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Seja bem-vind@ a este semestre!
Para atingir os objetivos desta produção textual, você deverá seguir as instruções
voltadas à elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre, sob a
orientação do Tutor a Distância, considerando as disciplinas norteadoras. A sua
participação na consecução da proposta é fundamental para que haja o pleno
desenvolvimento de competências e habilidades requeridas em sua atuação
profissional. Nessa produção textual deverá ser considerado o caso “A Reinvenção
da Sociedade Empreendedora”, apresentado na sequência.
No final deste manual, constam todas as informações necessárias para a
construção do trabalho. Faça uma leitura na integra e observe todos as normas e
orientações para que o desenvolvimento do trabalho seja satisfatório e possa
atender todas as solicitações que a atividade exige.
Se houver qualquer dúvida no desenvolvimento deste trabalho, sempre recorra
as instruções aqui presentes, bem como, acione o seu tutor a distância para que ele
possa auxiliá-lo da melhor forma possível.
ORIENTAÇÕES DA PRODUÇÃO TEXTUAL
1. Leitura e interpretação da SGA
Na Produção Textual Individual (PTI) você deverá, em um primeiro momento,
conhecer a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) que descreve “A
Reinvenção da Sociedade Empreendedora”. b) Em um segundo momento, você
deverá se envolver com a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA), inserindo-se
nesse contexto para realizar as tarefas previstas. Para realizar essas tarefas, sigam
as orientações fornecidas nesse material e nas fundamentações teóricas diversas
(livros das disciplinas, teleaulas, web aulas e outros materiais complementares,
sejam estes indicados pelos professores ou pesquisados por você).
Situação Geradora de Aprendizagem (SGA)

A Reinvenção da Sociedade Empreendedora

Estamos vivenciando a 4ª Revolução Industrial, a Revolução Tecnológica, que

promete não deixar nada mais como era antes e na qual um dos principais desafios
é a necessidade de inovação. Muitas empresas que inovaram e transformaram
profundamente o mercado, ao longo do tempo estacionaram em suas próprias
criações e, ao optarem por não inovar, não apenas perderam espaço no mercado,
mas, algumas delas foram obrigadas inclusive a fechar suas portas.
Quem lembra de ir até uma “locadora” para alugar alguns filmes? Ou revelar um
filme de sua máquina fotográfica? Pois bem, esses setores como tantos outros,
deixaram de inovar e não acompanharam as transformações da sociedade. Tais
questões impactam diretamente todos os envolvidos no setor. Para as empresas,
obviamente, o processo de transformação só beneficiará quem for capaz de inovar e
se adaptar. Mas como fazer isso?
As empresas precisam investir e repensar desde já em seus negócios, inserir novas
tecnologias no processo, compreender melhor as demandas do mercado, assim
como, estar adeptos às novas ideias. Em resumo: modernização, inovação e avanço
tecnológico são cruciais para longevidade dos negócios - mas não se pode ignorar o
fator humano, afinal são as pessoas as responsáveis pelo “fazer acontecer”.
Dante Gallian, professor e diretor do Centro de História e Filosofia das Ciências da
Saúde da Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de São Paulo
(Unifesp) trata de um tema que denomina de Responsabilidade Humanística nos
negócios. O caso mais significativo, na opinião do pesquisador, se dá quando
“passamos a pensar que devemos ser como as coisas que criamos” e é nesse
aspecto que ele pontua a transformação do ser humano em máquina - e, mais grave
ainda, tornando-se o apêndice da máquina. “Quando as pautas, as dinâmicas e a
sistemática da vida são definidas por aquilo que está na internet, no smartphone ou
nas redes sociais, podemos dizer que nos tornamos apêndices da tecnologia...é
nesse sentido que a gente desumaniza”. Dante argumenta: “Acho que este é o
grande desafio das empresas do futuro – ou seja, companhias tornando-se
humanisticamente responsáveis e assumindo a importância e a necessidade de
cuidar dos seus colaboradores, para que consigam produzir diferencial e
transformem o ambiente corporativo num ambiente saudável e produtivo”.
O pesquisador acredita que as empresas que vão sobreviver e desempenhar um
papel importante e duradouro no futuro serão aquelas que apostarem também na
humanização (...). “Essas empresas terão papel pioneiro e darão o tom para o
desenvolvimento corporativo no futuro. Na minha opinião, hoje, as corporações
estão muito focadas na perspectiva do desenvolvimento digital e tecnológico,
pensando o futuro com Inteligência Artificial e robôs.
Mas e o fator humano? De que vai adiantar essa revolução tecnológica, do ponto de
vista de operação, se o fator humano não estiver presente? E, aqui, falo sobre
sensibilidade, inovação e criatividade, por exemplo. Para termos isso, é preciso
cultivar o aspecto humano. E, para cultivá-lo, as empresas terão de ser espaços de
desenvolvimento do (fator) humano de maneira cada vez mais ampla e
aprofundada”. *
Considerando o contexto apresentado, lançamos agora um desafio: Infelizmente, a
empresa X, passou por muitas dificuldades de adaptação e inovação, não
acompanhou as transformações e declarou falência. Agora, muitos de seus
funcionários estão desempregados e precisam inovar, se adequar à nova realidade,
pensando em como sobreviver ao novo mercado de trabalho.
Carlos, um desses funcionários que está desempregado, resolveu fazer algo
diferente. Convidou um amigo (você) para uma sociedade e agora você vai abrir um
novo negócio em seu bairro. A proposta é que você lance mão da aplicação de seus
conhecimentos para inovar e pensar em como irão criar uma microempresa com
poucos recursos financeiros.
* Fonte: Extraído e adaptado de: Revista Melhor Gestão de Pessoas. Todos têm
responsabilidade. 14 Jun.2019 - Disponível em: https://revistamelhor.com.br/todos-
tem-responsabilidade/ Acesso em 12 Jul.2021.
2. Agora, é com você!
Você, o sócio do Carlos, ajudará na criação da microempresa. O momento
atual exige muito mais do que coragem e ter uma ideia de negócio nas mãos.
Para abrir uma microempresa, independente do setor, o empreendedor precisa
inovar, oferecer um produto de qualidade e ser um diferencial no mercado.
Para tal, responda as questões a seguir pensando na criação da sua
microempresa com poucos recursos financeiros e, assim, estruture o projeto.

