TEMA: Inovaçã o: Um imperativo organizacional

Problema: A sobrevivência e desenvolvimento de uma empresa depende de seu

perfil empreendedor?

Objetivo: Analisar a importâ ncia do potencial de inovaçã o das organizaçõ es na

atualidade

Orientações: Leia atentamente o texto sobre Inovaçã o: Um imperativo

organizacional. Se julgar necessá rio, utilize marcaçõ es no texto para destacar as
informaçõ es principais e/ou eventuais dú vidas. Refaça a leitura se necessá rio.
Apó s a leitura, responda à s questõ es propostas abaixo.

Bloco I – Conteúdos conceituais

1. Conceitue INOVAÇÃ O e o porque dela ser um imperativo organizacional.

2. Como se diferem os perfis do Empreendedor, Administrador e Inventor
3. No quadrante “habilidades gerenciais e know-how em business” (eixo x);
e “criatividade e inovaçã o”(eixo y); o que você entendeu?
4. Peter Drucker, administrador e pesquisador contemporâ neo, afirma que a
inovaçã o advém do monitoramento constante do ambiente e no qual
podem ser extraídas ideias de inovaçã o. Quais sã o estas fontes?
5. Com base nesta afirmaçã o de Drucker, será que a inovaçã o depende
somente de pensar “fora da caixa”?

Bloco II – Conteúdo Atitudinais

1. Quais competências você considera necessá rias para a prá tica da
inovaçã o?
2. Você pratica em sua vida pessoal atitudes inovadoras?