UERJ – Tóp. Av. Cont. Gerencial – Profa.

Simone Vieira
Orçamento - Exercícios

1) Ano: 2018 Banca: IBFC Órgão: Câmara Municipal de Araraquara - SP Prova: IBFC - 2018 - Câmara

Municipal de Araraquara - SP - Analista de Controle Interno
A controladoria da empresa industrial Netuno Ltda, durante a elaboração de seu orçamento de vendas para
2019, parte integrante do Planejamento Estratégico da empresa, realizou uma estimativa de venda de
450.000 unidades durante o ano, de um único produto, já considerando o crescimento desejado desse
produto. Para o primeiro semestre de 2019 o orçamento determina as seguintes estimativas:

mês Previsão de vendas

janeiro 2% do volume anual
fevereiro 5% do volume anual
março 20% do volume anual
abril 15% do volume anual
maio 18% do volume anual
junho 10% do volume anual

Considere as informações fornecidas pela controladoria, referente a projeção de seu orçamento de vendas:

• Preço de venda unitário R$ 12,00

• ICMS sobre vendas 18%
• Demais tributos sobre vendas 4%

A partir dessas informações, assinale a alternativa que apresente o valor da receita líquida do 1º trimestre de
2019:
AReceita Líquida R$ 1.137.240,00
BReceita Líquida R$ 2.948.400,00
CReceita Líquida R$ 1.811.160,00
DReceita Líquida R$ 4.212.000,00
EReceita Líquida R$ 1.458.000,00

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2) Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2018 - Petrobras - Contador

Júnior
Um orçamento pode ser realista, pessimista, conservador, entre outras classificações.
Um orçamento deve ser considerado
Arealista, quando há restrições.
Brealista, quando dividendos altos serão pagos, todas as solicitações de investimentos dos gestores serão
atendidas, e os níveis de estoques serão confortáveis, tanto para a área industrial como para a comercial.
Cotimista irracional, quando gera metas muito fáceis, além de gerar acomodação.
Dconservador, quando não gera conflitos organizacionais e, simultaneamente, atende a todas as solicitações
iniciais dos gestores financeiros, industrial e comercial.
Econservador exagerado, quando gera metas extremante difíceis e estresse acentuado.
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3)Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2018 - Petrobras - Contador

Júnior
Uma das principais contribuições do orçamento empresarial em um ambiente de planejamento integrado é
Adefinir as competências centrais da organização e, dessa forma, contribuir para o alcance da vantagem
competitiva.
Bcontribuir para a análise das forças competitivas de mercado e suportar o desenvolvimento da rede de
valor.
Cdefinir as competências iniciais e as competências essenciais da organização, e, dessa forma, contribuir
para o alcance da vantagem competitiva.
Dser o principal orientador na construção da missão e visão da organização.
Erealimentar o loop estratégico.
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4) Ano: 2018 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG - MG Prova: FUMARC - 2018 - CEMIG - MG - Técnico

de Gestão Administrativa I
A empresa estima suas necessidades de caixa como parte de seu processo de orçamento geral, ou de
previsão. Ela prevê tanto as necessidades de ativos fixos quanto de estoque e as datas em que os pagamentos
devem ser feitos. Essa informação é combinada com projeções sobre a demora na cobrança das contas a
receber, datas de pagamento de impostos e pagamento de dividendos e juros, assim por diante. Essas
informações estão resumidas no
ACaixa Diário.
BOrçamento de Ativos.
COrçamento de Caixa.
DSistema de Informações Gerenciais.
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5) Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Técnico

em Contabilidade
Com relação a noções de orçamento e de tributos, julgue o item subsequente.

Os investimentos temporários de natureza financeira devem ser excluídos do orçamento de capital.

