orioarz021 Revisar envi do teste: Avaliagdo da discplina ~ Gestéo. SME comunipanes it il -nsione Yoxrnen Gestdo de Carreira 13026-40-ED11332_06_06-202131 Avaliagao da disciplina Revisar envio do teste: Avaliagao da disciplina Usuario Teste Iniciado Enviado status Resultado da tentativa Lindiane da Silva Maximiano Gestao de Carreira Avaliagao da disciplina 07/09/21 20:43, 07/09/21 20:5 Completada 7 em 7 pontos Tempo decorrido 13 minutos de 1 hora Resultados Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentirios, Perguntas exibidos respondidas incorretamente Pergunta 1 hitpsfava.eac.unip brwebappslassessmentreviewireview jsp?attempt i Assinale a alternativa correta: Resposta Gd. Selecionada: Cada vez mais, percebe-se a necessidade de as empresas se Posicionarem no mercado de uma forma mais competitiva, o que exige que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente a realidade do mercado. Respostas: a Cada vez mais, percebe-se a necessidade de as empresas se Posicionarem no mercado de uma forma mais competitiva, o que exige menos que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente a realidade do mercado. b. Cada vez mais, percebe-se a necessidade de os gerentes se posicionarem no mercado de uma forma mais competitiva, o que exige que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente a realidade do mercado. Cada vez mais, percebe-se a necessidades do mercado de uma forma mais competitiva, o que exige que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente a realidade do mercado. @.4 Cada vez mais, percebe-se a necessidade de as empresas se posicionarem no mercado de uma forma mais competitiva, o que exige que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente a realidade do mercado. e 67865262 18course 0,7 em 0,7 pontos 35913_18content_jd=_851040_18retum_.. 18‘o7ro9r2021 hitpsfava.ea¢.unip brebappslassessmentreviewireview jsp?attempt_ i Revisar envi do teste: Avaliagdo da discplina ~ Gestéo. Cada vez mais, percebe-se a necessidade de as empresas se posicionarem no mercado de uma forma menos competitiva, 0 que exige que seus colaboradores se desenvolvam, modificando suas posturas frente a realidade do mercado. Comentério da resposta: A resposta seré encontrada no Capitulo 1 pag. 5) Pergunta2 0,7 em 0,7 pontos Dutra (2008, p. 177) menciona as competéncias que Meister atualmente considera como as exigidas com maior frequéncia pelas empresas. Assinale a afirmativa correta: Resposta Selecionada: Respostas: Ge Raciocinio criativo e resolugdo de problemas: possuiiniciativa para resolver conflitos e dificuldades do dia a dia e busca solugdes criativas, nao esperando que pegam para agir, ¢ apresenta boa vontade em contribuir com as melhorias Raciocinio criativo e resolugéo de problemas: a lideranga 6 uma competéncia que deve ser estimulada em todos os profissionais de diversos cargos, porque a tendéncia é todos se tornarem lideres de si mesmos b. Desenvolvimento da lideranga: possu iniciativa para resolver conflitos e dificuldades do dia a dia e busca solugées criativas, ndo esperando que pecam para agir e apresenta boa vontade em contribuir com as melhorias Comunicagao e colaboragao: capacidade de aprender com novas informagées, de se soltar de conceitos antigos e estar aberto para novas ideias Aprender a aprender: capacidade de trabalhar em equipe, colaborar com colegas e de repassar adequadamente as informagées recebidas Lciocinio erative © resolugdo de problemas: possui iniciativa para resolver conflitos e dificuldades do dia a dia e busca solugées criativas, nao esperando que pecam para agir, e apresenta boa vontade em contribuir com as melhorias Comentario da Comentario: A resposta sera encontrada no Capitulo 1 resposta Pergunta 3 pag. 6) 67865262 18course 35813_18content_jd=_851040_18retum_... 218‘o7ro9r2021 Revisar envi do teste: Avaliagdo da discplina ~ Gestéo. 0,7 em 0,7 pontos Segundo Ritossa (2009, p. 77), algumas das principais caracteristicas do perfil _f4 desse novo “superfuncionario” sao identificadas: |. E inovador, criativo e possui espirito empreendedor. |. Nao participa dos negécios da empresa. li, Desenvolve seus conhecimentos gerais, além de conhecimentos técnicos. \v. Valoriza sua qualidade de vida \, Planeja somente a vida pessoal. Vi Possui uma visdo ampla da empresa vil, Posiciona-se de maneira submissa diante de ordens. vil. Contribui com ideias e sugestées de melhorias. Resposta Selecionada: gg, | Ill IV, Vie VIll estéo corretas. Respostas: a, lll, Ile Vil estao corretas. gp hill, 1V, Vie Vill estao corretas. chill, Ile IV estao corretas, g, lll, VL, Vil estao corretas. e,lrll, IIL IV, V, VI, Vile VIII estao corretas. Comentério da resposta: A resposta sera encontrada no Capitulo 1 pag. 7) Pergunta 4 0,7 em 0,7 pontos Caracteristicas da administragao de carreira conforme Dutra (1996): |. Ela nao consegue atuar de forma desvinculada das demais pollticas e praticas de gestdo de RH 11. Estimula um processo de didlogo entre a pessoa € o lider, ‘© compartilhamento de valores e objetivos, a transparéncia e a sinceridade de intengdes. Il O estimulo a que a pessoa participe mais ativamente do planejamento de sua carreira a torna mais responsavel por -_67865262_18course_id=_55313_18content_1d=_851040_1&retum_.. 