Estratégias da Logística

Reversa

Prof. Oswaldo F. Sobrinho

 Estratégias da Logística Reversa
• Logística Empresarial
Um processo de planejamento, implementação e
controle eficiente e eficaz do fluxo e
armazenagem de mercadorias, serviços e
informações relacionadas desde o ponto de
origem até o ponto de destino.
Logística e Globalização
Estratégias da Logística Reversa
Macro ambiente
Variáveis econômicas
Variáveis sociais

Empresa
Empresa
Variáveis demográficas Variáveis tecnológicas

Variáveis ecológicas Variáveis culturais

Variáveis legais
 Estratégias da Logística Reversa
• Michael Porter, na análise das 5 forças
competitiva mostra a concorrência com a
sua tradicional rivalidade e nos ensina que
através da analise da industria,
poderemos obter Vantagem Competitiva
Logística e Globalização
Estratégias da Logística Reversa
 Estratégias da Logística Reversa
• No momento em que novas tecnologias e
necessidades são impostas pelo mercado,
a logística foi se aperfeiçoando para
atender essas necessidades e na gestão
do fluxo de retorno de produtos e
materiais.
 Estratégias da Logística Reversa
Conceito de Logística Reversa
“área da logística empresarial que planeja, opera, controla
o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do
retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao
ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos
canais de distribuições reversos, agregando-lhes valor
de diversas naturezas: Econômico, legal, logístico, de
imagem corporativa, entre outros “ LEITE (2003,16)
Principais razões para utilização da
Logística Reversa
• Legislação ambiental;
• Benefícios Econômicos;
• Crescente conscientização ambiental dos
consumidores;
• Razões Competitivas – Diferenciação por
serviço;
• Recaptura de valor e recuperação dos
bens.
 O LIXO DA REVOLUÇAO ELETRONICA
A foto ao alado foi tirada num dos centros
modernos de reciclagem dos detritos gerados
por equipamentos eletrôni-cos, localizado na
cidade de Regensdorf, Suíça. O país recicla
30 000 toneladas desse tipo de lixo por ano.
Quase o mesmo volume que todo o continente
europeu ex-portou ilegalmente em 2003 para
países asiáticos, onde as leis de preservação
do meio ambiente são menos rígidas ou
inexistentes. Os programas de reciclagem
americanos, financiados por fabricantes,
atendem a apenas I I % do lixo eletrônico
produzido no país. Todos os esforços de
governos, fabricantes e sociedade para dar
um fim apropriado ao entulho eletrônico, que
ameaça o meio ambiente, são louváveis mas
ainda insuficientes para dar conta de 23 000
toneladas de computadores, meio milhão de
televisores, 3 milhões de refrigeradores e 2
milhões de aparelhos celulares que foram
jogados fora no mundo todo em 2003. Nos
Estados Unidos, a mais nova campanha é
para convencer consumidores de computador
a estender a vida útil de sua máquina em vez
de trocá-Ia por versões mais atualizadas e
gerar mais entulho. O e-lixo é uma das
questões ambientais mais graves do planeta.
Para produzir apenas um computa-dor são
usados 240 quilos de combustíveis fósseis,
cerca de dez vezes o peso do equipamento.
Também entram no processo de fabricação 22
quilos de substâncias químicas pesadas -
como o chumbo, capaz de contaminar o solo e
os lençóis freáticos que correm debaixo dos
aterros sanitários - e mais de 3 toneladas de
água, recurso natural escasso em várias
áreas do planeta. ~
 REVALORIZAÇÃO DE
BENS DE PÓS - VENDA
•MOTIVOS DE RETORNO •DESTINOS DOS PRODUTOS
•ERROS DE EXPEDIÇÃO •MERCADO PRIMÁRIO
•PRODUTOS CONSIGNADOS •CONSERTO
•EXCESSO DE ESTOQUE •REMANUFATURA
•GIRO BAIXO •MERCADO SECUNDÁRIO
•PRODUTOS SAZONAIS •DOAÇÃO EM CARIDADE
•DEFEITUOSOS •DESMANCHE
•RECALL DE PRODUTOS •REMANUFATURA
•VALIDADE EXPIRADA •RECICLAGEM
•DANIFICADOS TRÂNSITO •DISPOSIÇÃO FINAL
 REVALORIZAÇÃO DOS
BENS PÓS - CONSUMO
•MOTIVO DO RETORNO •DESTINOS DOS
•FIM DE UTILIDADE AO PRODUTOS
PRIMEIRO UTILIZADOR •MERCADO SECUNDÁRIO
•SALVADOS •REMANUFATURA
•FIM DE VIDA ÚTIL •DESMANCHE
•COMPONENTES •RECICLAGEM
•RESÍDUOS INDUSTRIAIS •ATERRO SANITÁRIO
•INCINERAÇÃO
Logística Reversa utilizada estrategicamente na
geração de vantagem competitiva

» 08/12/2007 - 08h09
» BS Colway anuncia que pode fechar fábrica no Paraná
» DIMITRI DO VALLE
da Agência Folha, em Curitiba
» A BS Colway, principal fabricante de pneus remoldados do país, anunciou que pode demitir em duas
semanas os 700 funcionários de sua unidade no Paraná.
» Os operários foram informados que vão perder o emprego caso a empresa não consiga reverter no STF
(Supremo Tribunal Federal) uma ação do governo que a impede de continuar importando pneus usados
da Europa, principal matéria-prima usada pela empresa.
» "Temos material para trabalhar até a próxima semana. Se até o dia 21 deste mês [data do início do
recesso no STF] nossa ação não for julgada, a saída será demitir os empregados", afirmou o dono da BS
Colway, Francisco Simeão. Ele diz que o fechamento causará prejuízo de US$ 200 milhões.
» Em junho, por causa das mesmas dificuldades para importar, a BS Colway dispensou 500 funcionários.
» Simeão reclamou de suposto tratamento desigual nas ações judiciais por parte da Advocacia Geral da
União. Das 24 fábricas de remodelagem de pneus no Brasil, segundo ele, só a BS Colway e outra
empresa paranaense foram atingidas pelas ações. A AGU sustenta que o tipo de importação que a BS
Colway faz causa dano ambiental.
» A reportagem não conseguiu contato com a AGU para que o órgão comentasse as críticas da BS Colway.
» O presidente do IAP (Instituto Ambiental do Paraná), Victor Hugo Burko, presente à entrevista convocada
pela empresa, exibiu documentos que atestam que a BS Colway promoveu descarte correto das carcaças
de pneus.
» Na segunda-feira, a OMC (Organização Mundial do Comércio) julgou procedente ação do Brasil para
proibir a importação de pneus de países da União Européia.
» Acompanhe as notícias em
» http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u352872.shtml
 Logística Reversa utilizada estrategicamente na
geração de vantagem competitiva

Uma empresa deve criar e sustentar uma

vantagem competitiva.
 Logística Reversa utilizada estratégicamente na
geração de vantagem competitiva

Vantagens Estratégicas da Logística Reversa

• Adequação às questões ambientais;
• Redução de custo;
• Razões competitivas
• Diferenciação da imagem corporativa
• Elevação do nível de serviço oferecido ao cliente
Estratégias da Logística Reversa

Considerações Finais
 Estratégias da Logística Reversa
Bibliografia

FIGUEIREDO et. Al. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos:

Planejamento do fluxo de produtos e dos recursos. S.Paulo: Atlas, 2006.
LEITE. Paulo R. Logística Reversa: meio ambiente e competitividade. São
Paulo: Prentice Hall, 2003.

PORTER, Michael E. Vantagem Competitiva: Criando e sustentando

desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1999.