missionários se abalarem ao ouvirem um não, pois acreditam na missão de ajudar.
Um AAI alta performance não é diferente, ele
sabe o valor do serviço que entrega e é dessa mentalidade que vem a resiliência, pois entendem que podem agregar muito mais que o concorrente. 2. INTENSIDADE COMERCIAL
Assessores alta performance dedicam a maior
parte do seu tempo para prospectar e se relacionar, pois entenderam que nossa profissão é comercial e que é dessa atividade que colheremos os maiores resultados.
Dedique uma parte do seu tempo para estudar
programação neurolinguística, metodologias comerciais, e outras técnicas para converter mais clientes. 3. ASSESSORIA PRÓXIMA Atenda bem o seu cliente e ele se tornará um promotor do seu trabalho. É essencial manter-se próximo dos seus clientes mais importantes. Para isso, o escritor Daven Mullen sugere um ciclo de contatos ao longo de 1 ano, estruturado da seguinte forma:
• Ligar uma vez por mês (15-20 minutos)
• Revisão de carteira trimestral (30 minutos) • Reunião de performance anual (90 minutos) *MULLEN, Dave. The Million Dollar financial advisor 4. EQUIPE CERTA Um AAI alta performance precisa de uma equipe que faça aquilo que ele não deveria fazer, permitindo que ele foque nas atividades de maior resultado. Isso impactará diretamente o crescimento da sua carteira e a qualidade do seu atendimento.
Se faça as seguintes perguntas: Meu escritório tem
mesa de operação? Suporte operacional? Treinamento? Me entrega leads? Avalie periodicamente o que está consumindo mais o seu tempo, e se for algumas das atividades acima, comece a avaliar se você está no lugar certo.