Termo de Abertura do Projeto – Considerações

Etapa prévia a elaboração do TAP  Apresentar o contexto que justifique a realização do

projeto proposto

Nome do Projeto: O nome está alinhado com o objetivo do projeto?

Gerente: Pessoa que responde pela gestão do projeto
Patrocinador: Pessoa que apoia o projeto e provê recursos para sua realização. Pode ser o
próprio cliente, ou um responsável dentro da Empresa. Em geral, o patrocinador é o maior
beneficiário do projeto.
Data: Data em que o documento foi elaborado.
Objetivo: O objetivo está bem definido? A descrição do objetivo é clara e precisa quanto ao
que o cliente deseja como entrega final?
Benefícios: Estão listados aqui todos os benefícios advindos com a realização do projeto?

Prazo: prazo de execução Custo: custo do projeto

Premissas:
Listar aqui todas as proposições que se tem no projeto. Quais são os fatos iniciais a partir dos
quais se inicia um estudo, um raciocínio.
Inserir todas as premissas que devem estar em comum acordo entre as partes para que o
projeto seja executado de forma a se atingir os objetivos do projeto.
Restrições: Circunstância ou estado restritivo que impõe limite ou se apresenta de modo
condicionante para o desenvolvimento do projeto.

Escopo macro: Quais são as principais entregas a serem feitas para o cliente? Elas podem ser
agrupadas?
Estrutura básica da equipe:
Listar as pessoas e as principais responsabilidades no projeto
Identificação de riscos: descrever os principais riscos potenciais identificados antes de se
iniciar o projeto e que podem impactar negativamente a realização do projeto se não forem
monitorados
Aprovações: Assinaturas das partes e data