Abordagem da Necessidade do Alinhamento do PPRA/PGR com Um Programa de Melhoria Contínua.

O PPRA ele gerencia e faz a avaliação e controle das exposições ocupacionais a agentes físicos, e
biológicos ou químicos, bem como como também estabelece medidas de prevenção para reduzir os riscos
para os trabalhadores, entretanto o PRG tem como o principal objetivo evitar, ou seja, prevenir que
acidentes ambientais ocorram, que possam vir a prejudicar a vida de colaboradores, a propriedade privada
e também ao meio ambiente, isto, é o programa visa acima do gerenciamento utilizar técnicas eficazes
que não permita a possibilidade de um acidente, O PGR está alinhado com o PPRA, pois o conteúdo do
PPRA está inserido dentro do PGR assim como outros conteúdos como o inventário de riscos e o plano de
ação, ou seja o PGR e a documentação do GRO gerenciamento de riscos ocupacionais. Neste sentido as
NRs01 e 09 elas são um complemento e o PPRA/PGR que torna viável para empresas para que elas
tenham bom funcionamento de acordo com as normas, e sempre buscando se atualizar conforme o
estabelecido pelas normas, portanto o PPRA/PGR das empresas devem estarem alinhados, andando
juntinho a um programa de melhoria contínua, podemos citar o Ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão
voltada à qualificação de processos de uma empresa, sendo aplicada a partir de ações cíclicas. Isso
significa que os resultados dependem de uma sequência de etapas que se repetem em uma mesma ordem,
não havendo um fim determinado, o PDCA ou Ciclo de Deming é uma metodologia de gerenciamento
que tem como objetivo a melhoria de processos de forma constante. Esse ciclo se baseia em quatro
etapas: Planejar/PLAN, Executar/DO, Verificar/CHECK, Agir/ACT, para que as empresas possam
oferecer um ambiente de trabalho tranquilo e saudável aos seus colaboradores.