Disciplina: Gestão Estratégica – 6º GECOM

Mauricio Castro de Oliveira

 
O aluno deverá responder individualmente as questões abaixo:
 

1. Descreva como funcionam na sua empresa as três premissas básicas

do planejamento.  

 O planejamento estratégico não é um instrumento administrativo para

resolver todos os problemas da empresa;
 O planejamento estratégico da empresa efetivamente seja um
planejamento estratégico; e
 O planejamento estratégico seja adequadamente utilizado pela empresa.

Empresa Raia Drogasil S/A

A empresa investe forte em planejamento estratégico, são muito disciplinados

nesse processo.

A estratégia começa a ser montada com cinco anos de antecedência

1)essas decisões são tomadas sempre pela alta diretoria, para resolver
problemas de maior magnitude e melhorar processos dentro da empresa,
anualmente é feita uma reunião onde é apresentado aos gerentes de operação
os processos que deverão ser executados ao longo do ano para chegar no
objetivo planejado essas decisões são para determinar o rumo da empresa, em
qual área será mais desenvolvida e como faremos isso.

2)Para que o planejamento estratégico seja realmente colocado em pratica e

de forma organizada e bem desenvolvida, é feito uma reunião, que é a reunião
anual mencionada anteriormente, e a partir dela são desenvolvidos
treinamentos de todos os gerentes, esse treinamento chama “Gerentes Em
Ação “ (GEA). Nesse treinamento é passado para os gerentes o que é preciso
fazer, os gerentes se organizam em equipes, e essas equipes são
responsáveis de passar todo o treinamento para os demais colaboradores de
cada unidade.

3) esse planejamento é acompanhado durante o restante do ano pelo gerente

da unidade e reuniões semanais são feitas para alinhar e manter na direção os
funcionários, e todo mês é feito uma reunião mais abrangente para alinhar
onde estamos, e o que precisamos para nos mantermos dentro do processo
estratégico.