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R: Esta abordagem possui várias limitações visto que visa dar a conhecer a capacidade da
empresa para satisfazer as suas obrigações com base no balanço contabilístico. Outra limitação
deve se ao facto de seu equilíbrio ocorrer quando o passivo corrente for igual ao activo corrente.
Não faz a análise com base na criação de valor, índices e rácios económico – Financeiros e só
abrange 2 demonstrações financeiras.
8. O nível do fundo de maneio funcional (FMF) ou necessidades de fundo de maneio
funcional (NFMF) pode ser influenciado na prática de negócios pelos diversos factores,
entre os quais, destacam-se: O sector económico em a empresa actua, hábitos e costumes
na concessão de crédito no sector, a tecnologia empregue e as políticas de compra e
venda, no que respeita à pagamentos e cobranças. Explique de que maneira estes factores
afectam a política de fundo de maneio ou necessidade em fundo de maneio dentro dem
empresa específica.
Ocorre fundo de maneio quando a empresa necessita de fundos para manter o ciclo
operacional. Quanto a influência por parte do sector, esta pode ocorrer na medida em que
há determinados sectores onde recorre – se a subcontratações, ou adiantamentos a
fornecedores. A política de concessão de créditos a clientes (PMR) é definida pela
empresa sendo que esta negoceia os seus próprios pazos de pagamentos. A tecnologia
emprege se for de alta qualidade e não apresentar avarias eventuais não aumentará as
políticas de Fundo de Maneio. Para os bancos, existir fundo de maneio é normal e
representa uma oportunidade de negócio, mas também revela que tais necessidades,
quando oriundas da má gestão poderão representar aperto financeiro e consequente risco
de incumprimento daí que deve se manter o fundo de maneio no nível mais baixo
possível
Grupo II Planeamento e controle Financeiro
1. O balanço da empresa Shonga, Lda, apresentava os seguintes elementos em 31/12/2017
em Meticais
Numerário----------------------------------- Fornecedores--------------------------------
50.000,00 60.000,00
D. Ordem------------------------------------ Outros Credores-----------------------------
70.000,00 90.000,00
Clientes-------------------------------------
200.000,00
Activo Circulante--------------------- Passivo Circulante-------------------150.000,00
320.000,00
Activo Fixo-------------------------------- EMLP--------------------------------------
400.000,00 270.000,00
Capital-------------------------------------
300.000,00
A.T-------------------------------------720.000,00 P.T-------------------------------------720.000,00
Dados adicionais
Prevê-se que as vendas aumentem para 30% em 2018, passando para um total de
2.600.000,00
A empresaesta a operar em sua plena capacidade; isto é, necessita de investimento em
activos fixos
As amortizações acumuladas são de 200.000,00
Estima-se que a margem de lucro seja de 10% e a política dos dividendos é estimado em
50%
Determina as necessidades externas adicionais para o ano de 2018 e interprete o resultado de
encontrado.
AFN pelo Método Matemático
A- Activo
S- Vendas
2.600.000 = S(1+30%)
S = 2.000.000
720.000 420.000
NFE = ∗600.000− ∗600.000−¿ 10%*2.600.000*(1-50%)= - 40.000
2.000.000 2.000 .000
Trabalho a realizar:
a) A empresa operou com sua capacidade total em 2013. Espera-se uma variação positiva
das vendas na ordem de 20% durante 2014. Fruto dessa cifra nas vendas, os dividendos
por acção de 2013 poderão aumentar para 1,10. Use o método da percentagem de vendas
para determinar quanto financiamento externo é requerido, desenvolvendo o balanço e a
demonstração de resultado pro-forma da empresa e use o AFN como item de equilíbrio.
b) Se a empresa deve manter um índice de liquidez de 2,3 e um índice de endividamento de
40%, quanto financiamento, depois da primeira etapa da previsão, será obtido, usando
empréstimos de curto e longo prazo e ação ordinária?
