Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
Sumário
Introdução à Administração Financeira e revisão de contabilidade ........................................................ 2
Análise das Demonstrações Financeiras................................................................................................... 5
Questões sobre Planejamento e Controle Financeiro ............................................................................ 15
Questões e problemas sobre Planejamento de Receitas ....................................................................... 16
Problemas: Orçamento de Quantidades a Produzir ............................................................................... 19
Problemas: Orçamento de Compras de Matéria-prima ......................................................................... 20
Problemas: Orçamento de Consumo de Matéria-prima ........................................................................ 21
Problemas: Orçamento de Mão-de-obra Direta .................................................................................... 22
Problema: Orçamento de Custos Variáveis ............................................................................................ 24
Problema: Orçamento de Despesas Semi-variáveis ............................................................................... 24
Problema: Orçamento do Fluxo de Caixa ............................................................................................... 25
Problemas: Projeção das Demonstrações Contábeis – Simplificado ...................................................... 28
Controladoria: itens e mecanismos de controle .................................................................................... 33
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
3. Quais são as obrigações legais do administrador de uma empresa e qual relação dessas
obrigações com a área de finanças?
4. Quais são e quais as atribuições dos órgãos típicos de uma Sociedade Anônima e que
atualmente estão associados a governança corporativa?
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
no Patrimônio Líquido, qual será o “Patrimônio
Líquido Final” da empresa?
13. (ENAD 2006, Q. 24) A Estelar Aérea S.A., uma das mais importantes empresas na vida
empresarial recente do Brasil, viveu, durante o ano de 2006, um processo de insolvência, como se
pode observar pelos seguintes grupos de contas em seu Balanço de 31 de dezembro de 2005:
(em R$ milhões)
Ativo Circulante ................................. 1.310 O Patrimônio Líquido da Estelar Aérea S.A,
Realizável a Longo Praz.o ................... 788 em 31 de dezembro de 2005, em R$ milhões,
Ativo Imobilizado ................................. 238 era de..
Passivo Circulante ............................ 2.111
Exigível a Longo Prazo ..................... 8.146
14. (Provão 1997 – Q. 35) Considere os dados abaixo, referentes ao balanço patrimonial
resumido de uma empresa no final de um determinado ano.
Ativo permanente líquido R$ 350,00
Caixa R$ 100,00
Contas a pagar R$ 150,00
Contas a receber R$ 300,00
Estoques R$ 250,00
Exigível a longo prazo R$ 300,00
Salários a pagar R$ 50,00
15. (Agente Tributário Estadual do MTS / ESAF) A Azienda é uma microempresa do ramo
comercial. Elabore BP e DRE considerando que suas contas, exceto a conta lucros (ou
prejuízos) acumulados, apresentam os seguintes saldos:
Capital $ 800,00 Salários e ordenados (despesa)$ 320,00
Empréstimos bancários $ 2.000,00 Receita de vendas $ 950,00
Impostos a recolher $ 120,00 Custos das vendas $ 900,00
Mercadorias $ 1.200,00 Juros ativos (receita de juros) $ 250,00
Caixa $ 800,00 Impostos e taxas $ 150,00
Pede-se:
a) Estruture o Balanço Patrimonial e a DRE da Empresa, com suas classificações pertinentes.
b) Informe o total das disponibilidades da empresa.
c) Informe o valor do capital de terceiros.
d) Informe o total das Origens de Recursos.
4
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
17. Qual o melhor regime de tributação para um Comércio com a seguinte realidade:
PIS + COFINS: 3,65% da RB Receita projetada para o ano: R$ 300 mil
ICMS efetivo médio: 4,35% da RB
CCP: 20% sobre a despesa de salários Margem de Lucro Bruto média: 50%
IRPJ + CSLL: 25% sobre o Lucro Despesa de pessoal p/o ano: R$ 80 mil
18. Qual o melhor regime de tributação para um Comércio com a seguinte realidade:
PIS + COFINS: 3,65% da RB Receita projetada para o ano: R$ 3,5 milhões
ICMS efetivo médio: 4,35% da RB Custo da Mercadoria Vendida: R$ 2,5 milhões
CCP: 20% sobre a despesa de salários.
IRPJ + CSLL: 35% sobre o Lucro Despesa de pessoal p/o ano: R$ 500 mil
20. (Padovezi) Uma empresa decide entrar no ramo de leite longa vida e espera vender
cinco milhões de litros ao mês. O preço pago pela matéria prima é de $ 0,25 o litro, e o
preço de mercado do produto final é igual a $ 1,10. Qual será o valor agregado máximo
dado pelo produto em um ano de faturamento? Desconsidere impostos para esse
cálculo.
