Ecuador, emprendié un proceso de cambio que planeé convertir la economia y el rumbo de la politica en nuestro pais, en el transcurso de los tiltimos afios ha logrado una fortaleza que contribuye a la unidad de América Latina y a la reconstruccién de la identidad, Durante los tltimos afios el Ecuador ha experimentado un crecimiento de su economia, muchos sostienen que esto se debe, en gran medida, al gasto piblico que el gobierno ha destinado, que a su vez ha sido financiado por los precios del petréleo. La CEPAL, en su “Balance preliminar de las economias de América Latina y el Caribe 2011”, estima que el crecimiento de la economia de la regién experimentara una desaceleracién y que en promedio alcanzaria el 3,7% a finales de 2012 (Acosta Alberto, Martin Fernando, 2012), ia Na ional de Planificas ido la Seguin la Sect in y Desarrollo, en el pais ha preval inversién en la creacién de capacidades y en la reduccién de brechas territoriales y sociales. 269£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294. ISSN 1390-9304 En el Informe del BCE publicado en el mes de abril de 2016, el Ecuador registré un crecimiento econémico (PIB) de 0.3% a precios constantes, equivalente a USD 69,969 millones. En el cuarto trimestre de 2015 crecié en 0.1%, en relacién con el trimestre anterior, y mostré una variacién negativa de -1.2% respecto al cuarto trimestre de 2014. El Gasto de Consumo Final del Gobierno General (0.08 puntos porcentuales); la variacién de existencias (0.29 puntos porcentuales); y, el Gasto de Consumo Final de los Hogares (0.02 puntos porcentuales) contribuyeron positivamente; el Gasto de Consumo Final de! Gobierno General registré una variacién trimestral de 0.67%, desde la éptica de la oferta-utilizacién de bienes y servicios; el comportamiento del VAB petrolero (comprende la suma del VAB de las industrias de extraccién de petréleo més la refinacién del petr6leo), mostré un decrecimiento de -1.5%. Para el cuarto trimestre de 2015, la variacién interanual del PIB fue de -1.2%; se registré un crecimiento del VAB Petrolero de 2.0% y el VAB No Petrolero decrecié en -0.9%, Las actividades econémicas que mostraron una mayor participacién (puntos porcentuales), en relacién a la variacién interanual del PIB (-1.2%), son: Manufactura (0.02); Acuicultura y pesca de camarén (0.04); Electricidad y agua (0.13); Actividades Profesionales (0.13); y Agricultura (0.26). En febrero de 2016 la Produccién Nacional de Petréleo disminuyé en 1.7% con relacién a febrero del 2015; las empresas Operadora Rio Napo y Petroamazonas disminuyeron su produccién en 0.4% y 0.3% respectivamente, las empresas privadas también redujeron en 6.4%; esta situacién se debe a los precios bajos en el mercado mundial, lo que Hevé al gobierno a cambiar sus estrategias en este sector y a recortar la produccién, prevaleciendo los campos mas rentables. Segiin Sandra Naranjo (Secretaria Nacional de Senplades), present6 al pueblo ecuatoriano el Informe a la Nacién 2016, en el cual informa que varios Organismos Internacionales como la CEPAL, CAF y el Programa de Desarrollo de Naciones Unidas, muestra las politicas sociales de éste gobierno. La inversién promedio por afio en salud es cinco veces més de lo que era entre 2000-2006, en éstos nueve afios transformé el sistema de salud de 486 millones de délares en el 2007 a 2.570 millones de délares en el 2015; incrementé profesionales de la 270£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294. ISSN 1390-9304 salud por 10,000 habitantes, se duplicé la tasa de profesionales de la salud, hoy estamos cercanos al estindar internacional de la OMS (23) habitantes. El sector de la construccién, el pais enfrentaba problemas de acceso a una vivienda y habitat digno, en éste periodo se han realizado grandes avances, se ha reducido la tasa de hacinamiento del 18.9% en el 2006 al 11.8% en