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Fatec Ipiranga “Pastor Enéas Tognini” CURSO DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO COMERCIAL

CAROLINE LEITE MOTA, FILIPE GUILHERME GOMES VIEIRA, MAURICIO

CASTRO DE OLIVEIRA, WILLIAM MIRANDA DE FIGUEIREDO NEVES

PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR EM

TECNOLOGIA PRIMT III

MULTIVERSE CLUB

São Paulo
2020
 SÃO PAULO 2020

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Fatec Ipiranga “Pastor Enéas Tognini”

CAROLINE LEITE MOTA, RA 2040751923037: FILIPE GUILHERME GOMES

VIEIRA, RA: 2040751923034; MAURICIO CASTRO DE OLIVEIRA, RA:
2040751923004; WILLIAM MIRANDA DE FIGUEIREDO NEVES, RA:
2040751923038.

MULTIVERSE CLUB
Trabalho para compor a 1º. nota de
avaliação da Atividade Autônoma de Projeto –
AAP PRIMT 2 do Curso de Tecnologia em
Gestão Comercial da FATEC – Faculdade de
Tecnologia do Ipiranga “Pastor Éneas Tognini”.
Orientador:
Prof. Getúlio Kazue Akabane

São Paulo
2020
 SÃO PAULO 2020

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Fatec Ipiranga “Pastor Enéas Tognini”

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 – Layout………………………………………………..............................08
Quadro 1 – Tabela Demonstrativa 1...........................................................10 e
11
Quadro 2 – Tabela Demonstrativa 2..................................................................12

São Paulo
2020
 SUMÁRIO

1 Caracterização da Empresa; Capital Social...............................................05

1.1. Razão Social; Nome Fantasia; Ramo de Atividade; Área de Localização…
05
1.2. Produtos e/ou serviços; Mercado Alvo………………............................……
06
1.3. Modelo de Negócio: Área Física; E-commerce..............………….…………
07
1.4. Pesquisa de Mercado: Venda Física; Venda E-
commerce..........................09
1.5. Previsão de Vendas: mensal/anual em R$...............…………………..10 e
11
1.6. Orçamento: Vendas..........................................................………………….12

São Paulo
2020
1. Caracterização da Empresa; Capital Social

Empresa em desenvolvimento, atuante no ramo de entretenimento,

tendo temática com conceito geek/nerd, e contará, além de eventos sazonais,
com lanches, sucos e bebidas dos mais variados tipos. Com ambiente
temático, decorações e atrações para o público nerd. A empresa estará
centrada em satisfazer os desejos dos clientes através de uma excelente
qualidade dos produtos oferecidos, com preços acessíveis. A empresa estará
disposta a proporcionar uma experiência única, além de lanches e sucos com
os quais o cliente se identifique, teremos área onde o mesmo possa interagir,
como jogos e atrações. Desenvolvendo assim uma equipe para dar a melhor
experiência ao cliente. O capital Social da empresa é constituído pelos
seguintes sócios:

Sócios: A Multiverse Club Ltda. conta com 04 sócios, cada um com 1/4
de participação, sendo eles:

Caroline Leite Mota, Analista de Planejamento Júnior na Via

Varejo;

Filipe Guilherme Gomes Vieira, Graduado em Mecatrônica

Industrial e atuante no mercado de tecnologia, estudante de Gestão Comercial;

Maurício Castro de Oliveira, Técnico Eletrônico, Técnico em

Hardware, Proprietário da Emissários Artdigital;

William Miranda de Figueredo Neves, Caixa Executivo na Caixa

Econômica Federal.

1.1. Razão Social; Nome Fantasia; Ramo de Atividade; Área de

Localização

São Paulo
2020
 Nossa escolha pela razão social e nome fantasia, ocorreu por tentar
trazer a ideia de variados universos, unidos num único clube, remetendo
também às diferentes variações sazonais que ocorrerão no nosso ambiente.

Razão social da empresa: Multiverse Club Ltda.

Nome fantasia: Multiverse Club

A Multverse Club está enquadrada no ramo de comércio, pois suas

principais atividades são lazer, entretenimento e a comercialização de
alimentos.

A empresa Multiverse esta localizada no seguinte endereço:

Rua Domingos Agostim, 148 – Tatuapé, São Paulo – SP, 03306-010

Telefone: (55) 2093-0938

Localizado na rua atrás do shopping metrô Tatuapé, um ponto de

bastante movimento, e circulação, porém por ficar atrás do shopping, não fica
superpopuloso nos horários de pico, ficando assim em uma área mais
confortável.

1.2. Produtos e/ou serviços; Mercado Alvo

A Mutilverse Club, trabalhará com lanches e comidas temáticas

baseadas em quadrinhos e personagens em geral no mundo nerd/geek, além
de um ambiente personalizado de acordo com o tema das histórias no
momento, mudaremos o tema de tempos em tempos, para sempre trazer
novidades e estarmos atualizados com as tendências do momento.