Gabarito:
1a9 10 11 12 13 14 15 16
Slides E B R$ 1.438 R$ 7.921 R$ 500 PL = 920 PL = 200
5
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
2. Exercite Análise Horizontal e Vertical. Use-a para inferir sobre a situação abaixo:
6
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
3. (Provão 1997 – Q. 40) A análise dos índices financeiros tem por finalidade promover uma
avaliação relativa da situação econômica-financeira das empresas. Um dos grupos de índices
diz respeito a liquidez da empresa e os respectivos índices de liquidez avaliam:
a) a capacidade da empresa satisfazer suas obrigações de curto prazo.
b) a rapidez com que várias contas são convertidas em vendas ou caixa.
c) a consistência de Patrimônio Líquido da empresa.
d) o montante de dinheiro de terceiros que a empresa utiliza na tentativa de gerar lucro.
e) os diversos tipos de retornos da empresa em relação às suas vendas, a seus ativos ou a seu
Patrimônio Líquido.
4. (Cespe) Na análise da rentabilidade de uma entidade, vários índices e quocientes podem ser
utilizados para permitir uma idéia clara e completa sobre o seu desempenho, já que analisar a
rentabilidade em termos absolutos, apenas, leva a uma utilidade informativa bastante limitada.
Esses índices e quocientes ganham benefício à medida que haja maior coerência no conceito
das informações relacionadas entre si. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes.
1) A margem de lucro operacional pode ser calculada com base no lucro operacional sobre as
vendas líquidas e será melhor quanto maior for o quociente
2) O giro do ativo é calculado com base nas despesas operacionais sobre o ativo total médio e
será melhor quanto maior for o quociente.
3) O retorno sobre o investimento é calculado com base na margem operacional dividida pelo
giro do ativo e será melhor quanto maior for o resultado.
4) O retorno sobre o patrimônio líquido pode ser calculado com base no lucro líquido sobre o
patrimônio líquido e será melhor quanto maior for o quociente.
5. (Cespe) A análise de balanços pode ser vista como a arte de saber extrair relações úteis, para o
objetivo econômico que se pretenda, dos relatórios contábeis tradicionais e de suas extensões e
detalhamento, se for o caso. Há autores que consideram a análise de balanços uma arte, pois
embora existam alguns cálculos razoavelmente formalizados, não existe forma científica ou
metodologicamente comprovada de relacionar os índices de maneira a obter um diagnóstico
preciso. Ou, melhor dizendo, cada analista poderia, com o mesmo conjunto de informações e de
quocientes, chegar a conclusões ligeira ou completamente diferenciadas. É provável, todavia, que
dois analistas experimentados, conhecendo igualmente bem o ramo de atividade da empresa,
cheguem a conclusões bastante parecidas (mas nunca idênticas) sobre a situação atual da
empresa, embora quase sempre apontem tendências diferentes, pelo menos em grau, para o
empreendimento. Os problemas começam a surgir da sintetização das várias informações
dispersas, pois, em pontos ou em quocientes isolados, é mais fácil haver certeza de conclusão ou
opinião técnica. Acerca de tal assunto, julgue os itens que se seguem.
1) Na análise horizontal das demonstrações financeiras, as informações mais significativas dizem
respeito aos aspectos de evolução dos números e produtividade de resultados.
2) O quociente de liquidez geral piora à medida que haja aplicação em ativo imobilizado em valor
superior ao acrescido nos capitais próprios, mantidos constantes os capitais de terceiros.
3) O endividamento de uma empresa deve apresentar uma condição menor de risco para os seus
financiadores à medida que haja decréscimos na rentabilidade.
4) A elevada rentabilidade de uma empresa, combinada com o aumento da sua situação líquida
circulante, pode explicar uma boa situação econômica e uma situação financeira ruim.
5) A elevação do prazo concedido aos clientes de uma empresa deve trazer como conseqüência
imediata a redução do volume de capital aplicado em contas a receber, mantido o volume de venda.
7
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
6. (Provão 1998, Q. 1, 2 e 3) Interprete o Balanço Patrimonial da Companhia ALPHA e os
gráficos de estrutura patrimonial apresentados abaixo e responda as três próximas questões.
BALANÇO PATRIMONIAL EM 31/12/AA
ATIVO PASSIVO
Circulante Circulante
Disponibilidades 1.500 Fornecedores 9.380
Duplicatas a receber 20.000 Salários e encargos 2.400
(-) Provisão devedores duvid. (300) Dividendos a pagar 1.000
Estoques 8.800 Empréstimo Bancário 5.000
Provisão para IR 2.820
Não Circulante Patrimônio Líquido
Imobilizado 20.000 Capital Social 11.000
(-) Depreciação acumulada (5.000) Reserva Legal 600
Reserva de Lucros 5.800
Lucros (P) Acumulados 7.000
Total do Ativo 45.000Total do Passivo 45.000
Não Circul
Patrimônio 67% Patrimônio Não Circul Patrimônio
Líquido Líquido 65% Líquido
Não Circul 54% 51% 65%
33%
Estrutura IV Estrutura V
ATIVO PASSIVO ATIVO PASSIVO
Circulante Circulante Circulante Circulante
65% 45% 35% 55%
Não Circul
Patrimônio 65%
Líquido Patrimônio
Não Circul 55% Líquido
25% 45%
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
8. Qual deve ser a margem a aplicar sobre um produto que custa 100, se o objetivo da
empresa for obter uma margem bruta sobre vendas de: 30%; e 50%?