el 2015; disminucién de la vivienda precaria pasando del 23% en el 2006 al 13% en el 2015; existe un nuevo reto en el cumplimiento de normas de construccién a causa del terremoto del 16 de abril de2016. La inversién anual promedio en educacién es 3.7 veces mas que el promedio 2000-2006, existe un 97% en el 2015 de confianza en el sector pablico; segin la UNESCO, el Ecuador es el segundo pais que ha mejorado la calidad de la educacién en la Region, Segin el Banco Interamericano de Desarrollo en su evaluacién del 2015, el Ecuador ocupa el sexto lugar en Latinoamérica en términos de eficiencia, el servicio publico logra un salto en calidad de 15/100 en el 2006 y 41/100 en el 2015, respecto América Latina de 30/100 en e] 2006 a 40/100 en el 2015, Segin la Secretaria Nacional de Planificacién, el Ecuador es el segundo pais de infraestructura de la Regién (carreteras acropuertos, puertos; segiin el Consejo Mundial de Energia de las Naciones Unidas es el quinto en el mundo en eficiencia energética, educacién y servicio piblico. Segiin Jorge Glas (Vicepresidente de la Repdblica), presenté al pueblo ecuatoriano el Informe a la Nacién 2016, en el cual informa que los ingresos en el Sector Eléctrico crecieron de 847 millones en el 2006 a 1800 en el 2015 fueron 1800 millones, es decir pasamos a tener una cobertura eléctrica del 93% al 97% en el afio 2015 beneficiando a 900.000 familias ecuatorianas, es el nico pais que redujo las pérdidas de electricidad en la Regién, En Telecomunicaciones, es el segundo pais con mayor crecimiento en banda ancha de internet en Latinoamérica y aumenté Ia velocidad de red cuarenta veces, se equipararon 8,000 laboratorios de computacién, democratizando el acceso a la tecnologia de todos los ecuatorianos. La Corporacién Nacional de Telecomunicaciones, duplieé sus ingresos y alcanzé 916 millones en 2015. 2£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294. ISSN 1390-9304 Este aiio el pais enfrenté un fendmeno del Nifio, pero estuvieron protegidas miles de hectdreas de la Costa, ya que implantaron proyectos de control de inundaciones y potenciaron 324.000 hectareas que fueron beneficiadas para seguir produciendo. La renegociacién de los contratos petroleros significé un beneficio para el pais de 4.158 millones adicionales al aio 2014, alcanzamos una produccién petrolera de 557 mil barriles por dia, El Vicepresidente también recalco que el 95% de las vias estén en buen estado. En el sector minero existen dos Proyectos en marcha como Fruta del Norte y Mirador se prevé una inversién al 2019 de més de 2.500 millones. Los Ingresos de los sectores manufacturero, comercial y agroindustrial se duplicaron entre 2007 y 2015; es asi que se han legalizado 236,000 titulos de tierra y se han implantado programas con el objetivo de desarrollar sus cultivos, como maiz, cacao, entre otros. El Turismo es la tercera fuente de ingresos no petroleros, creando 170 mil plazas de trabajo directo e indirecto. Del 2007 al 2015 de acuerdo al Foro Econémico Mundial, el Ecuador ha subido 14 posiciones en el indice de competitividad global, 57 posiciones en infraestructura de calidad de vias, 27 posiciones en capacidad de innovar, 15 posiciones en acceso a internet en escuelas, 47 posiciones en innovacién por la colaboracién entre academia y empresas, Segiin la Consultora Boston Consulting Group, en un estudio realizado al Ecuador como un caso atipico reconoce que el Ecuador es el pais que mejor ha invertido los recursos del petréleo, y transforma el crecimiento en bienestar; los ingresos petroleros de estos afios se han convertido en capital fisico, talento humano, preparando al pais con una economia no petrolera y garantizando los recursos para las nuevas generaciones. BOSTON CONSULTING GROUP A nivel corporativo al hablar de estrategias generalmente nos referimos a la matriz de portafolio