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PORTFÓLIO: SÓFT MÓVEIS

SITUAÇÃO-PROBLEMA

Toda a empresa precisa manter um bom nível de controle de suas operações.

Os controles Internos são fundamentais para que as informações gerenciais cheguem
aos tomadores de decisões de forma tempestiva e fidedigna contribuindo para decisões mais
assertivas.
Tanto a auditoria como a controladoria atuam sobre os controles internos. A auditoria,
por exemplo, visa checar se eles estão funcionando adequadamente. Já a controladoria faz uso
dos controles para fins de elaboração dos planejamentos de curto, médio e longo prazos da
entidade.
Um desafio significativo.
A empresa SÓFT MÓVEIS pensa em fazer investimentos na ordem de R$ 20.000.000,00
para a construção da nova fábrica, por isso, antes de concluir seu planejamento e seu plano de
negócios, ela precisa checar o histórico do passado das principais operações da empresa.
Com esta preocupação, você resolveu analisar o controle das contas de receitas e
deduções das receitas da empresa relativas a um periodo anterior no qual se entendeu que o
comportamento das contas estava mais próximo do que se espera para as projeções.
Veja o relatório apresentado pela empresa:
Quadro 1- Relatório de Apuração da Receita Liquida
Relatório da apuração da receita liquida
Período de 12 meses
Valor (R$)
Descrição
Receita Operacional Bruta
12.000.000,00
Venda de mercadorias
12.000.000,00
(-) Deduções das Receitas Brutas
Despesas com juros bancários
Propaganda e publicidade
Devoluções e abatimentos
ICMS sobre vendas
5.828.000,00
36.000,00
1.200.000,00
2.000.000,00
1.440.000,00
PIS sobre vendas
198.000,00
COFINS sobre vendas
912.000,00
IOF sobre operações financeiras
42.000,00
Receita Operacional Liquida
6.172.000,00
Ao analisar este relatório observa-se que há problemas conceituais que estão afetando a
determinação da receita operacional liquida.
PRODUÇÃO TEXTUAL

INTERDISCIPLINAR

INDIVIDUAL -PTI

Muito provavelmente quem elaborou o relatório não observou que a receita liquida deve

considerar a estrutura da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), conforme determina

a Lei das Sociedades Andnimas (Lei nº. 6.404/76 consolidada com as alterações subsequentes).

O papel da auditoria, ao buscar checar as demonstrações financeiras também se constitui na

conferência dos controles internos e nos relatórios que são elaborados a partir deles.

E é este o seu papel nesta etapa neste trabalho: de acordo com as normas contábeis e

considerando o que vem a ser a receita operacional liquida, é necessário ajustar o relatório

apresentado e explicar aos diretores da empresa alguns aspectos técnicos da auditoria e da

controladoria.

ATIVIDADE 1

Neste sentido, execute as atividades:

a) Refaça o relatório adequando- o ao conceito de receita operacional liquida.

b) Responda: por que os controles internos são importantes para as atividades da

controladoria?

c) Responda: se o papel da auditoria é garantir a correção das informações apresentadas

nas demonstrações contábeis, bem como a utilização correta das normas contábeis, por

que ela deve contemplar a checagem dos controles internos?

d) Responda: as contas que foram excluidas do relatório, devem ser classificadas e

consideradas em quais grupos da DRE?

A Contabilidade foi concebida para gerar informaçoes que sejam uteis para a tomada de
decisões por usuários direta ou indiretamente relacionados à organização. Segundo Carvalho,

Guimaraes e Cruz (2019) a "contabilidade não foi concebida para gerar informaçao para seu
proprio

uso ou para a satisfação dos profissionais em produzir tais informagões. Ao contrário, a

Contablidade

foi concebida para gerar informações que sejam úteis para a tomada de decisöões por usuários
direta

ou indiretamente relacionados à organização."

Essas informações, que auxiliam na tom ada de decisões, tem sua relevância reconhecida com

a mudança na estrutura das organizações empresariais. Em decorrència da complexidade

organizacional e dos grandes volumes de recursos movimentados pelas atividades

empresariais nos

PRODUÇÃO TEXTUAL

INTERDISCIPLINAR

INDIVIDUAL - PTI

mercados competitivos, a Contabilidade concretiza a sua importância pelo papel de fornecer

formações úteis, relevantes e confiáveis para a gestão das empresas.

A indüstria "SOFT MOVEIS, todos os dias, registra as operações financeiras. A contadora Ana

Clara é responsável para uma unidade da empresa em uma cidade a cerca de 100km de
Manaus e se

preocupa muito em registrar e apresentar corretamente as informaçoes contabeis da

empresa. Em

razão disso, ela verificou a ausência de controle financeiro gerencial de ordem estratégica,
pelo qual

poderia gerar os relatórios financeiros. Como a empresa esta planejando expansão dos
negócios,

mediante a criação de um novo portfólio de produtos, a geração das informações históricas é

considerada primordial para o processo decisorio. Isso representa um passo para repensar a
gestao

e a maneira de reorganizar. A partir disso, Ana Clara levantou inicialmente os Balancetes de

verificaçao de 2020 e 2021 das contas patrimoniais e de 2021 das contas de resultado. Todas
as

contas contabeis sao apresentadas com seus respectivos valores em reas, conforme
Quadros2e3.