9. Considerando o Balanço Patrimonial e a DRE da Cia. Comercial Ltda., calcule, pelo menos,
um indicador de liquidez, um de endividamento e um de rentabilidade para embasar um
parecer objetivo da situação econômica e financeira da empresa.
BALANÇO PATRIMONIAL DA CIA. COMERCIAL LTDA. EM 31/12/2000
ATIVO PASSIVO
Circulante Circulante
Disponibilidades 1.500 Fornecedores 7.090
Duplicatas a receber 4.000 Salários e encargos 2.400
(-) Provisão devedores duvid. (300) Dividendos a pagar 1.500
Estoques 7.800 Provisão para IR 2.610
Exigível a LP
Financiamentos 8.000
Não Circulante Patrimônio Líquido
Investimentos 13.000 Capital Social 12.000
Imobilizado 24.000 Reservas 5.400
(-) Depreciação acumulada (5.000) Lucros (P) Acumulados 6.000
Total do Ativo 45.000Total do Passivo 45.000
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
10. (1998, Questão Discursiva n. 1) Os gráficos cartesianos abaixo retratam a evolução dos
elementos patrimoniais da Cia. BETA de 31-12 do ano I a 31-12 do ano II.
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
11. (Provão 2001, Q. 35) A Agropecuária Petrolina S/A teve lucros por ação de R$ 6,00 no ano
passado e pagou dividendo de R$ 3,00 por ação. Os lucros retidos totais aumentaram em 30
milhões de reais durante o ano, enquanto o valor patrimonial por ação no fim do ano foi de R$
50,00. A Companhia não tem ações preferenciais e nenhuma nova ação foi emitida durante o
ano. Se a dívida de fim de ano da Petrolina foi de 500 milhões de reais, o índice de
endividamento (Dívida/Ativos) de fim de ano para com os ativos da empresa é:
a) 0,00 b) 0,5 c) 0,6 d) 1,0 e) 2,0
12. (Provão 2000, Q. 33) A Construtora Amapá esperava obter R$ 3,00 de lucro por ação no
ano de 1999. Essa expectativa baseava-se na análise da tendência dos lucros históricos da
empresa, e nas condições esperadas na economia e na indústria. O índice médio preço/lucro
para empresas do mesmo setor é 5. Supondo que os investidores aceitem essas informações
como adequadas, o valor das ações da empresa é, em reais, de:
Considerando que os cálculos da análise supra indicada estão absolutamente corretos, não
havendo nenhuma outra informação a ser utilizada, podemos afirmar que, no Balanço
Patrimonial, o valor
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
15. (ESAF) Das demonstrações financeiras das empresas Alfa e Beta foram extraídas as
seguintes informações:
Alfa Beta
Margem Operacional Líquida 0,40 0,57
Rotação de Estoques 120 dias 171 dias
Taxa de retorno sobre investimento total 20% 19%
Ativo total R$ 4.000,00 R$ 6.000,00
Analisando os dados acima, podemos afirmar que as vendas líquidas da empresa Alfa:
a) são menores que as vendas líquidas da empresa Beta, porque o seu quociente de margem
operacional é menor;
b) são iguais às vendas líquidas da empresa Beta;
c) são maiores que as vendas líquidas da empresa Beta;
d) são menores que as vendas líquidas da empresa Beta, porque seus estoques têm quociente
de rotação menor;
e) não podem ser comparadas com as vendas líquidas da empresa Beta, por falta de
informações.
16. (ESAF) A empresa Tersec S/A demonstra seu patrimônio em apenas quatro grupos: Ativo
Circulante, Ativo Não Circulante, Passivo Circulante e Patrimônio Líquido. O seu Capital
próprio, no valor de R$ 13.000,00, está formado do capital registrado na junta Comercial e de
reservas já contabilizadas na ordem de 30% do capital social. O grau de endividamento dessa
empresa foi calculado em 35%. O quociente de liquidez corrente foi medido em 1,2. Levando
em linha de conta apenas as informações acima, podemos calcular o capital de giro próprio da
empresa Tersec S/A, no valor de:
a) R$ 1.400,00
b) R$ 12.000,00
c) R$ 8.400,00
d) R$ 8.450,00
e) R$ 8.333,33
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
18. (ESAF) Em 31 de dezembro de 2001, a firma Leo, Lea & Cia. Tinha um patrimônio
composto dos seguintes elementos, com respectivos valores, em milhares de reais:
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
23. Ainda acerca das demonstrações contábeis da empresa Y, julgue os itens abaixo.
2) As demonstrações contábeis evidenciam uma variação negativa do capital circulante líquido,
correspondendo a uma situação de capital circulante líquido negativo no balanço de final de
período.