Passo 1

Você, como sócio de Carlos, sabe que o Planejamento Estratégico possui fases, a
segunda fase é intitulada “estabelecimento da diretriz organizacional” e visa
estabelecer os objetivos da empresa, uma vez que, toda empresa, independente do
porte, deve ter seus objetivos estabelecidos.
Logo, você e Carlos estão iniciando uma microempresa e sabem que possuem
poucos recursos no início, contudo, querem definir objetivos alcançáveis para que
sua empresa possa crescer e ser uma boa fonte de renda para ambos.
Você já analisou os cenários, tanto internamento quanto externamente, agora,
chegou a hora de definir a diretriz organizacional, ou seja, os objetivos a serem
alcançados. É fundamental que os objetivos estejam alinhados com a missão da
empresa, isto é, a razão pela qual ela existe.
Para tal, responda:
a) O que é a declaração da missão de uma empresa?

b) Por que uma empresa deve definir sua missão?

c) Elabore a missão de sua microempresa (use sua criatividade).

d) Os objetivos e as estratégias de uma empresa estão relacionados? Por quê?

e) Defina 3 objetivos a serem alcançados em médio prazo (5 anos), seja criativo.

Passo 2
Para abertura do Banco B
novo negócio, você,
como sócio da
microempresa,
realizou um
levantamento e
concluiu que será
necessário realizar
um empréstimo no
valor de R$ 85
000,00. Para isso, foi
realizada uma
pesquisa em duas
instituições
financeiras para
saber a taxa de juros
cobrada, conforme a
tabela: Banco A
Taxa de 0,9% ao mês 1,1% ao mês
juros
Números de 180 meses 120 meses
parcelas

Passo 3
Reflita sobre as questões a seguir:
1. Analisando o caso apresentado e especialmente o trecho “quando as pautas, as
dinâmicas e a sistemática da vida são definidas por aquilo que está na internet, no
smartphone ou nas redes sociais, podemos dizer que nos tornamos apêndices da
tecnologia...é nesse sentido que a gente desumaniza”, o que você entende? Quais
pontos devem ser considerados quando temos o desafio de inovar, criando uma
microempresa que se preocupe com o aspecto da humanização no ambiente de
trabalho?