corporativo, la misma que fue desarrollada a principios de los afios 70 por la firma consultora Boston Consulting Group, es por esta razén que generalmente a la matriz se le conoce como matriz BCG. 27245 Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: . aplieacion de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294. ISSN 1390-9304 Segin Fred David (2013) la matriz BCG se utiliza para administrar una cartera de negocios, cuando en una empresa las divisiones compiten en industrias diferentes, es necesario desarrollar una estrategia para cada negocio independiente, ésta matriz. esta creada para mejorar los esfuerzos realizados por las empresas multidivisionales para la formulacién de las diferentes estrategias, en el caso de este articulo se tomé en cuenta el Producto Interno Bruto (PIB) de cada uno de los sectores econdmicos del Ecuador con fines comparativos, para determinar la posicién de la participacién relativa en el mercado y la tasa de crecimiento por sector. Bl eje horizontal representa la participacién relativa de mercado, la cual se define como la proporcién de la participacién de mercado de una divisién en una industria particular respecto de la participacién de mercado de la principal empresa rival en esa industria (David, 2013 pag. 182). El eje vertical representa la tasa de crecimiento de la divisién industrial en relacién con las otras divisiones industriales. La matriz. BCG (Ver figura #1) se la divide en cuatro euadrantes que son: Participacion Relativa en el Mercado Alta Baja Crecimiento de la Demanda Figura 1. Matriz BCG Fuente: Carreto, Julio (2012) Elaboracién: Carreto, Julio (2012) 273£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294. ISSN 1390-9304 Interrogantes.- este cuadrante representa productos, industrias o sectores econémicos con una alta tasa de crecimiento y una baja participacién relativa de mercado, con necesidades grandes de efectivo, sobre los cuales pesa una indecision, y es baja su generacién de efectivo. Si se decide consolidar este tipo de productos 0 sectores se recomienda generar estrategias intensivas: penetracién de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de productos y Defensivas como la desinversién, (David, 2013, p. 184), Estrellas.- el cuadrante correspondiente a estrellas corresponde a las mejores oportunidades a largo plazo de las organizaciones ya que su caracteristica es tener tanto un alto crecimiento del mercado y una buena rentabilidad. Para poder mantener a las industrias © productos en estas posiciones se necesita de altas inversiones. En este sentido se pueden utilizar estrategias de integracién hacia adelante, hacia atrés u horizontal; intensivas como penetracién del mercado, desarrollo de mercado y desarrollo de producto. (David, 2013, p. 185). Vacas lecheras.- Cuadrante caracterizado por bajo crecimiento de la industria y una alta patticipacién en el mercado, a estas industrias 0 productos se les conoce con este nombre debido a que no necesitan grandes inversiones de dinero para obtener buenos rendimientos. Entre las estrategias mis utilizadas podemos ubicar desarrollo de producto o la diversificacién coneéntrica, recorte de gastos y desinversién (David, 2013, p. 185). Perros.- con esta denominat mn se les conoce a los productos que caen en un cuadrante donde teniendo una muy baja participacién compiten en mercados de muy poco crecimiento. El recorte de gastos, desinv in y liquidacién, es generalmente utilizada para este tipo de p. 185). estrategias (David, 201 MATRICES BCG POR SECTORES PRODUCTIVOS En el presente documento se trabajé con la informa del mn correspondiente al Banco Central Ecuador en su boletin estadistico mensual, en esta ocasién se utiliz6 el boletin 1970 correspondiente abril de 2016 de donde se obtuvo el PIB por industria desde 2003 hasta 2015. El PIB es el valor de todos los bienes y servicios finales producidos en un afio en una economia, debido a tres razones la tendencia del PIB real aumenta: por el crecimiento de la poblacién, por los avances de la tecnologia, y por el crecimiento de capital. 