3) A margem de lucro líquido sobre as vendas líquidas é superior a 6%.
4) A margem de lucro bruto sobre as vendas líquidas é maior que 46%.
5) A rentabilidade apresentada pela empresa é muito baixa, considerando o custo do dinheiro
no mercado e a rentabilidade média das empresas no mercado.
Gabarito
3–A 11 B
4 – CEEC 12 E
5 – CCEEE 13 E
6a – A 14 A
6b – E 15 B
6c – A 16 A
7–D 17 A
8 – 42,86%; 100% 18 D
9 – É com você 19 CECEC
10 – É com você 20 CCCCE
21 EEECE
22 EECCC
23 ECEE
15
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
2. O orçamento empresarial tem relação muito próxima com duas funções administrativas.
Quais são? Explique o porquê dessa íntima relação.
6. Quais as recomendações para uma empresa que deseja estabelecer bases ou princípios
gerais para utilizar um programa de planejamento e controle de resultados e estruturação do
plano orçamentário?
10. Explique por meio de um exemplo, e com base no que você estudou, como os
administradores de uma empresa exercem o controle financeiro.
16
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
1. A projeção das vendas depende de variáveis externas e internas à empresa. Cite exemplos
dessas variáveis.
5. Trabalho para Casa: a partir de uma série temporal aleatória, de no mínimo 10 dados,
construa um gráfico de dispersão e trace uma linha de tendência, com a respectiva fórmula da
reta. Utilize uma planilha eletrônica.
6. (Padovezi, p. 280). A seguir, apresentamos a evolução das vendas anuais de uma empresa,
bem como a variação do PIB de nosso país nesses respectivos anos.
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
7. (Adaptado de Sobanski, p. 98). Você dispõe dos seguintes dados relativos a uma indústria:
§ Preço unitário médio de venda do produto Produtos, em março de 20x3: $ 62,00;
§ Quantidades previstas para venda desse produto, em março de 20x3:
• Periferia Norte: 1.370 und.
• Centro/Sul: 1.630 und.
• Cidades vizinhas: 1.800 und.
§ Alíquota do ICMS incluído no preço unitário supracitado: 18%;
§ Alíquota do IPI não incluído no preço unitário: 15%
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
2. Custos fixos totais, $ 35.000. (Supõe-se que esses custos sejam constantes para todos os
volumes acima).
3. Custo variável estimado, $ 6,00 por unidade.
Pede-se:
a) Como representante da assessoria que preparou os dados acima, você foi encarregado de
apresentá-los ao comitê executivo. Prepare uma previsão de volume e preço indicando a
alternativa que deve ser escolhida. Prepare a previsão de uma forma adequada de
apresentação ao comitê executivo, complementando-a com comentários adequados ou
gráficos, se esses aumentarem a eficácia da apresentação.
b) Indique algumas das abordagens usadas por você para obter os dados de preço e volume.
19
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
1. (Sobanski, p. 98) Você dispõe dos seguintes dados relativos ao produto Eneá:
- Deseja-se que o estoque final dos produtos Eneá, em novembro, seja de: 4.600 unidades
- Redução do estoque de produtos em processo: 110 unidades (Equivalentes a p.acabados)
a) Que quantidade de produtos Eneá você orçaria para ser acabada em novembro?
b) Qual é a quantidade total da produção a ser feita naquele mês?
2. (Adaptado de Sobanski, p. 99) Você dispõe dos dados abaixo relativos à linha de produtos
Penta:
• Estoques previstos:
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
2. (Adaptado de Sobanski, p. 99) Você dispõe dos seguintes dados para o orçamento da
matéria-prima Heptá adquirida de uma indústria:
• estoques finais previstos ou desejados para a matéria-prima:
- para o fim de fevereiro de 1993: 2.130 litros
- para o fim de março de 1993: 2.480 litros
• taxas de consumo da matéria-prima e plano de produção de março de 1993:
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
2. (Adaptado de Sobanski, p. 100) Você dispõe dos dados abaixo para elaborar o orçamento
de mão-de-obra direta (MOD) do terceiro trimestre de 1996:
• plano de fabricação para o terceiro trimestre e outras informações relativas aos produtos:
PROD. P1 PROD. P2 PROD. P3
Unidades a fabricar 4.250 3.200 4.000
Quantidade de componentes LIX usados na 3 4 3
fabricação de cada unidade
Horas Minutos Minutos
Tempo de MOD requerido para cada unidade
de produto:
- Setor de produção D --- 45 102
- Setor de produção E 1,6 15 ---
- Setor de produção F 0,7 --- ---
- Setor de produção G --- 24 5
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
3. (Sobanski, p. 101) Você dispõe dos dados abaixo para orçamento de mão-de-obra direta
(MOD) de um Departamento:
• para cada grupo de 45,00 horas de mão-de-obra direta, o valor do descanso semanal
remunerado (DSR) da empresa costuma corresponder a 7,65 horas de remuneração;
• há 12 operários que recebem DSR regularmente; os líderes de turmas são mensalistas;
• remuneração média de cada hora de MOD: $7,20;
• total de horas de MOD a trabalhar no mês: 1860;
• os encargos sociais relativos à MOD, para o Departamento, atingem 55,00%.
