Scrum - Acompanhamento das Sprints do TIME EXEMPLO

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*Sprints atípicas: com muitos feriados ou muitas pessoas de férias

VELOCIDADE PONTOS PONTOS MUDANÇA

(PONTOS PONTOS VELOCIDADE / RESOLVIDOS E RESOLVIDOS E DE ESCOPO
SPRINT [1] RESOLVIDOS) [2]
FELICIDADE [3]
PLANEJADOS [4]
PONTOS PLANEJADOS [5]
NÃO PLANEJADOS [6]
PLANEJADOS [7]NA SPRINT [8]
2017_01 160 5 186 86,02% 10 150 6,25%
2017_02 158 4,5 169 93,49% 45 113 28,48%
2017_03* 178 4 209 85,17% 20 158 11,24%
2017_04 217 4,5 192 113,02% 20 197 9,22%
2017_05 209 4,6 197 106,09% 15 194 7,18%
2017_06 160 4 188 85,11% 40 120 15,00%
[1] Utilize um identificador único para cada Sprint de trabalho

[2] Velocidade = Soma dos pontos de história concluídos na Sprint. Não representa produtividade ou eficácia. Deve ser usada pelo Time de
Desenvolvimento no Planejamento da Sprint para melhores estimativas sobre o quanto é possível executar em uma Sprint.

[3] Métrica da felicidade: Nota de 0 até 5 que representa a satisfação média (bem estar) dos membros do Time por terem participado da Sprint. Cada
membro do Time Scrum dá sua nota (secretamente) e depois é calculada a média.

[4] Pontos planejados para execução na Sprint (ao final do Planejamento da Sprint).

[5] Velocidade da Sprint / Pontos planejados para a Sprint. Lembre que o mais importante é Alcançar a Meta da Sprint e não manter esse valor próximo
dos 100%

[6] Se o Time desejar, é possível controlar quantos pontos foram resolvidos na Sprint mas não foram planejados no Planejamento da Sprint. Para tanto,
uma possibilidade é adicionar um * nas tarefas que entraram para execução na Sprint mas não foram planejadas, assim, será possível distingui-las na
Revisão da Sprint.

[7] Calculado automaticamente a partir dos pontos resolvidos menos os pontos resolvidos e não planejados

[8] Calculada automaticamente.

Mudança na Sprint = Pontos resolvidos e não planejados / Pontos resolvidos