274£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294, ISSN 1390-9304 De esta informacién se obtuvo la tasa de crecimiento de la industria, 1a misma que es el porcentaje en el que se inerementa el valor del PIB y el porcentaje de participacién relativa de mercado se obtuvo con los datos de la revista EKOS, ingresos por sectores productivos, 275oz TLL [v8 [060 |tsb [co [ear [ler [oor [azo [ich [OTT ]6L sso [999 ]<09 JoIT ]cre Jerr ]é10 [p97 | LO ‘L00'Is |96b'z | 1s'sb | ‘6so'p | ‘spt |pse'z |zeo'e | thee |eoe"t | “p71 [eve [o'b9s lose's | top | ‘sss |cc0'9 | 968'9 | pee |'ezz | ber'y | 07 sig |ie9 [Ret [Seo [Th 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sayUAN 00°90" [00'0Ir 00°E6 Oo'rIT ]oo'6rz” —]o0'rsz JoO'LI9 00°66S OLE 007 OOTT8L C EvRe'SRRR | OI 1OGL |ePZ9'REE'S |6LE'SIH'9 | 8PO'%HT'E | “ELS"SS8 |'099'STE'IZ | I8T'999°9 | O'9zP'L6T'0z | Ze"096'RL0'8 | 6L8'086'9 | 4d) s s $ $ $ Ss $ $ Ss $ $ s loz ores [O0TIS | 00°96 OHO [OOLIN [OFT |00'96L _|OOTIS [Ore 00F OO'RET @ TL'LOLE | 9OI'B1P'S | 8LO9'OIL'S | ZIZIT'9 | SZZ'EIO'E | “ZSE"OOR | “ZHO'PIYIZ |"LLL'S68'9 |O'IZE'6OR'EL ZR'P6TELE'R “E0799 | > s $ 8 $ $ $ $ $ s $ $ 10z 00'Ore =| 00'brr 007! 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Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294, ISSN 1390-9304 Tabla 5. Participacién relativa de mercado % Agricul | Petrél | Manuf . tura, | coy | actura aie Activid Ganade | Minas, | except ades de ria, |Refina] o | Constr | Com] ¥. .| Trans | servicio cazay | cién |refinac| uccién | ercio an porte) s silvicult| de | ién de ‘ financi ura, | Petrél | petréle cont eros Pesca | co o) a 20 44,90 | 89,00 100,0 12,59 11 | 2831%| % | % |2481%| 0% |3,59%| % | 29.38% 20 100,00 | 78,70 86,85 12,80 12 | 29.08% | % | % |25,53%| % | 2,93%| % | 25.48% 20 13, (sd 100,00 | 82,50 91,01 14,80 35,06 » |26,20% | % | % |22,98%| % |3,16%| % | 27,60% | 23,93% | _% 20 14 41,93 | 92,50 100,0 1430 39,31 (p) [31.18% | % | % | 32,20%| 0% | 3,74% | % | 29,01% | 26.67% | %. 36,86 | 92,13 100,0 14,79 36,05 % | % |3042%| 0% |3,90%| % |2927%| 27.10% | _% Elaboracién: Propia Finalmente, una vez obtenido la participacién relativa de mercado y la tasa de crecimiento de cada sector productivo se procedié a elaborar las respectivas matrices BCG, que por supuesto se las trataré como empresas competidoras. Como se analizé en el apartado de coyuntura econémica, los sectores Agricola, Ganaderia, Caza, Silvieultura y Pesca, son sectores que se estén desarrollando, con una alta tasa de crecimiento y una baja tasa de participacién relativa de mercado; la mayoria de sus industrias se encuentran en el cuadrante de productos interrogantes con grandes necesidades de efectivo, se recomienda estrategias intensivas como penetracién en el mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de productos y defensivas como la desinversién; en la actualidad se estan implantando programas con el objetivo de desarrollar sus cultivos como cacao, maiz, entre otros; se tomaron en cuenta los afios 2011, 2012,2013,2014 y 2015 (Ver Figura # 2) 282£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294. ISSN 1390-9304 Tabla 6. Agricultura, Ganaderia, Caza, Silvicultura Y Pesca PARTICIPACION RELATIVA DE < TASA DE CRECIMIENTO. ANO MERCADO 2011 28,31% 10,51% 2012 29,08% 10,67% 2013 26,20% 13,17% 2014 31,18% 5,29% 2015 31,85% 389% Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 Agricultura, Ganaderia, Caza, Silvicultura y Pesca 100,00% ___80,00% 60,00% ‘TASA DE CRECIMIENTO PARTICIPACION RELATIVA DE MERCADO Figura # 2. Agricultura, Ganaderia, Caza, Silvieultura y Pesca Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 Elaboracién: Propia El Sector Manufacturero y el sector Comercio tanto al por mayor como al por menor, en el anilisis de la matriz BCG se encuentran en el cuadrante estrella, con una alta participacién relativa de mercado y una alta tasa de crecimiento, es decir corresponden a las mejores oportunidades a largo plazo del sector manufacturero y comercial; para mantenerse en éste cuadrante se necesitan altas inversiones para poder mantener las ventas y una buena 283£5. Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial . aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294, ISSN 1390-9304 aceptacién en el mercado; se pueden utilizar estrategias de integracién hacia adelante, hacia atrés uw horizontal; y estrategias intensivas como penetracién en el mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto.(Ver Tabla # 7- 8) Tabla 7. Manufactura Manufactura (excepto refinacién de petrdleo) iON PARTICIPACION [rasa DE CRECIMIENTO zou4 39,0036 5.50% zo12 78,7056 3.3656 2013 32,50% 5.5736 2014 92,503 3.0236 2015 92,1356 3.6356 Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 Elaboracién: Propia Tabla 8. Comercio Comercio On PARTICIPACION TT aca pe CRECIMIENTO zoaa 10,0036 5.5156 2012 36.85% 4.67% 2013 91,01% 6.2796 2014 300,00% 7.8396 2035 300,006 0.65% Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 Elaboracién: Propia Al analizar los sectores de Petréleo y Minas, Refinacién de Petréleo, en el afio 2011 las idustrias se encuentran en el primer cuadrante interrogante, con una baja participacién relativa de mercado y una alta tasa de crecimiento; entre el 2012 y 2013 se encuentra en el cuadrante estrella, con una alta participacién relativa de mercado y una alta tasa de crecimiento, en éstos afios observamos que el barril del petréleo subi6; entre 2014 y 2015 se 284£5. Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial . aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294. ISSN 1390-9304 encuentra en el cuadrante perros, con una baja participacién relativa de mercado y una baja tasa de crecimiento, el barril del petréleo del mercado internacional bajé, lo que afecta directamente a la economia ecuatoriana. (Ver Tabla # 9) Tabla 9, Petréleo y minas, refinacién de petréleo Petréleo y Minas, Refinacién de Petréleo PARTICIPACION ARTICIPACION | TASA DE CRECIMIENTO 2012 44,90%| 388% 2012 100,00% 3,53%| 2013 100,00% 1,72%| 2014 41,9396| -1,47%| 2015, 36,86% -1,75%| Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 Elaboracién: Propia Al analizar el Sector de la Construccién, las empresas en los afios 2011, 2012,2013,2014 se encuentran en el cuadrante interrogante, es un sector que se esté desarrollando, con una alta tasa de crecimiento y una baja participacién relativa del mercado como se analizé en la coyuntura ecuatoriana; en el 2015 el sector de la construccién se vio afectado, por cambios en la economia ecuatoriana, y precios altos en el mercado nacional, se encuentran en el cuadrante perros, con una baja participacién relativa de mercado y una baja tasa de crecimiento. (Ver Tabla # 10). Tabla 10. Construceién Construccion PARTICIPACION TASA DE RELATIVA DE CRECIMIENTO. 2oaa 24.81% 17,55%| 2012 25.53% 22,216 2013 22,98%) 8,35%| 2014 32,20%| 7,30%| 2015, 30,424) =0,65%| Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 285th > Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial “ aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294, ISSN 1390-9304 Elaboracién: Propia Alanalizar el Sector de las Actividades de Servicios Financieros y el Sector de la Ensefianza y Servicios Sociales y de Salud, las organizaciones de éstos sectores en los afios 2011, 2012, 2014, se encuentran ubicadas en el cuadrante interrogante, es decir con una alta tasa de recimiento y una baja participacién relativa de mercado; en el aiio 2013 y 2015 estos jores bajaron al cuadrante perros