( ) Certo ( ) Errado
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6) Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS -

Profissional Júnior - Ciências Contábeis
Em uma empresa manufatureira, o orçamento de capital é o instrumento que orienta a(s)
Aaplicação de capital de curto, médio e longo prazos, e seus resultados podem ser verificados no balanço
patrimonial.
Basseguração dos recursos de caixa que, de forma geral, representam a base da obtenção de lucro e valor.
Cavaliações e decisões de aquisição de ativos de longo prazo geradores de resultados.
Davaliações e decisões relacionadas à composição da estrutura de capital e aplicações de caixa, de curto,
médio e longo prazos.
Eatividades de investimentos em ativos circulantes e não circulantes a longo prazo.
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7) Ano: 2018 Banca: FAURGS Órgão: UFCSPA - RS Prova: FAURGS - 2018 - UFCSPA - RS - Assistente

de Administração
Um orçamento é um plano que descreve o uso e a fonte de recursos financeiros e operacionais num
determinado período de tempo, ajudando desta forma o administrador a definir suas metas. Sobre os
benefícios do orçamento, é INCORRETO afirmar que
Asão uma ferramenta de controle financeiro da instituição.
Bforçam administradores e gestores a antever estratégias de longo prazo.
Cpromovem benefícios na qualidade do serviço prestado.
Dpromovem a comunicação entre diversas áreas da empresa.
Efornecem informações de desempenho.
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8) Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: SANASA Campinas Prova: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista
Administrativo - Contabilidade
A etapa de montagem de um orçamento pode ser dividida em etapa operacional e etapa financeira. É
INCORRETO afirmar que
Ao plano de suprimentos, produção e estocagem é uma das partes que compõem a etapa operacional de um
orçamento.
Buma característica da etapa financeira é a existência dos demonstrativos contábeis.
Co plano de investimento é uma das partes que compõem a etapa financeira de um orçamento.
Do plano de marketing que fundamenta o orçamento de vendas é uma das partes que pode compor a etapa
financeira de um orçamento.
Ea demonstração de resultados e o fluxo de caixa são elementos que compõem a etapa financeira de um
orçamento.
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9) Ano: 2019 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2019 - UFMA - Administrador

O conceito de orçamento ajustado ou forecast é:
AUma técnica orçamentária onde são aplicadas apenas em custos e despesas não totalmente variáveis.
BÉ o tipo de orçamento mais comum onde as peças orçamentárias são elaboradas a partir de uma fixação de
volume de vendas e depois os volumes de atividades são definidos.
CUm orçamento que tem como objetivo oferecer uma alternativa de flexibilização e se dá quando se faz
necessário uma alteração dos dados e premissas originais.
DÉ o processo orçamentário que planeja um período específico, normalmente um ano, e é organizado em
subintervalos, depois que cada subintervalo termina esse período é excluído e o próximo período toma o seu
lugar.
EÉ uma técnica orçamentária em que cada uma das atividades do orçamento é discutida como se não
houvesse histórico de análise e buscando verificar se há realmente ou não a necessidade da sua existência.
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Exame de Suficiência 2016.2

10) Questão 32. Uma Indústria estimou que no ano de 2017 irá comercializar 200.000 unidades de um único
tipo de produto e, para fins de Planejamento Estratégico, necessita elaborar seu Orçamento de Vendas.
A área de Controladoria precisou apresentar, em 14.10.2016, o Orçamento de Vendas para o 1º. trimestre de
2017 e determinou as seguintes estimativas:

Mês Previsão de Vendas

Janeiro 10% do volume anual
Fevereiro 5% do volume anual
Março 20% do volume anual

Para efeitos de projeção do Orçamento de Vendas, a área de Controladoria considerou as seguintes

informações adicionais:
Preço de venda unitário: R$30,00
Tributos incidentes sobre as vendas: 20%
Previsão de devolução de vendas: 5% ao mês
Os tributos serão calculados sobre as vendas e devoluções de vendas

Considerando-se apenas os dados apresentados e de acordo com o Orçamento de Vendas, a Receita Líquida
prevista para o 1º. trimestre de 2017 é de:
a) R$2.100.000,00.
b) R$1.680.000,00.
c) R$1.596.000,00.
d) R$1.575.000,00.
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11)