• quantidade de operários: 33
• quantidade de supervisores de operação: 4
• para cada grupo de 42,00 horas de mão-de-obra direta, o valor do descanso semanal
remunerado (DSR) da empresa costuma corresponder a 7,56 horas de remuneração;
• horas a trabalhar em um dado mês:
Depto A Depto B
Horas de mão-de-obra direta 2.470 1.590
Horas de mão-de-obra indireta 540 230
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
(Sobanski, p. 102) Você dispõe dos seguintes parâmetros para orçar a despesa semivariável
Telefone e Comunicações para o mês de março de 1995, das unidades da empresa abaixo
indicadas:
Valor fixo Valor variável para cada Vendas orçadas
$ 1.000 de vendas
Depto. de Adm.de Vendas $2.785 $1,82 ---
Filial de Vendas A $1.586 $7,57 $2.080.500
Filial de Vendas B $1.558 $5,59 $2.840.700
Filial de Vendas C $1.878 $6,06 $1.093.800
As parcelas fixas acima citadas estão expressas em moeda de dezembro de 1994, prevendo-
se aumento de 10% em março de 1995.
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
1. (Gitman) Recebimentos. Uma empresa realizou vendas de $ 65 mil em abril e $ 60 mil em maio. Ela
espera alcançar vendas de $ 70 mil em junho e de $ 100 mil em julho e agosto. Supondo que as vendas
sejam a única fonte de entrada de caixa, que metade delas seja realizada à vista e o restante seja
cobrado de maneira uniforme nos dois meses seguintes, quais são os recebimentos esperados pela
empresa em junho, julho e agosto?
2. (Gitman) Pagamentos. A Maris Brothers, Inc. necessita que seja montado um quadro de pagamentos
para os meses de abril, maio e junho. Considere as seguintes informações para montar o quadro:
Vendas: fevereiro $ 500.000; março $ 500.000; abril $ 560.000; maio $ 610.000; junho $ 650.000; julho $
650.000.
Compras: as compras representam 60% das vendas do mês seguinte; 10% das compras são feitas à vista,
50% são pagas um mês mais tarde e os 40% restantes são daldadas dois meses depois das compras.
Aluguel: a empresa paga $ 8.000 de aluguel por mês.
Salários: os custos básicos de mão-de-obra são fixos, no valor de $ 6.000 por mês, mais um custo variável
de 7% das vendas do mês corrente.
Impostos: um pagamento de imposto no valor de $ 54.500 vence em junho.
Gastos com ativos permanentes: será comprado um novo equipamento no valor de $ 75.000 em abril.
Pagamentos de juros: um pagamento de juros no valor de $ 30.000 vence em junho.
Dividendos em dinheiro: serão pagos dividendos de $ 12.500 em abril.
Resgate e amortização de dívidas: não há previsão.
a) A empresa faz 20% de suas vendas à vista; 60% são recebidos no mês seguinte e os demais 20% dois
meses após a venda.
b) A empresa recebe outros rendimentos de $ 2.000 a cada mês.
c) As compras efetivas ou esperadas da empresa, todas feitas à vista, são de $ 50.000, $ 70.000 e $ 80.000
nos meses de maio, junho e julho, respectivamente.
d) A despesa de aluguel é de $ 3.000 por mês.
e) Os salários correspondem a 10% das vendas do mês anterior.
f) Serão pagos dividendos de $ 3.000 em dinheiro em junho.
g) Vence um pagamento de amortização e juros de empréstimo, no valor de $ 4.000, em junho.
h) Uma compra de equipamento à vista, no valor de $ 6.000, está prevista para julho.
i) Impostos de $ 6.000 devem ser pagos em junho.
26
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
4. (Gitman). Orçamento de caixa. As vendas e as compras efetivadas da Xenocore, Inc. nos meses de
setembro e outubro de 2003, juntamente com as previsões de vendas e compras no período de
novembro de 2003 a abril de 2004 são apresentadas a seguir:
A empresa faz 20% de suas vendas à vista e recebe pagamento de 40% delas em cada um dos dois
meses seguintes. Outras entradas de caixa esperadas são de $ 12.000 em setembro e em abril, de $
15.000 em janeiro e em março e de $ 27.000 em fevereiro. A Xenocore paga 10% de suas compras a
vista, 50% no mês seguinte e os 40% restantes, dois meses após as compras.