con una baja tasa de crecimiento y una baja participacién relativa de mercads, la raz6n es la ci que enfrenta el pais. (Ver Tabla # 11-12) Tabla 11. Enseftanza y servicios sociales y de salud Ensefianza y Servicios sociales y de salud PARTICIPACION [rasa DE CRECIMIENTO 2012 24.82% 461% 2012 22.33% 6.80% 2013 23.93% 04996 2oia 26.675 169% 2015 27.10% 0.0256 Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 Elaboracién: Propia Tabla 12, Actividades de servicios financieros Actividades de servicios financieros PARTICIPACION RELATIVA DE TASA DE CRECIMIENTO 2011 29,38% 13,53% 2012 25,48% 16,52% 2013 27,60% 2014 29,01% 2015 29,27% Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 Elaboracién: Propia 286£5. Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial . aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294, ISSN 1390-9304 Al analizar el sector del transporte, las empresas de éste sector se encuentran en el cuadrante interrogante, con una baja participacién relativa en el mercado y una alta tasa de crecimiento; el gobierno ha invertido en los tltimos afios en carreteras e infraestructura para que mejore el tr porte en el pais (Ver Tabla # 13 Tabla 13. Transporte Transporte PARTICIPACION TASA DE RELATIVA DE CRECIVIENTO 2012 12,59%| 5,539%6| 2012 12,809] 6,089%| 2013 14,80%| 6,12%| 2014 14,30%| 6,16%| 2015 14,79%| 1,60% Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 Elaboracién: Propia Entre el 2011 al 2014 el sector de Alojamiento y servicios de comida, sus industrias se encuentran en el cuadrante interrogante, es decir con una alta tasa de crecimiento y una baja participacién relativa de mercado; en el 2015 este sector se ubica en el cuadrante perros es decir con una baja participacién relativa de mercado y una baja tasa de crecimiento, son sectores que no generan ingresos y hay que fortalecerlos (Ver Tabla # 14). Tabla 14. Alojamiento y servicios de comida Alojamiento y servi jos de comida PARTICIPACION, ARTICIPACION — |TASA DE CRECIMIENTO 2011 3,59%| 5,96%| 2012 2,93%| 3.97% 2013 3,169%| 6,36% 2014 3.74% 6.94% 2015 3,90% -4,15% Fuente: Boletin estadistico mensual, Abril 2016 Elaboracién: Propia 287£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial: N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294, ISSN 1390-9304 A pesar de las diferencias intrinsecas en cada sector econémico en el presente trabajo presentamos un cuadro de estrategias de los diferentes sectores econémicos que puedan llevar a cabo en el diseiio de los planes de desarrollo de la matriz productiva para el progreso del pais (Ver Tabla # 15). 288687 ap anos9y “opearau op uojsenouad SwaysuazoCL ‘oronpord ap ojjoxresoq, uppanssu0) sudoreansa :SuAIsUayUT SUIBa EASA STOz “PLOZ-E10Z-Z107-1107 ‘sou [eIWOzLOY n ayuejapE ey ‘SEN BIDET UOLOITOIUT (oatgayad ap sug(aedaquy op susaye.nsg up}euyos oydoox0) ‘opeauaut ap wolseNauog vanyaenUE yA) ‘opeaiow ap ojjoasesac] ‘oranpoud ap ofjoxresocy SealsuayUy sersoqeaIsa S107 €107-T10z SOuV = ploz :souy [ewwozs0y n squejope| [107 :0Ny “ugistoAuisoq ‘ugioepinbry] ey ‘spate vIDeY UOLoEITONU] sseaysuagaq seIBoyeAISg, arom, A ugisioautsoq ug[sesSoquy op sursayeasy, sopeoxot ap ojjouresoq] 7 topeaned ‘so1sed ‘OpwoIOUt ap uoIENAUe “oprasalw ap UO!SENOUD — uh k ooo ap au000y ‘opeoiow ap ojjouesac] ‘oyonpoud ap ojjouresoq HA A stoned seatsuajoq ‘ojonpoud ap ojjouresaq, seaysuaquy seIBoyEaysg sesoeasa SeaysuayUy seIBaqEaISA Sioz-P10c-€10c-c107 “1107 ssouy “UgISIOAUISOq] ISeAysuDoq SeIBOWUAIS| | wOsog A vanyNOIAyS fopeoiow ap ojjoueseg | “eze9 “eysapeuesy ‘opeoiaw ap uoloenouag Seamynouy ‘oyonpoud ap ojjouresoq seaysuaquy seIBoEAySg sonia SEIT AEA TPA Sy, SOUOISTAI SOAPANPOI SIO HIG soaponpoad sesoroag “$1 EIQ, POS6-O6EL NSSI *P62-997 ‘9107 (BE “opUENGNE DISHODY (994) dnosg Zh Supinsuo; woysog 71ayey EL ap UO! ide :qe}sesoadu vayoodsiod wun apsop eurysorends wywoueds