Gestão Ágil

Tendência ou Realidade?

SPIN CAMPINAS – Outubro/2008

1 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Apresentação
Venturus Centro de Inovação Tecnológica
– 13 anos desenvolvendo software para Telecomunicações, TI e Automação
– Pesquisa & Desenvolvimento & Inovação
– 400 funcionários

Cristiana Moraes Basilio

Gerente de Projetos, PMP
Certified Scrum Master

2 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Agenda
Motivação
Adoção do SCRUM
Aculturamento
Desafios
Resultados
Mitos
Conclusões

3 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Motivação
Estrutura organizacional
– Projetizada
Projetos
– Escopo flexível
– Curta a média duração
– Equipes reduzidas
Processo existente
– Enxuto (XP, FDD, Crystal Clear,
LD, SCRUM)

4 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Adoção do SCRUM

ESTUDO DE CASO PROVA DE CONCEITO DEFINIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO

PROCESSO

Dez/2008 - GO!!!

Mai/2008
Implantação
Fev/2008
Grupo de Coleta de métricas
Nov/2007 processo
Primeiros Certificação
pilotos SCRUM Master
Palestras . Treinamentos
Contato com internas
SCRUM
Grupos de
estudo

5 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Aculturamento

Tempo de Reuniões Tempo de Reuniões

Unidade de estimativa: Horas Unidade de estimativa: User Points

Ideais
Distância entre membros dos times
Distância entre membros dos times
Uso de ferramenta
Uso de lousas

6 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Aculturamento
Ferramentas auxiliares Técnicas
– SCRUM Works – Stand up meetings
– Instant Messenger – Poker Planning
– Listas de discussão
– Fóruns
– Webex
– Wiki

7 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Desafios

TIME LÍDER

Especialistas X Generalistas Mais entregas

Feedback contínuo
Comunicação e flexibilidade Critérios de aceitação (“Done”)
Gestão participativa
Decomposição de atividades Falta de caminho crítico
Estimativas Facilitador e moderador

8 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Resultados

– Fortalecimento do Trabalho em Equipe

– Mais Comprometimento
– Maior Produtividade
– Mais Visibilidade
– Mais Assertividade nas Estimativas
– Maior Satisfação do Cliente

– +50 projetos já executados

– +150 desenvolvedores utilizando
– +20 Certified SCRUM Masters

9 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Mitos
• Times distribuídos não devem usar SCRUM
• Times distribuídos podem usar SCRUM

• Documentos são vetados pelo SCRUM

• Documentos são permitidos se forem essenciais

• SCRUM Master não toma decisões

• SCRUM Master pode tomar decisões se detectar
um impedimento ao atendimento dos objetivos
do sprint

• Gerente de projeto não deve ser SCRUM Master

• Gerente de projeto pode ser SCRUM Master

10 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Conclusões
Baixo investimento
Implantação rápida
Resultados tangíveis

11 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio

Referências
Venturus Centro de Inovação Tecnológica
– www.venturus.org.br
Scrum Alliance
– www.ScrumAlliance.org
Processos Ágeis Overview – Caique e Afonso
– www.inatel.br

Contato
cristiana.basilio@venturus.org.br

12 Autor(a): Cristiana Moraes Basilio