2. Na sua opinião é possível conciliar a lucratividade / rentabilidade com a

humanização? De quais maneiras?

3. Agora reflita como a conciliação entre lucratividade / rentabilidade e humanização

pode acontecer na microempresa que você e Carlos, seu sócio, estão criando.

Passo 4
A sustentabilidade ambiental apresenta hoje grande importância no processo de
criação e de gestão dos negócios, pois a sociedade tem percebido que nossas
necessidades são infinitas e os recursos naturais são limitados. Por esse motivo,
diversas empresas têm investido na criação de negócios sustentáveis ou na
incorporação de processos sustentáveis em seus negócios.
Outra questão importante é o chamado Marketing Ambiental ou Marketing Verde,
uma estratégia de marketing voltada ao processo de venda de produtos e serviços
baseados nos seus benefícios ao meio ambiente. É a estratégia de vinculação da
marca, produto ou serviço a uma imagem ecologicamente consciente.
Imagine que na criação desse empreendimento, uma das premissas seja a
responsabilidade socioambiental e você deseja divulgar as práticas de
sustentabilidade adotadas pela empresa em suas redes sociais. PRODUÇÃO
TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL – PTI Curso: CST
Sendo assim, você deve elaborar uma postagem para a página de Instagram da
empresa, a fim de divulgar as boas práticas adotadas em prol do meio ambiente.
Você deve inserir nesse passo do trabalho a imagem utilizada para a publicação, o
texto explicativo e as “hashtags” que você utilizaria.
Como sugestão, você pode utilizar a plataforma gratuita Canva (canva.com) para
elaboração da imagem utilizada na postagem.
Passo 5
Após a finalização das etapas anteriores, você e seu amigo Carlos precisam
elaborar um documento, no formato de um projeto, a fim de que vocês possam
visualizar com mais clareza todas as etapas necessárias para a abertura da
empresa. Sendo assim, a organização e formatação devem ser feitas de acordo com
as normas da ABNT. Devem ser observados os seguintes quesitos: fonte utilizada,
parágrafo, espaçamento entre linhas e citações. As citações devem seguir as
orientações para citações diretas e indiretas (NBR 10520 de 2002). Finalizando o
projeto, também devem ser apresentadas as referências (NBR 6023 de 2002)
utilizadas para a elaboração do documento.
Referências
AVONA, Marcia Eloisa. Gestão de Pessoas. Editora e Distribuidora Educacional
S.A, 2015. 224p.
BASTOS, Maria Clotilde Pires; FERREIRA, Daniela Vitor. Metodologia Científica.
Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A, 2016. 224p.
DELBONO, Benedita de Fátima. Responsabilidade Social e Ambiental. Londrina:
Editora e Distribuidora Educacional S.A, 2016. 200p.
PINTO, Luiz Fernando Gomes. Planejamento Estratégico. Londrina: Editora e
Distribuidora Educacional S.A., 2016. 224p.
SANTOS, João Carlos dos. Matemática Financeira. Londrina: Editora e
Distribuidora Educacional S.A, 2016. 216p.
ORIENTAÇÕES PARA A EXECUÇÃO DO TRABALHO
Para nortear o desenvolvimento do que está sendo proposto, indicamos que sejam
apresentados no relatório um conjunto de tópicos a serem informados na seguinte
sequência, segundo as normas da ABNT:
1. Capa: Título do trabalho, nome completo, matrícula, polo, nome do tutor
presencial, nome do tutor a distância, município, Estado, ano.
2. Folha de Rosto: Título do trabalho, nome completo, matrícula, polo, nome do
tutor presencial, nome do tutor a distância, município, Estado, ano.
3. Sumário
4. Título: Título do trabalho.
5. Introdução: Faça uma introdução envolvendo uma fundamentação teórica com
os itens mais importantes referentes ao tema do trabalho (mínimo uma página).
6. Desenvolvimento: Nesta seção deve-se realizar as tarefas descritas acima, com
detalhamento dos cálculos (sempre indique as equações utilizadas), gráficos etc.
Cada Tarefa será um tópico do desenvolvimento, podendo ser nomeada através do
passo (1, 2 etc.). Como exemplo:
a. Passo 1

b. Passo 2
7. Conclusões: Nesta seção você fará a ligação entre os objetivos e os resultados
alcançados, fazendo uma discussão dos resultados, dos métodos de medida
utilizados, tendo em vista o objetivo do trabalho. De um modo geral, a conclusão
deve ser redigida de tal modo que a ideia central do relatório se revele e se fixe
claramente ao leitor.