Os salários totalizam 20% das vendas do mês anterior. A empresa paga $ 20.000 de aluguel por mês.
Pagamentos de juros de $ 10.000 vencem em janeiro e em abril. Um pagamento de amortização de
dívidas no valor de $ 30.000 também deve ser feito em abril. A Xerocore espera pagar dividendos de $
20.000 em janeiro e em abril. Impostos no valor de $ 80.000 vencem em abril. A empresa também
espera fazer uma compra de ativos permanentes no valor de $ 25.000, a vista em dezembro.
a) Supondo que a empresa tenha um saldo de caixa de $ 22.000 no início de novembro, determine
saldos finais de cada mês, de novembro até abril.
b) Supondo que a empresa queira um saldo mínimo de caixa de $ 15.000, determine o
financiamento total necessário ou o saldo de caixa excedente para cada mês, de novembro até
abril.
c) Se a empresa estivesse solicitando a abertura de uma linha de crédito para cobrir as
necessidades de financiamento para o período de novembro a abril, qual deveria ser a
magnitude dessa linha? Explique sua resposta.
5. (Gitman) Dados para orçamento de caixa e projeção de balanço. Jane McDonald, uma analista
financeira da Carroll Company, preparou as estimativas de vendas e pagamentos para o período de
fevereiro a junho do ano corrente.
Jane sabe que, no passado, 30% das vendas foram feitas à vista. Das vendas a prazo, 70% são
recebidas um mês após a venda e os 30% restantes, dois meses depois. A empresa deseja manter um
saldo mínimo de caixa de $ 25. Saldos superiores seriam aplicados em títulos públicos de curto prazo,
ao passo que qualquer déficit seria financiado com recursos bancários contra a emissão de notas
promissórias de curto prazo. O saldo inicial de caixa em 1/04 é de $ 115.
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
6. (Sobanski) Orçamento de Caixa. Para preparar o orçamento de caixa de julho e agosto, você dispõe
das previsões e informações que se seguem.
A empresa planeja vendas e compras de mercadorias nos seguintes valores:
Junho Julho Agosto
Vendas $7.800 $7.600 $9.600
Compras $5.600 $5.800 $5.400
Para efeito de orçamento, assume-se o seguinte padrão relativo às cobranças das vendas:
- vendas à vista: 55%
- vendas cobradas em 30 dias da data: 45%
Calcule, separadamente para o mês de julho e para o mês de agosto, os valores a orçar para:
a) empréstimos a contrair (ou insuficiência de saldo de caixa);
b) aplicações financeiras (ou excesso de saldo de caixa).
7. (Provão 2002, Q.35). A indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um
orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$ 100.000,00 em maio
e de R$ 200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$ 400.000,00, R$ 300.000,00 e R$
200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido
à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A
previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
8. (1997, Q.39). A empresa YYY está preparando uma projeção trimestral (jan., fev. e mar/19x7) relativa
às vendas a serem realizadas no referido período. Tal empresa sempre realizou e vai continuar
realizando suas vendas da seguinte maneira: 40% à vista, 40% em 30 dias e 20% em 60 dias. As
vendas projetadas pela empresa para o referido trimestre deverão ser as seguintes: R$ 40.000 em
jan/x7, R$ 60.000 em fev/x7 e R$ 80.000 em mar/x7. Se o saldo da conta “contas a receber”, no
balanço realizado no final de dez/x6 foi de R$ 20.000, qual deverá ser o saldo final da citada conta, em
reais, no balanço projetado para o final de mar/x7?
28
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
1. (Gitman) DRE projetada. O departamento de marketing da Metroline Manufactring estima que suas
vendas em 2004 serão $ 1,5 milhão. Espera-se que as despesas financeiras permaneçam inalteradas
em $ 35.000, e a empresa planeja pagar dividendos de $ 70.000 durante o ano. A DRE da empresa no
ano encerrado em 31/12/2003 é apresentada na tabela a seguir, juntamente com um detalhamento do
custo dos produtos vendidos e das despesas operacionais em seus componentes fixos e variáveis.
a) Use o método das porcentagens das vendas para elaborar uma projeção da DRE para o
exercício a se encerrar em 31/12/2004.
b) Use os dados de custo fixo e custo variável para elaborar uma projeção da DRE para o exercício
a se encerrar em 31/12/2004.
c) Compare e confronte as DREs elaboradas nos itens a e b. Qual das duas provavelmente oferece
a melhor estimativa do lucro de 2004? Por quê?
