TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DA ATIVIDADE M.A.P.A.

EMPREENDEDORISMO - MÓDULO 52/2021

Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Prof(a): M.ª Simone O. S. Cardoso
Produção Industrial
Aluno:Ademir Pereira RA:21133338-5

Esse template deve ser preenchido com base nas informações fornecidas na Atividade
M.A.P.A. e pode ser enviado como resposta à mesma.
Você deve fazer os ajustes que forem necessários para realizar seu preenchimento.

a) Cite e justifique três características dos empreendedores de sucesso que você

considera que possua.

1)são dedicados: eu procuro me dedicar as atividades que estou envolvido.

2)são otimistas e apaixonados pelo que fazem: sempre acredito em bons resultados e me
dedico para alcançá-los.

3)são organizados: vejo a organização com uma necessidade básica, nada vai em frente
sem organização.

b) Cite e justifique duas características dos empreendedores de sucesso que você

considera não possuir, mas que acredita serem necessárias ao seu desenvolvimento
profissional e que, portanto, gostaria de desenvolvê-las.
1) Assumem riscos calculados, sou inseguro para assumir riscos.
2) Sabem tomar decisões, demoro bastante para tomar uma decisão coerente.

c) Enumere quais práticas considera que poderia realizar a fim de alcançar as

características respondidas no item anterior (item ‘b’).
 Buscar mais conhecimento na area de atuação.
 Procurar treinamento e qualificação para tomar decisões assertivas.
 Ter uma equipe competente, para consultar quando necessário.
 ETAPA 2

Descreva a startup apresentando seu segmento de atuação, o que a mesma faz, qual
o ano de fundação e sua nacionalidade.

Gympass

É uma startup brasileira, criada em 2012, que oferece um serviço de assinaturas de

academias, através de um aplicativo, os usuários podem acessar academias em
diversos locais, escolher as atividades de seu interesse, e podem optar por pagar
uma assinatura mensal ou diária.

d) Descreva o modelo de negócio da startup escolhida por meio dos nove elementos
que compõem o mesmo.

1) Proposta de valor: aumentar a quantidades de alunos e aumentar receitas, deixar os

funcionários de clientes mais saudáveis, reduzir o sedentarismo.
2) Segmentos de clientes: academias, empresas, funcionários das empresas.  
3) canais de distribuição: redes sociais, chat, site, email, equipe de vendas.
4) relacionamento com o cliente: perfil online, dedicação no relacionamento
5) receitas: O fluxo de receita do Gympass, está na diferença entre o valor dos planos de assinatura
recebido de cada funcionário e o valor do repasse efetuado aos estabelecimentos parceiros, que
eles chamam de comissionamento, esse comissionamento varia de 30% até 70% do valor da
utilização de cada aluno. Essa porcentagem vai subindo, de 30% a 70% até alcançar a nona visita
do usuário ao estabelecimento. A partir da décima, o parceiro receberá sempre 70% de cada
utilização.

6)recursos-chave: contratos com academias e marcas.

7)atividades-chave: vendas, aumento da rede de academias.

8) parceiros-chave: Marcas de alimentação e saúde.

9) Estrutura de custos: repasse, equipes, manutenção e desenvolvimento da plataforma
tecnológica

Fontes de pesquisa:

https://analistamodelosdenegocios.com.br/modelo-de-negocio-do-
gympass/#Modelo_de_Negocio_do_Gympass_desenhado_no_Business_Model_Canvas
e) Desenvolva uma nova proposta de valor para a startup escolhida, sem alterar o
segmento de atuação da mesma.

Criar uma cultura de praticar atividades físicas e bem estar a todos.