8. Referências bibliográficas: Toda a bibliografia utilizada para elaborar o relatório

deverá ser citada. Utilize a norma ABNT para a colocação das referências.

9. Anexos (se necessário): Os anexos são utilizados para colocar alguma dedução
que seja importante e tenha sido utilizada nos cálculos das grandezas físicas da
experiência, fotos do experimento etc.
NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA DA PRODUÇÃO TEXTUAL
A resolução da situação-problema deverá ser registrada em forma de um relatório
descritivo que deverá ser postado em seu ambiente virtual. Neste texto você deverá
obedecer às normas a seguir: PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI Curso: CST
a) Abra um documento no Word seguindo as normas da ABNT. Acesse a Biblioteca
Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos –
Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”;
b) Este trabalho deverá ser redigido na seguinte estrutura: capa de abertura,
descrição separada de cada um dos itens solicitados na SGA, acompanhada do
detalhamento solicitado para cada um desses itens, no mínimo oito (08) e no
máximo quinze (15) páginas;
c) A postagem do arquivo final relacionado a PTI no AVA deve ser em um único
arquivo, formato .DOC (Word ou editor de textos);
d) O sistema irá arquivar e disponibilizar para correção apenas o último trabalho
encaminhado, caso você encaminhe um novo arquivo, ele irá sobrepor e apagar o
arquivo encaminhado anteriormente;
e) Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA, o que deverá ser feito na pasta
específica (“atividades interdisciplinares”), obedecendo ao prazo limite de postagem,
conforme disposto no cronograma do curso. Não existe prorrogação para a
postagem da atividade;
f) O trabalho será realizado individualmente;
g) A capa do trabalho deverá conter o seu nome, sua matrícula, nome do polo e
nome do tutor a distância;
h) Importante: A produção textual é um trabalho original e, portanto, não poderá
haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais
extraídos da internet. Os trabalhos plagiados serão invalidados, sendo os alunos
reprovados na atividade. Observe que a prática do plágio constitui crime, com pena
prevista em lei (Lei n.º 9.610), e deve ser evitada no âmbito acadêmico;

i) Em caso de dúvida para elaboração do trabalho, você deverá buscar orientações

com o seu tutor à distância;
j) Importante: Não serão aceitos trabalhos enviados em extensão .PDF, somente
os trabalhos elaborados em editor de texto (Word) com extensão .DOC;
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL – PTI Curso: CST
k) Atenção aos prazos de postagens, acompanhe o cronograma das datas de
postagem e correção das atividades em seu AVA.
CRITÉRIO AVALIATIVOS
Apresentamos os critérios
avaliativos que nortearão a
devolutiva escrita e o
conceito a ser dado pelo
tutor eletrônico. Critério
Coerência, clareza e
coesão
Aplicação dos conteúdos
interdisciplinares no texto
argumentativo
Riqueza de argumentação
Conclusão
Significado Valor/peso
A produção textual 10%
apresenta uma linguagem
de fácil compreensão,
apresentando os
argumentos de modo claro
e coeso.
No texto escrito (com as 50% (10% por passo)
justificativas e
argumentações) as ideias
apresentam relação direta
com a situação descrita e
explicitam conteúdos
trabalhados nas disciplinas
de forma clara.
As ideias apresentadas no 20%
texto (com as justificativas
e argumentações) têm
relação direta com o tema
e traduzem uma
perspectiva crítica e
variedade de pontos de
vista.
Todo o registro de ideias 10%
 foi feito com um mínimo de
termos, sem repetições ou
redundâncias.
Normalização Respeito às normas da 10%
ABNT, respeito a escrita
ortográfica e estrutura
solicitada.