2. (Gitman) Projeção da DRE. A Euro Designs, Inc. espera que sua receita de vendas se eleve de $ 3,5
milhões, em 2003, para $ 3,9 milhões, em 2004. Por causa do pagamento programado de um
empréstimo, as despesas financeiras devem cair, em 2004, para $ 325 mil. A empresa planeja aumentar
o pagamento de dividendos nesse mesmo ano para $ 320 mil. Segue a demonstração de resultado da
empresa no exercício de 2003:
DRE da Euro Designs encerrado em 31/12/2003
1 Receita de Vendas 3.500.000 a) Use o método das porcentagens das
2 CPV 1.925.000 vendas para elaborar uma demonstração
3 Lucro Bruto 1.575.000 projetada do resultado da Euro Designs,
4 Despesas Operacionais 420.000 Inc. (ignore eventual existência de custos
5 Resultado Operacional 1.155.000 ou despesas fixas).
6 Despesas Financeiras 400.000
7 LAIR 755.000 b) Explique por que a demonstração
8 Impostos sobre a Renda (40%) 302.000 projetada poderá estar subestimando o
9 Lucro Líquido do Exercício 453.000 resultado efetivo da empresa em 2004.
10 Dividendos propostos 250.000
11 Lucros Retidos 203.000
29
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
3. (Gitman). DRE projetada com análise de sensibilidade. A Allen Products, Inc. deseja realizar uma
análise de sensibilidade para o próximo ano. A previsão pessimista de vendas é de $ 900.000, o volume
mais provável é de $ 1.125.000, e a previsão otimista é de $ 1.280.000. Segue a DRE do exercício mais
recente.
a) Use o método das porcentagens das vendas, a DRE do exercício de 2003 e as estimativas de
receita de vendas para elaborar as projeções pessimista, mais provável e otimista da DRE.
b) Explique como o método das porcentagens das vendas poderia resultar em uma superestimação
do lucro no cenário pessimista e em uma subestimação nos cenários mais provável e otimista.
c) Refaça as demonstrações projetadas no item a para incorporar as seguintes hipóteses a respeito
dos custos:
a. $ 250.000 do CPV são fixos.
b. $ 180.000 das despesas operacionais são fixas.
c. As despesas financeiras são inteiramente fixas.
d) Compare os resultados obtidos no item c aos obtidos no item a. Suas observações confirmam a
explicação apresentada no item b?
4. (Gitman). Balanço Projetado. A Leonard Industries deseja preparar uma projeção do balanço para
31/12/2004. A empresa espera que as vendas desse ano totalizem $ 3.000.000. Foram coletadas as
seguintes informações:
a) Use o enfoque do julgamento subjetivo para confeccionar um balanço projetado com data de
31/12/2004 para a Leonards Industries.
b) De quanto será o financiamento adicional necessário à Leonards Industries em 2004, se houver?
c) A Leonards Industries poderia ajustar o dividendo planejado para 2004 a fim de evitar a situação
descrita no item b? Explique como.
30
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
Leonards Industries
Balanço Patrimonial em 31/12/2003
Ativos Passivos
Caixa 45.000 Fornecedores 395.000
Aplicações em títulos de CP 15.000 Despesas a pagar 60.000
Contas a receber 255.000 Outros passivos circulantes 30.000
Estoques 340.000 Total de passivos circulantes 485.000
Total de Ativos Circulantes: 655.000
Exigível de longo prazo 350.000
5. (Gitman). Balanço Projetado. A Peabody & Peabody teve vendas de $ 10 milhões em 2003. Deseja
analisar o desempenho esperado e as necessidades de financiamento para 2005 – daqui a dois anos,
portanto. Com base nas informações fornecidas a seguir, prepare um balanço projetado para
31/12/2005.
• As porcentagens das vendas, para os itens que variam diretamente com as vendas, são as
seguintes:
o Contas a receber: 12%
o Estoques: 18%
o Fornecedores: 14%
o Margem de lucro líquido: 3%
• Espera-se que os saldos de aplicações em títulos de curto prazo e outros passivos circulantes
permaneçam inalterados.
• É desejado um saldo mínimo de caixa de $ 480.000.
• Uma nova máquina, que custa $ 650.000, será adquirida em 2004, e equipamentos no valor de $
850.000 serão adquiridos em 2005. A despesa total de depreciação de 2004 está prevista em $
290.000 e a de 2005, em $ 390.000.
• As despesas a pagar se elevarão para $ 500.000 no final de 2005.
• Não se espera nenhuma venda ou resgate de títulos de dívida de longo prazo.
• Não se espera nenhuma emissão ou recompra de ações ordinárias.
• Espera-se que a distribuição de 50% do lucro líquido continue ocorrendo.
• As vendas previstas são de $ 11 milhões para 2004 e de $ 12 milhões para 2005.