Resolução:
2013
LPA = Lucro líquido/Acções ordinárias
Acções ordinárias = 330/1.6 = 206.25
DPA = Dividendos pagos a detentores de acções ordinárias/Acções ordinárias a pagar
Dividendos pagos a detentores de acções ordinárias (2013) = 206.25*1.04 = 214.5
2014
LPA = Lucro líquido/Acções ordinárias
Acções ordinárias = 396/1.6 = 247.5
DPA = Dividendos pagos a detentores de acções ordinárias/Acções ordinárias a pagar
Dividendos pagos a detentores de acções ordinárias (2014) = 247.5*1.1 = 272.25
Balanço
Descrição 2016 2017
Activo
Disponível 100.000,00 200.000,00
Clientes 2.295.000,00 4.590.000,00
Mercadorias 183.400,00 366.800,00
Imobilizados Bruto 3.107.500,00 6.805.425,00
Amortizações (310.750,00) (561.500)
Imobilizados Líquidos 2.796.750,00 6.243.925,00
Total do activo 5.375.150,00 11.400.725,00
Passivo e Capital Próprio
Passivos
Empréstimos de médio e longo prazo 1.453.750,00 2.907.500,00
Fornecedores 1.097.825,00 2.195.650,00
Credor Estado 1.031.825,00 2.063.650,00
Capital Próprio
Capital Social 1.713.750,00 3.653.175,00
Resultados 78.000,00 580.750,00
Passivo Total e Capital Próprio 5.375.150,00 11.400.725,00
Notas:
¹ Os custos operacionais, incorporam os seguintes itens:
Custos de matérias-primas: 36% dos custos operacionais para 2016 e
2.034.000,00MT para 2017;
Remunerações: 27% dos custos operacionais para 2016 e 1.525.500,00MT para 2017;
Direitos Aduaneiros: 4% dos custos operacionais para 2016 e 226.000,00MT para
2017;
Amortizações: 310.750,00MT para 2016 e 561.500,00MT para 2017.
O somatório destes custos deve ser igual ao total dos custos operacionais.
²O imposto s/rendimento corresponde aos respectivos anos 2016 e 2017 para efeito da
elaboração do Mapa de Fluxos Financeiros e Quadro Indicador de Rendibilidade.
Pretende-se:
a) Mapa dos Fluxos Financeiros da empresa CAUP, Lda
Nº de
Rubricas
Ordem
2017
1 Vendas líquidas
6.000.000
2 Variação do crédito concedido
2.1 Clientes c/corrente 2.295.000
3 Recebimentos de exploração (1-2) 3.705.000
4 Custos de M. C. M. Vendidos ou consumidos 2.034.000
5 Outros custos 1.525.500
6 Amortizações do exercício 561.500
7 Provisões para credores duvidosos
8 Provisões para depreciação de stocks
9 Impostos aduaneiros 226.000
10 Custos de exploração (4+5+6+7+8+9) 4.347.000
11 Amortizações do exercício 561.500
12 Provisões para credores duvidosos
13 Provisões para depreciação de stocks
14 Variação de existencias 183.400
15 Despesas de exploração [(10-11-12-13)+14] 3.968.900
16 Variação de crédito obtido
16.1 Credor-Estado 1.031.825
16.2 Fornecedores c/corrente 1.097.825
17 Pagamentos de exploração (15-16) 1.839.250
18 Tesouraria de exploração (3-17) 1.865.750
19 Recebimentos de extra-exploração (20+21+22+23+24) 3.396.175
20 Receitas financeiras e outros proveitos inorgânicos 30.000
21 Outros devedores (∆ de crédito concedido) 0
22 Outros credores (∆ de crédito obtido) 0
23 Exigível a M. e Longo prazos (∆ de crédito obtido) 1.453.750
24 ∆ Capital social 1.939.425
25 Custos financeiros de financiamento 157.647.06
488.112,940
26 Imposto sobre lucro 8
27 Investimento (capital fixo e outros) 3.697.925
28 Lucros distribuídos
29 Amortizações e reintegrações extra-exploração
30 Provisões para outros devedores
Pagamentos extra-exploração 4.343.685
31 [(25+26+27+28)±29±30]
32 Tesouraria de extra-exploração (19-31) - 947.510
33 Tesouraria Global (18+32) 918.240
34 Disponível inicial 200.000
35 Saldo acumulado de tesouraria (33+34) 1.118.240
Formulas Valores
LG 2
ROV 0,15
RBV 0,5
Solvabilidade Total 1,5
LR 1,5
LI 2
RLV 0,06
AF 0,6
RCP 0,10
DF 0,5
RS 15 Vezes
Endividamento 0,30
RAT 8 Vezes
Endividamento MLP 0,40
PMS 30 Dias
Cobertura dos encargos financeiros 2,0
PMR 30 Dias
Cobertura do serviço da divida 1,5
PMP 60 Dias
IVA= 17%
Compras com IVA= 5.728,00 Mts prestação anual da divida.
