ALUNA: Geiciele Vieira de Souza PROFESSOR: Allan

Os principais tipos de recrutamento de candidatos são: recrutamento interno,

externo, misto, online e às cegas. Cada um deles conta com vantagens e
desvantagens, assim, é papel do RH e dos gestores definirem qual deles será
o mais adequado para a empresa e para a vaga anunciada.
 Recrutamento interno
No recrutamento interno, o RH procura preencher as vagas com profissionais
que já estejam atuando na empresa.
VANTAGEM: As vantagens do recrutamento interno são muitas. A maior delas
é a retenção e valorização dos talentos da empresa, principalmente dos mais
jovens.
DESVANTAGEM: Uma das desvantagens desse tipo de recrutamento é o
aumento da competitividade entre os colaboradores da empresa.
 Recrutamento externo
No recrutamento externo, a empresa vai ao mercado de trabalho em busca
de candidatos capazes de preencher a vaga disponível.
VANTAGEM: Apesar de mais caro e incerto, esse estilo de recrutamento
também traz muitas vantagens. É ideal para empresas que buscam oxigenação
de ideias, entrada de novos talentos e mais opções de profissionais para o
processo seletivo.
DESVANTAGEM: Esse processo pode ser mais custoso e demorado para a
organização, pois demanda mais tempo para fazer a triagem dos candidatos e
avaliar o fit cultural e habilidades técnicas e comportamentais.
 Recrutamento misto
O recrutamento misto ocorre quando o RH envolve candidatos internos e
externos no mesmo processo seletivo.
VANTAGEM: Uma das principais vantagens desse tipo de recrutamento é a
abrangência do público, porque é possível encontrar os melhores profissionais
do mercado, tanto de dentro quanto de fora da organização.
DESVANTAGEM: É preciso tomar cuidado para não favorecer os candidatos
internos nas avaliações. Se a proposta é fazer um recrutamento justo, todas as
etapas e feedbacks precisam ser transparentes. Para atingir esse objetivo,
desconsidere quaisquer fatores que não sejam as habilidades, experiências e
perfis dos profissionais.
 Recrutamento online
O recrutamento online, na realidade, não é um tipo de seleção, mas sim uma
ferramenta usada para tornar os processos internos, externos e mistos mais
eficientes. A base desse modelo é a implementação de uma plataforma
especializada, na qual a empresa possa publicar vagas e avaliar
detalhadamente todas as competências dos candidatos.
VANTAGEM: Esse tipo de recurso possibilita entrevistas online, agiliza testes
de aptidão e reduz o volume de trabalho operacional do RH. Afinal, a triagem
inicial é toda feita por algoritmos e palavras-chave, sem a necessidade de
ocupar os membros do departamento com a leitura de currículos.
DESVANTAGEM: Um fator negativo em relação a esse tipo de processo
seletivo é a ausência do contato humano presencial. Isso pode prejudicar a
avaliação e experiência do candidato e prejudicar a eficiência e qualidade na
contratação.
 Recrutamento às cegas
Esse tipo de recrutamento visa diminuir vieses inconscientes e a discriminação
na hora de avaliar os candidatos, sendo uma excelente alternativa para
contribuir com a diversidade no ambiente de trabalho.
VANTAGEM: Uma das principais vantagens é a contribuição com o aumento
da diversidade dentro da empresa devido à imparcialidade promovida pela
ausência de informações que poderiam gerar preconceitos e discriminação.
DESVANTAGEM: Como precisamos apontar uma desvantagem, destacamos o
tempo um pouco maior, pois como não há os dados pessoais, como telefone
pessoal, não há a possibilidade de tirar dúvidas. Porém, essa questão é
mínima perto das vantagens que o processo feio às cegas pode garantir.

A diferença de recrutamento para seleção

A diferença entre recrutamento e seleção é bem simples: o recrutamento se

baseia nos métodos de atrair candidatos para uma vaga de emprego, enquanto
a seleção é a fase de triagem, quando se escolhe os profissionais mais aptos
para exercer determinada função. Mas apesar de serem procedimentos
distintos, recrutamento e seleção caminham juntos, um seguido do outro. No
final, o propósito é o mesmo: encontrar pessoas que tenham o perfil ideal para
compor as equipes da empresa.