wap seson9g “>>062 sT0z 7ouy ug|sioaursaq] ‘sorsed ap ouosay :sealsuazaq, sufdayeaysg ‘epeuoroejar 0 vot :Mg}HOyISIOAT ap sersareansy soyonpoad ap offoxresoq] sealsuaguy seBoyEAyS €102-9007 SouV JeIoZHOY n aUE|OpE eq ‘see eisey UoIoerTonUy rug(aesdaquy op sursayensg ‘opeaiaut ap uolaenauag ‘opeorour ap offorresaq, ‘oronpoad ap ofoxresaq, SSeaysuayUy SUIBaEANS A auodsuesy ST0c ou ‘ugtoepmbrT A ugisiaauisoq, PLOZ-E 107-7107 “TLOZ ‘souv UQISIDAUISOC] sseaysuayog serBoyeansg pluto ap sopyAres ‘soised sopeoioUu ap ojjouresoq ‘Cowoneetory op 911090 ‘opeoiaw ap ugroesiousg, el ‘SBAISUDJIG] ‘ojonpoad ap ojjouesoq. seiorensa iseajsuanuy sersoyESA SLOT “P1OT-E1L07-Z 107-1 107 *souy TejuozuOY n ayuEjape boy ‘seaRe BIOeY UOLeIBIIU rugpeaBaquy ap suisayeaysy opsau0y ‘oproroUt ap ugtoeNauag “opeosow ap ojjouresac, ‘oronpoud ap ojjouresaq, :SUAISUDJUT SUISIIv.IST S107 ~ plOZ ‘souy PLOT-E107-TLOT ‘ugioepmbr] -110z 1ouv ‘ugisiaauisoq, Augisiaauisoq seaysuajag sersayeays 01seF sopeoxour ap ojfoutesoq] POR6-OGET NSST POC-IVE VOC WE PUPP PISTIY (994) dnosg Zh Suymnsuey uoysog 714ye1 &] ap uLeayde :yeLLEsosdusa wAnsodsiod eun apsop wuesLoyEND9 ¥ywOUDDD Uap 59403995162 Leta “(E10z) “4 ‘PrAa :9}uENT €10e-C10z STOt-P10 *ORV “1107 sony AUIS] ‘ugtoepinbrT ISBAISUaJaq SEIBaVEANSY A ugysioautsog sopesusU ap ojjouesoq] SOIIAI9S 0.110, ‘sorsed ‘opeaiow ap uoroenouag ap ou0say ‘ojonpoud ap ojjouresoq, 'SeAySUOJOG] isvajsuayuy serdoyeaysa, semaensa, PlOc-cl0z “E107 UV “1107 :sou UOISIOAUISOG] et pepinbr'] toe "soAIsu9}9q sudoyuaysa Pnyes ap A upisioauisoq fopeoiout ap ofjouresaq] | A sapeis0s sorstAsag ‘soised ‘opeaisw op upIoenousg & wzueyosug 9p 3H000y ‘oyonpoud ap ojjouresq sswaysuajoq] iseaysuanuy seysayeasa sepsazeysa F10@-Z107 STOC-€107 *0UV ‘souy SIOAUISOC] uoroepinby] 1S8A]SUD}OC SEIBOVEHST | 6 ssroueuy sopotasos A uorsiaatsoq ‘opeaiau ap ofjouesaq] op sopepanoy o1ses ‘opeaiawi ap uoisenduag ap au020y ‘oronpoud op ojjouresoq Swaysuazoq eaysuazuy SEIBOWAIS seoqeaysa POEG-OGET NSSI P67-99Z ‘910 (BIE “OPUDINGNE DISDY (999) dnosg Lh 29 BL ap $9.10309; : Supinsuoy uoysog Z1yeIy ¥] ap UoDeDY Ae :[eLsusoadura eAyoodsiad un apsop euELOJENIa eROUODD vL 9p S q7 juin TALE &| ap UOE ,£5, Sectores de la economia ecuatoriana desde una perspectiva empresarial N aplicacién de la Matriz Boston Consulting Group (BCG) Revista Publicando, 3(8). 2016, 266-294, ISSN 1390-9304 4, CONCLUSIONES: Es importante resaltar que el presente anilisis esconde muchos factores presentes en las industrias ecuatorianas, como lo son la poblacién de cada una de éstas, las barreras de acceso al mercado que tienen algunos sectores con respecto al mercado de otros sectores, ya sea simplemente por el tema de transporte, mercados financieros, ete. Como resultado de la aplicacién de la Matriz BCG a los diferentes sectores productivos del Ecuador en relacién al PIB y a los ingresos de cada sector, se concluye que en los tiltimos nueve afios la economia ecuatoriana ha mantenido un crecimiento sostenible en los diferentes sectores de la economia, como agricultura, ganaderia, caza y silvicultura, manufactura, comercio, transporte, ensefianza, servicios sociales y de salud, comercio, construccién, idades servicios financieros, petr6leo; pesé a la caida en los precios del petréleo y la apreciacién del délar, se espera una contorsién del crecimiento econdmico para los proximos alios, con éste andlisis se aconseja al Gobierno recortar el gasto puiblico, potencializar los sectores como la agricultura, ganaderfa, caza y pesca, manufactura, comercio al por mayor y menor y el sector del turismo; adaptarse a los diferentes cambios intemos y extemos, mantener la dolarizacién, lograr un acercamiento con organismos multilaterales, reducir los impuestos al sector exportador, e incentivar la inversion nacional y extranjera. 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