(K+J)= 2.116.789,00 Mts
2. A rubrica outros devedores inclui: empresa “A”; 3 000,00 u.m a receber da sua
subsidiária enquanto a empresa “B”; apresenta 3 000,00 u.m. a receber da sua empresa
mãe, como resultados de empréstimos concedidos. O remanescente resulta de actividades
de exploração.
3. Do saldo de clientes nas duas empresas, 7 000,00 u.m correspondem a saldos cuja
antiguidade ascende 365 dias.
5. 80% da conta fornecedores refere-se a dívidas de curto prazo mas de carácter renovável,
fazendo parte da actividade de exploração da entidade. O remanescente resulta de
decisões motivadas para aquisição de stock para solução de problemas imediatos.
6. 10% do passivo de médio e longo parzo, correspondem a porção das dívidas a ser
amortizada no próximo exercício económico.
Pretende-se:
A empresa B possui maior sustentabilidade e capacidade de fazer face a seus passivos com
recurso ao capital próprio.
Apesar de ambas empresas terem mais de 50% de seu activo financiado por terceiros, a
empresa B apresenta uma estrutura de capital alheio melhor visto que a proporção do passivo
total no activo total é menor. Os seus activos cobrem melhor suas dívidas com terceiros.
A Empresa A terá dificuldades de atender as suas obrigações correntes, isto é, além de estar
abaixo da empresa B, ela também não consegue liquidar totalmente as suas dividas com os
credores actuais.
FML E.A = Fundo de Maneio Líquido= Activo Corrente – Passivo Corrente = 155.000 –
225.000 = -70.000
FML E.B = Fundo de Maneio Líquido= Activo Corrente – Passivo Corrente = 205.000 –
105.000 = 100.000
Empresa A
Empresa B
Outras notas: (i) os custos fixos situar-se-ão em USD 250 000 e USD 260 000 para A e B
respectivamente; (ii) actualmente a taxa de juro anual das dívidas a instituições de crédito é de
10%, enquanto que a do passivo a médio e longo prazo é de 12% e a taxa de imposto sobre o
rendimento do exercício é de 32%; (iii) Se o crescimento económico esperado e efectivo seja
moderado ou de recessão, o banco central deverá aplicar uma política monetária restritiva para
ajustar o mercado monetário ao real, o que poderá efectar os juros cobrados em instituições de
crédito em 10% acima da actualmente cobrada.
Pretende-se:
a. Demonstração de resultados considerando os diferentes cenários e respectivos eventos.
A B
Descrição Crescimento Crescimento Recessão Crescimento Crescimento Recessão
Acentuado Moderado Acentuado Moderado
Vendas 1.200.000 1.000.000 900.000 1.210.000 1.020.000 930.000
Custos Variáveis (840.000) (700.000) (630.000) (834.900) (703.800) (641.700)
Custos Fixos (250 000) (250 000) (250 000) (260.000) (260.000) (260.000)
RAI 110.000 50.000 20.000 115.100 56.200 28.300
Imposto (35.200) (16.000) (6.400) (36.832) (17.984) (9.056)
Resultado liquido 74.800 34.000 13.600 78.268 38.216 19.244