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Pedro D'Angelo
Pedro D'Angelo
Neste post nós vamos falar sobre a importância de manter um bom clima organizacional na
sua empresa e oferecer 3 modelos de questionário de clima organizacional gratuitos.
De acordo com um estudo realizado pela Michael Page, engajar os funcionários é o principal
desafio das empresas. Os profissionais de RH e os gestores devem sempre buscar formas de
manter um bom clima organizacional, com os profissionais motivados, alinhados com os
valores da empresa e satisfeitos com os benefícios e com o ambiente de trabalho como um
todo.
Tudo isso sem impactar o caixa da empresa e sem gerar desequilíbrios entre os colaboradores.
Parece uma equação difícil de fechar, e é mesmo.
A melhor forma de fazer isso, claro, é ouvindo os próprios funcionários constantemente. Isso
deve ser feito através de pesquisas de clima organizacional. O Objetivo da pesquisa de clima
organizacional é medir o nível de satisfação dos funcionários com relação aos diferentes
aspectos do ambiente da empresa e a maneira como os colaboradores interagem uns com os
outros.
Nós queremos ajudar a sua empresa a manter os funcionários engajados. Por isso,
apresentamos para você 3 modelos de questionário que vão te ajudar a medir a satisfação dos
colaboradores e avaliar o clima organizacional.
Os nossos modelos de questionário são editáveis, por isso você pode alterar textos e
alternativas, incluir ou excluir questões para que o seu questionário atenda a todas as suas
necessidades. Depois, é só compartilhá-lo com os colaboradores da sua empresa e obter as
respostas que você precisa para avaliar o clima organizacional da sua empresa.
O melhor jeito de fazer isso é ouvir os próprios colaboradores com frequência, através de
pesquisas de clima organizacional. Nesse tipo de questionário, vale explorar diversos tópicos:
pergunte sobre o relacionamento com gestores e colegas, as expectativas em relação ao
trabalho, se estão achando o trabalho estressante.
Tudo isso vai ajudar a manter um bom clima organizacional e, claro, proporcionar
oportunidades de melhorar ainda mais o clima, o funcionamento da empresa e a satisfação
pessoal dos colaboradores. Conheça um dos nossos modelos de questionário para pesquisa de
clima organizacional.
Antes de aplicar o questionário de clima organizacional, confira nossas 7 dicas valiosas para
você ter sucesso na sua pesquisa:
1. Incentive a participacão
Recomendado para você: Pesquisas de mercado e e-mail marketing: como garantir o sucesso
unindo as duas coisas
2. Garanta a confidencialidade
Algumas perguntas podem ser consideradas muito delicadas para os colaboradores e eles
podem se sentir desconfortáveis ao respondê-las. Por isso, deixe claro que as respostas serão
avaliadas de forma coletiva e que nenhuma participação será avaliada individualmente.
Certifique-se de que você está usando uma ferramenta que de fato não permita a visualização
individual de cada resposta e garanta a confidencialidade dos seus colaboradores.
3. Não obrigue a participação
As respostas devem ser sinceras e espontâneas, por isso, as pessoas precisam se sentir à
vontade para respondê-las. Deixe claro que a participação na pesquisa é voluntária e que não
haverá nenhum tipo de penalização para quem não responder.
4. Divulgue os resultados
Todos os colaboradores gostam de se sentir inseridos nos processos. Por isso, divulgar os
resultados para toda a empresa faz muita diferença.
5. Planeje ações
É importante que as pesquisas de clima sejam feitas periodicamente, para que os resultados
das ações possam ser medidos e avaliados. Com pesquisas periódicas, fica fácil identificar
quando alguma mudança não é bem aceita pelos colaboradores e tomar ações antes de ter
uma equipe desmotivada ou, o que é pior, ter perdas no time.
7. Envolva a diretoria
Oferecer benefícios para os colaboradores é uma política que mantém a equipe satisfeita,
colabora para a qualidade de vida dos funcionários e diz muito sobre a cultura da empresa.
Mas oferecer vale alimentação, plano odontológico e outras vantagens está trazendo esses
resultados?
Faça uma pesquisa para avaliar o que a equipe acha dos benefícios que ela já ganha. Pergunte
quais outros benefícios os funcionários gostariam de receber e como eles melhorariam a
satisfação deles.
Acesse aqui gratuitamente o seu questionário de Pesquisa de satisfação com benefícios.
3. Avaliação de evento
Eventos institucionais são comuns na vida de qualquer empresa. Seja uma confraternização da
equipe, uma festa para comemorar o fim de um projeto importante ou uma recepção de
novos funcionários, tudo tem que ser planejado da melhor forma possível para garantir a
satisfação dos envolvidos.
Pensando em eventos cujo público será sua própria equipe, essa preocupação deve ser levada
em conta do mesmo jeito que seria em um evento externo.
Dentro de uma empresa é natural que alguns colaboradores acabem sendo desligados da
organização. Seja por opção própria ou por outra necessidade, demissões acontecem.
Diante disso, uma boa ideia é explorar essa situação para fazer uma última análise com o
funcionário que está saindo. Uma entrevista de desligamento, nesse caso, pode oferecer
insights sobre a motivação do funcionário ao se demitir e ajudar a encontrar pontos em que a
gestão da empresa pode melhorar para crescer e reter talentos.
Envie um formulário para o colaborador que está se despedindo. Na pesquisa, pergunte o que
o motivou a sair, como ele avalia o tempo que trabalhou na empresa e o que ele sugere de
melhorias na gestão, espaço físico da empresa, benefícios etc.
Então cadastre-se no Opinion Box agora mesmo. Você pode usar nossos modelos de
questionário ou criar sozinho as suas próprias pesquisas. É fácil, rápido e gratuito.
Se ficar com alguma dúvida, não deixe de conversar com nosso time. O Opinion Box está online
e disponível para te atender. Se precisar discutir demandas de pesquisa, como os dados
podem ajudar em momentos de crise, ou tiver alguma dúvida sobre pesquisa online e
experiência do consumidor, não deixe de falar com a gente.
Você pode entrar em contato com nossa equipe por aqui ou agendar um bate-papo no banner
abaixo.
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AUTOR
Pedro D'Angelo
Pedro D'Angelo
É jornalista, mas decidiu aventurar-se com Marketing. Hiperativo e curioso por natureza, fala
sobre qualquer assunto. Por isso, achou uma boa ideia sentar para escrever sobre eles.