São Paulo
2020
 O ambiente contará com uma área de diversão, jogos e entretenimento
baseado no tema, onde os clientes poderão passar um tempo maior no
estabelecimento e consequentemente sendo mais fiel ao serviço prestado.

Focado em uma experiência única de imersão do cliente no mundo de

personagens e histórias, para que este se sinta realmente em um lugar único,
diferente e ao mesmo tempo muito familiar para ele. Nós optamos por trabalhar
no ramo alimentício tendo em vista a crescente demanda por experiências
mais imersivas no mundo da gastronomia. O nosso nicho é o fã do universo
Geek, proporcionando a este uma experiência inesquecível.

1.3. Modelo de Negócio: Área Física; E-commerce

O nosso modelo de negócio é baseado nos seguintes itens:

 Planejamento, análise de cenários futuros, quais situações a empresa

pode enfrentar e como reagir a isto;
 Horizonte de tempo e planejamento, tempo estipulado para que o
planejamento feito primeiramente esteja atribuído, após esse horizonte
de tempo, faz-se necessário reavaliar e criar um novo planejamento;
 O ciclo de vida de um produto, são as fases de vida de um determinado
produto, lançamento, fase de maturação e fase de declínio, estas fases
dependem de alguns fatores específicos de cada produto;
 O planejamento estratégico, o planejamento que está associado a
objetivos de longo prazo, onde a empresa quer chegar e o que precisa
ser feito para atingir estas metas a partir do ponto atual;
 O planejamento operacional, vinculado ao planejamento estratégico,
porém com objetivos de curto prazo, em outras palavras, é o
detalhamento de cada etapa para se atingir os objetivos de longo prazo.

São Paulo
2020
 Dentre os objetivos de um plano de negócios, temos um que merece
grande importância, as pessoas interessadas ou que possível interesse em
aceitar esse plano como algo lucrativo, tendo isto em mente, não podemos
apenas determinar que os únicos interessados sejam os sócios da empresa,
aqueles que mais ganharam dinheiro caso o negócio seja bem-sucedido, é
preciso também que os empregado tenham este interesse, entendam e
compreendam que o negócio pode ser lucrativo também para eles e não só
para os sócios, conseguindo gerar este forte interesse dos colaboradores em
entender o plano de forma profunda, as chances de sucesso são ainda
maiores, pois tudo tende a funcionar mais como está elaborado no plano. Uma
boa forma de gerar este interesse, é criando também um programa de
remuneração ou benefícios variáveis conforme o crescimento da empresa.

O nosso layout ou arranjo físico é da seguinte forma:

São Paulo
2020
Figura 1 – Layout

Fonte: Elaborado pelo autor (2020).

Não possuímos e-commerce, apenas a venda por meio do delivery

realizado pelo telefone.

1.4 Pesquisa de Mercado: Venda Física; Venda E-commerce

Foi realizada uma pesquisa de mercado com 100 (cem) pessoas, na

forma de formulário online, entre os dias 10/10/2019 e 15/10/2019 no qual as
pessoas tinham acesso virtual por meio de um link, com forma selecionada de
São Paulo
2020
amostra probabilística com as seguintes questões e opções de respostas a fim
de conhecer o público-alvo e possíveis ajustes de segmentação. Com base em
análise dos dados foi possível traçar o perfil do público nerd:
• Idade: 58% tem entre 18 e 25 anos, 24% está entre 25 e 30 anos;
• Estado Civil: 26% são casados ou estão em união estável, o que
sugere um público mais maduro e financeiramente independente;
• Faixa Salarial: não há uma padronização e é bem diversa, assim
como a população brasileira em geral. Na faixa de salário com mais
de R$ 4000,00 estão 34% dos geeks, enquanto na faixa de R$
3000,00 a R$ 4000,00 tem 28% e 15% pertencem à faixa de R$
1500,00 a R$ 2000,00;
• Região: A Zona Sul tem 38% da participação e a zona leste fica 26%,
logo atrás está zona norte com 15% do público geek.

Com média de consumo em lanchonete de, pelo menos, uma vez a cada
15 dias e de gasto aproximado em torno de R$ 50 reais por pessoa, onde 94%
do público identificado como Nerd/Geek costuma ir preferencialmente nesse
tipo de estabelecimento temático pela própria experiência imersiva ao universo
que é proporcionada.
Não possuímos a venda e-commerce.

1.5. Previsão de Vendas: mensal/anual em R$

A previsão de vendas da empresa está descrita na tabela abaixo:

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2020
Quadro 1 – Tabela Demonstrativa 1

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1.6. Estrutura Organizacional

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O orçamento de vendas está descrito na tabela abaixo:

Quadro 2 – Tabela Demonstrativa 2

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

https://www.vassouraquebrada.com.br/
http://www.ceagesp.gov.br/
https://www.makro.com.br/home/
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/analise-o-mercado-antes-
de-tomar-decisoes,500d7e0805b1a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://www.masciconsultoria.com.br/analise-de-mercado/

São Paulo
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