Quadro 2-Balancete de Verificação das contas patrimoniais de 2020 e 2021

2020

CONTAS PATRIMONIAIS

SValor (5)

or (S)

5.550

Alugueis a Pagar

Aplicações financeiras longo prazo (RLP)

Banco c/ movimento

5.550

40.000

40.000

150.000

180.000

Laxa

20.000

S0.000

La pital ocial

34 260

Pagar

Depreciação Acumulada

Despesas Antecipadas5

18.000

27.000

30.000

28.000

Empréstimos e Financiamentos (CP)

350.000

340.00

Emprestimos e inanciamentos (

200.00

EStoques de Produtos Acabados

320.000

420.00

Fornecedores

15.000

285.000

Imóveis

300.000

300.000

mpostos a REcOlner

5.000

36.000

Lucros ou Prejuizos Acumulados

54.750

Máquinas e Equipamentos

319.000

S00.000

Móvels e Utensilios

58.000

75.000

Propriedade para investimentos

200.000

200.000

Reservas de Lucro

296.950

296.950

Salarios a Pa

3OTware

no ooo.

A0 000

Observação: o valor do conto Lucros ou Prejuizos Acumulodos de 2021 corresponde oo

resultodo operacional liquido
lucro liquido ou prejuízo] calculado na Demonstração de Resultado do Exercicio (DRE) de 2021.

Quadro 3-Balancete de Verificação das contas de resultado de 2021

2021

cONTAS DE RESULTADO

Valor ($)

Comissões sobre vendas

1.050.000

Custo do Produto Vendido (CPV)

4.924.500

Despesas Administrativas e Gerais

485.000

Despesas com pessoal e encargos

Despesas com publicidade

70.000

325.500

Despesas de depreciação

Despesas Financeiras

Imposto de Renda e Contribuição Social

Impostos sobre Vendas

9.000

98.000

18.250

3.465.000

Receitas de Vendas de Produtos

10.500.000

Conforme visto nos Quadros 2 e 3, as contas patrimoniais e de resultado são apresentadas

por ordem alfabética. Diante das informações apresentadas, você foi convidado a estruturar
essas

contas sob a forma de relatórios financeiros. O Quadro 4 retrata a estrutura da Demonstração

de

Resultado do Exercicio e os Quadros 5e6 representam a estrutura patrimonial da empresa.

|ATIVIDADE 2
Pede-se:

a) Estruture o Balanço Patrimonial de 2020 e 2021 e a Demonstração do Resultado do

Exercicio (DRE), de 20211, preenchendo os Quadros 4, 5 e 6.

b) Considerando a DRE estruturada, responda: qual foi o resultado económico da empresa

no exercicio (Lucro ou Prejuízo), em reais?

)Responda: qual é o valor total do Passivo Circulante da empresa em 2020e 2021, em

reais?

d) Responda: qual êo valor total das origens de capital de terceiros em 2020 e 2021, em

reais?

e) Responda: qual é o valor total das aplicações de recursos em 2020 e 2021, em reais?

) Considerando apenas os relatórios financeiros, responda: quais aspectos qualitativos das

demonstrações contábeis caracterizam a empresa ser uma indústria?

Segundo Hoji (2018), o orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado

e possui a finalidade de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender (sem
impostos).

Para desenvolvë-lo deve-se determinar a os seguintes itens:

Previsão de vendas em quantidades para cada produto;

Previsao dos preços para os produtos e seus mercados

Identificação dos impostos sobre as vendas;

Orgamento de vendas em moeda corrente do país.

Após a reunião que você teve com o Antônio Marcos, ficou decido que você iria elaborar o

orçamento estático de vendas da "SOFT MÓVEIS" para os próximos 3 anos.

Você coletou os seguintes dados:

Volume de vendas no primeiro ano (Guarda-roupa casal): 10.600 unidades;

O guarda-roupa de casal será vendido no valor de: R$ 1.200,00;

Volume de vendas no primeiro ano (Guarda-roupa solteiro): 6.000 unidades;

O guarda-roupa de solteiro foi projetado para ser comercializado no valor de:

R$ 800,00;

Espera-se que nos próximos anos haja um aumento de 3.000 unidades/ano no volume de

quantidade a serem vendidas do guarda-roupa de casal;

E projetou que nos prôximoS anos os guarda-roupas de solteiros terão um aumento na

quantidade a serem vendidas de 2.000 unidades/ano;

O preço dos guarda-roupas (casal e solteiro) terāo um ajuste de 10% por ano por causa da

inflação.

