Grupo 2

Eduardo Megale

Frederico Valery

João Renato

Luiz Guilherme

Desafio Principal

1 – O Brasil nos anos 90 e início dos anos 2000, passou a incentivar cada vez
mais que empresas abrissem seu mercado de capitais, alguns criados pela
BNDS e pela Bovespa, também incentivo para o fortalecimento da governança
das empresas, pela OCDE e IBGC.

Essa série de incentivos, voltada a uma ótima gestão, que constantemente

investia seus recursos em máquinas, equipamentos e modernização, assim
como aquisições e expansões somado a um alto padrão de qualidade e
verticalização de seu processo de produção, deram uma tranquilidade e
grandes chances de sucesso ao abrir seu capital para o mercado.

Desafios Complementar

1 - Para realizar uma abertura de capitais bem-sucedida, era necessário que a

empresa passasse por uma reestruturação de Governança, adaptação da
empresa com relação a divulgação dos Demonstrativos Financeiros e em sua
estrutura organizacional. o adestramento de pessoas no alto escalão da
empresa, que não fossem relacionadas a família também pode ser de grande
ajuda, por trazer menos incerteza para o mercado em relação a capacidade do
indivíduo de ocupar o cargo.
2 - A abertura de capitais pode ser de grande influência nos resultados
presentes e futuros de uma organização. Presente porque, ao ter uma
captação de recursos bem-sucedida, a empresa pode ter uma valorização no
preço de seu papel dado pelo sentimento do mercado acerca desta (claro que
esta mudança ocorre no curtíssimo prazo). Pensando em resultados futuros, a
abertura de capitais pode proporcionar um crescimento com seu próprio capital,
e não com endividamentos. Com investidas pensadas e bem-feitas, a
tendência é no longo prazo a empresa colher os frutos desses investimentos.