• O balanço de 31/12/2003 é o seguinte:
Peabody & Peabody - Balanço Patrimonial em 31/12/2003 (em milhares)
Ativos Passivos
Caixa 400 Fornecedores 1.400
Aplicações em títulos de CP 200 Despesas a pagar 400
Contas a receber 1.200 Outros passivos circulantes 80
Estoques 1.800 Total de passivos circulantes 1.880
Total de Ativos Circulantes: 3.600
Exigível de longo prazo 2.000
Ativos Permanentes Líquidos 4.000 Patrimônio Líquido
Capital Social 3.720
Total de Ativos 7.600 Total de passivos 7.600
31
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
6. (Gitman) Problema integrativo. A Red Queen Restaurants deseja preparar planos financeiros. Use
as demonstrações financeiras e as demais informações fornecidas a seguir para elaborar alguns desses
planos.
a) prepare uma DRE projetada para o exercício de 2004 usando o método das porcentagens de
vendas.
b) Prepare um balanço projetado para 31/12/2004 usando o enfoque de julgamento subjetivo.
c) Analise as demonstrações construídas e discuta o financiamento externo necessário resultante.
32
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
a) Prepare uma DRE projetada para o exercício de 2004 usando o método das percentagens de
vendas.
b) Elabore um balanço projetado para 31/12/2004 usando informações fornecidas e o enfoque do
julgamento subjetivo.
c) Analise as demonstrações elaboradas e discuta o financiamento externo necessário resultante
dos cálculos.
33
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
3. (Padoveze) A receita líquida das vendas orçadas para determinado mês foi de $ 210.000
para uma quantidade orçada de 4.200 unidades de produto final. A receita líquida real do mês
foi de $ 220.000 para uma quantidade de 4.450 unidades. Faça a análise das variações entre o
real e o orçado.
4. (Padoveze) Considerando os dados do exercício anterior, havia sido orçado um lucro bruto
de $ 58.800 na venda do produto final.
a) Apure o custo total das vendas orçado.
b) Calcule o custo médio do produto final orçado.
c) Sabendo que o lucro bruto real das vendas foi de $ 56.000, faça uma análise das variações
do custo das vendas entre o real e o orçado.
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
Com base nos dados indicados e resultados apresentados pelas empresas, resolva os itens a seguir.
a) Analise os faturamentos de 2001 das empresas aéreas brasileiras, comparando-os com o da Delta, e apresente
uma possível causa da situação encontrada.
b) Os custos e despesas operacionais das companhias aéreas brasileiras são elevados? Justifique.
c) Qual o impacto das elevadas taxas de juros, internas e externas, vigentes (à época) no Brasil sobre a
competitividade das companhias aéreas brasileiras?
d) Em caso de fusão das empresas, poderá haver aumento do resultado líquido consolidado proveniente de sinergia
operacional? Por quê?
35
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020
(Provão 2000, Discursiva Q. 2) Fusão e Aquisição
As cervejarias A e B estão estudando um processo de fusão para criação da GCN – Grande Cervejaria
Nacional. Você foi contratado para, com base nos dados das demonstrações de resultado das duas
cervejarias, que se encontram a seguir, explicar aos acionistas da cervejaria B suas possíveis vantagens
nessa fusão. (valor: 20,0 pontos)
CERVEJARIA A (valores em R$ mil)
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO JAN A DEZ 96 JAN A DEZ 97 JAN A DEZ 98 JAN A DEZ 99
RECEITAS BRUTAS 4.413.987 5.069.827 5.840.249 7.005.073
(-) Deduções 2.173.871 2.601.091 3.060.801 3.849.399
RECEITAS LÍQUIDAS 2.240.116 2.468.736 2.779.448 3.155.674
(-) Custos Vendas / Serviços 1.192.390 1.417.897 1.402.902 1.553.835
RESULTADO BRUTO 1.047.726 1.050.839 1.376.546 1.601.839
(-) Despesas de Vendas 292.322 380.272 463.668 695.622
(-) Despesas Administrativas 451.730 240.217 250.466 239.603
RESULTADO DA ATIVIDADE 303.674 430.350 662.412 666.614
(-) Outras Despesas Operac 1.453
(-) Depreciação / Amortização 29.249 38.440 272.496 330.782
(+) Outras Receitas Operac 19.697 56.869 175.954 117.660
RESULTADO OPERACIONAL I (EBIT) 294.122 448.779 565.870 452.039
(-) Despesas Financeiras 102.338 157.062 276.991 346.413
(+) Receitas Financeiras 188.557 162.734 224.940 213.043
(+/-) Resultado Equiv Patrimonial 5.082 20.354 -1.873
RESULTADO OPERACIONAL II 385.423 454.451 534.173 316.796
(+) Receita não Operacional 81.833 55.550 9.495 38.769
RESULTADO ANTES IR 467.256 510.001 543.668 355.565
(-) IR/Contribuição Social 162.399 119.478 53.659 34.374
(-) Participações 54.558 19.168 33.686 -7.907
RESULTADO LÍQUIDO 250.299 371.355 456.323 329.098
Exercícios de Planejamento e Controle Financeiro - Prof. Osvaldo Faria de Oliveira - atualizado em 2020