Quadro 7- Orçamento de Vendas para o guarda roupa de casal

sOFT MOVEIS- Guarda-roupa Casal

Periodos

Ano 1

Ano 2

Ano 3

Quantidade a ser vendida

Preço do Produto (RS)

(=) Total de Vendas

(Receita Bruta em reais)

Quadro 8-Orçamento de Vendas para o guarda roupa de solteiro

SOFT MÓVEIS-Guarda-roupa Solteiro

Períodos

Ano 1

Ano 2

Ano 3

Quantidade a ser vendida

Preço do Produto (R$)

() Total de Vendas

(Receita Bruta em reais)

ATIVIDADE 3

Diante dos dados apresentados, pede-se:

a) desenvolva o orçamento de vendas dos guarda-roupas de casal e solteiro na estrutura

dos Quadros 7 e 8.

Como já mencionado em nossa Situação Geradora de Aprendizagem (SGA), a "SOFT MÓVEIS",

fim de ampliar suas vendas e aumentar sua participaçāo no mercado, pretende agora produzir

também guarda-roupas, tanto para solteiros quanto para casais. Porém, uma vez que tais
produtos
nunca foram produzidos pela empresa, torna-se de fundamental importância uma análise
criteriosa

dos custos que irão ocorrer nesse projeto.

De outro modo, os gestores da "SOFT MOVEIS" sabem que precisam fazer uma revisäo do

quadro de colaboradores, tanto os relacionados diretamente à produção (Mäo de Obra Direta

MOD), quanto do quadro de colaboradores do departamento administrativo.

Desse modo, a decisão é contratar 10 novos colaboradores para o departamento de produção

a um custo de R$ 4.500,00 cada e 3 colaboradores para o departamento administrativo que irá

resultar em uma despesa de R$ 9.000,00 à empresa.

Os demais gastos previstos para a produção dos dois novos produtos são demonstrados no

Quadro 9

Quadro 9- Lista de Gastos Totais

GASTOS TOTAIS

Gasto

Valor( (RS)

Gasto

Valor (R$)

10.500.000,00 NovOs Colaboradores-

Produção (ao mês)

Madeira (MP)

45.000,00

Novos Colaboradores-

120.000,00 Administrativo (ao mes)

Puxadores (MP)

9.000,00

154.000,00 apelao ondulado

(embalagem)

Cola (MP)

55.000,00

Puxadores (MP)

85.000,00 Comissäo sobre as vendas

230.000,00

Gastos com Transportes

Tintas/Vernizes

212.000,00

45.000,00

(entregas)

Parafusos/Fixadores

45.000,00

Total das Matérias Primas

11.116.000.00

Ao longo do primeiro mês, serão produzidas 16.600 unidades, sendo: 6.000 unidades do

guarda-roupa de solteiro e 10.600 unidades do guarda-roupa de casal. Para fins de alocação

dos

custos os gestores definiram os seguintes critérios:

Os gastos com matérias primas (MP) e mão de obra direta (MOD) devem ser alocados aos

seus respectivos produtos em concordância com o percentualde insumos consumidos

por cada um, ou seja, 30% para os guarda-roupas de solteiro e 70% para os guarda-roupas

de casal (dados informados pela empresa).

Os gastos com demais custos devem ser alocados em concordância com o percentual do

volume de producão previsto para cada um dos produtos, ou seja, 6.000 unidades de

guarda-roupas de solteiro e 10.600 unidades de guarda-roupas de casal.

Quadro 10-Projeção de Receitas de Vendas, Custose Fluxo de Caixa

Projeçoes(R)

Ano

Ano 02

Ano 04

Ano 0

Receita de Vendas

17.520.000,00 24.992.000,00 33.783.200,00

37.161.520,00

40.877.672,00
()Custo dos Produtos

7.008.000,00

11.246.400,00

15.202.440,00

16.722.684,00 18.394.952,40

()Lucro Bruto

0.512.000,00

13.745.600,00

18.580.760,0o

20.438.836,00

22.482.719,60

CDespesas Operacionals

2.100.000,00

4.247.000,00

2.404.290,00

2.572.590,30 2.752.671,62

(Lajir

8.412.000,00

1.498.1 3.600,00

16.176.470,00

17.866.245,7o 19.730.047,98

Despesas Financeiras

820.000,00

.000,00

2.200,00

1.091.420,00 1.200.562,00

JAmortizações de dividas

1.000.000,00 1.000.000,00

1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00

() Lair

6.592.000,00
s.396.600,00

14.184.270,00

15.774.825,70

17.529.485,98

(-IR (15%

988.800,00

439.490,00

2.127.640,50

2.366.223,86 2.629.422,90

() Fluxo de Caixa Liquido

.b03.200,00

8.157.110,00 12.056.629,50 13.408.601,85 14.900.063,08

Fonte: elaborado pelo professor (2021).

ATIVIDADE 5

Com base nessas informações o grupo deverá apontar a viabilidade econômico-financeira dos

investimentos. Assim, considerando uma Taxa Minima de Atratividade (TMA) de 10%,

responda:

a) Qual o Valor Presente Liquido (VPL) do projeto de investimento ?

b) Considerando os resultados do (VPL)o projeto deve ser aceito ou rejeitado pela

empresa?

c) Qual a Taxa Interna de Retorno (TIR) do projeto de investimento?

d) Considerando os resultados da (TIR) o projeto deve ser aceito ou rejeitado pela empresa?