Uma EAP bem feita é de suma importância no gerenciamento dos projetos
a serem trabalhados pelos profissionais envolvidos, propiciando uma via rápida e de mão dupla de comunicação entre as partes envolvidas (equipe e cliente), sendo uma base para o planejamento das demais áreas de conhecimento. Uma escolha acertada de níveis de decomposição dos pacotes de trabalho garante o sucesso de um projeto, de modo que o cliente entende facilmente aquilo que está sendo abordado.
Em concomitância com uma EAP, é também importante que se faça uma
espécie de documento para que cada elemento, cada etapa que tenha sido decomposta em sub tarefas e cada elemento contido nela seja explicado, bem como quais seriam os critérios para aceitação do projeto e a equipe por ele responsável. A identificação dos requisitos, definição do escopo do projeto, definição da EAP e a sub-divisão do trabalho geral permitem o comum entendimento entre as partes e garantem que as melhores alternativas e estratégias para entrega sejam colocadas em prática.
Durante a minha experiencia profissional, identifiquei momentos em que
seria de grande valia a utilização dos conceitos aprendidos nas aulas. Atualmente o cenário de otimização e revisão de etapas de processos. Durante minha experiencia em canteiro de obra, em que os procedimentos do Lean Construction eram aplicados, as atividades eram separadas entre aquelas que agregam valor ou serventia à obra, daquelas que não o fazem, juntamente com atividades que tinham o propósito de otimizar ao máximo o tempo, fazer com que os processos sejam claros, coesos, transparentes e com pouca variabilidade. A combinação entre os ensinamentos propostos pela metodologia do Lean Construction, em combinação com a confecção de EAP’s seria uma boa maneira de se unir dois instrumentos atuais e relevantes na construção civil de modo a atender aquilo que é proposto pelo cliente e que acaba gerando o escopo do projeto de maneira clara, simplificada e de fácil entendimento para o cliente, mas ao mesmo tempo em que seria otimizada, completa, ambientada em BIM, com a devida compatibilização entre os projetos, e arquitetada em grupos e subgrupos de modo a ser meticulosamente planejada para garantir a entrega de um produto final com alto valor agregado, sem atrasos e excessos ou faltas.