3/8 hitpsfava.eac.unip brebappslassessmentreviewireview jsp?attempt_ iorionr021 Revisar envio do teste: Avalagdo da csciplina- Gastio sua capacitacao e por seu desenvolvimento. IV. Os processos de mobilidade externa e de sucessdo sdo decisées amadurecidas nas negociagées cotidianas entre as pessoas e a empresa. Assinale a correla: Resposta Selecionada:_@, », | @ Ill estdo corretas. Respostas: a,|: lle lll esto corretas. @p.lellllestio corretas. chill llle IV estéo corretas g,h Ile IV estao corretas. lle IV esto corretas. Comentério da resposta: A resposta sera encontrada no Capitulo 2.2 pag. 12) Pergunta 5 0,7 em 0,7 pontos Nas empresas, o objetivo é alinhar o desempenho individual dos _€i colaboradores para gerar mais resultados e para isso as ferramentas focam. em realizagées pessoais e profissionais. Em outras palavras Resposta Gb. Selecionada: O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantagao ou implementagéo de novos produtos ou servicos. Respostas: a. © coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias organizacionais, gerando crescimento para implantagao ou implementacao de novos produtos ou servigos. @>. O coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantacao ou implementagao de novos produtos ou servigos. © coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantagao ou implementagao pessoal. 4. © coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento pessoal, gerando crescimento para implantagao ou implementagao de novos produtos ou servigos. e hitpsfava.ea¢.unip brebappslassessmentreviewireview jsp?attempt_ i 67865262 18course 35913_18content_jd=_851040_18retum_.. 48‘o7ro9r2021 Revisar envi do teste: Avaliagdo da discplina ~ Gestéo. © coaching organizacional tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias pessoais, gerando crescimento para implantagao de inovagées. Comentario da resposta: A resposta sera encontrada no Capitulo 1.1 pag. 10 Pergunta 6 0,7 em 0,7 pontos ~.) Existem varias raz6es pelos quais um colaborador necesita de um coaching. Podem ser: Resposta @c. Selecionada: O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de impoténcia, mudanga de fungao e plano de carreira Respostas: a O défice de desempenho, a necessidade de crescimento na empresa, sentimento de impoténcia, mudanga de fungao e plano de carreira b. O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de impoténcia, mudanga de cidade e plano de carreira O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de impoténcia, mudanga de fungao e plano de carreira 4. Ego elevado, a necessidade de apoio, sentimento de impoténcia, mudanga de fungdo e plano de carreira. e O défice de desempenho, a necessidade de apoio, sentimento de superioridade, mudanga de casa e plano de carreira. Comentério da resposta:_a resposta seré encontrada no Capitulo 1.2 pag. 13, Pergunta 7 0,7 em 0,7 pontos -. Assinale a alternativa que corresponde aos pilares do processo de coaching 4 (MARQUES, 2012): Resposta Ga Selecionada: ‘Ser humano, metodologia, técnicas e ferramentas, competéncias. Respostas: Ga hitpsfava.ea¢.unip brebappslassessmentreviewireview jsp?attempt_ iorioarz021 hitpsfava.ea¢.unip brebappslassessmentreviewireview jsp?attempt_ i Revisar envi do teste: Avaliagdo da discplina ~ Gestéo. Ser humano, metodologia, técnicas e ferramentas, competéncias. b. Coachee, coach, técnicas e ferramentas, competéncias. Desempenho, metodologia, técnicas e ferramentas, competéncias. 4 Coach, metodologia, técnicas e ferramentas, competéncias ° Coachee, metodologia, técnicas e ferramentas, competéncias. Comentario da resposta: a resposta sera encontrada no Capitulo 1.1 (pag. 9). Pergunta8 0,7 em 0,7 pontos Dentre os processos de coaching, temos: para o individuo (Life Coaching) e para as empresas (Executive Coaching). Podem ser trabalhados nesse processo temas como carreira, relacionamentos, lideranga, outras competéncias especificas. Assinale a alternativa que corresponde ao coaching organizacional Resposta Selecionada: Respostas: Ge O coaching deve se adaptar as caracteristicas e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visdo, missao, valores e estratégia organizacional. © coaching deve se adaptar as caracteristicas e necessidades do coachee que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a viséo, missao, valores e estratégia organizacional b. O coach deve se adaptar as caracteristicas e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visdo, missao, valores e estratégia organizacional. ge O coaching deve se adaptar as caracteristicas e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coach deve conhecer a visdo, misao, valores e estratégia organizacional. a. O coaching deve se adaptar as caracteristicas e necessidades da empresa em que esteja sendo implementado. O coachee deve conhecer a visdo, missdo, valores e estratégia organizacional. e. O coaching conhecer as necessidades da empresa em que esteja sendo implementado, O coach deve conhecer a visao, misao, valores e estratégia organizacional 67865262 18course 35913_18content_jd=_851040_18retum_... 68orionr021 Revisar envio do teste: Avalagdo da csciplina- Gastio Comentério da resposta: a resposta serd encontrada no Capitulo 1.2 pag. 13. Pergunta 9 0,7 em 0,7 pontos ~.) Os beneficios pessoais do processo de coaching sao varios: |. Torna-se mais produtivo e criativo, melhora a qualidade de vida, recebe estimulo intelectual ao discutir ideias importantes. 1. Gera lideres mais conscientes e liderados mais responsdveis. Il Reduz custo com retreinamento, acelera o processo de novos aprendizados. Iv. Melhora o trabalho em equipe, transforma-se mais na pessoa que quer ser. Resposta Selecionada:_g «, Somente a | esta correta. Respostas: 2 |: lle lll esto corretas. p, lll, Ill eV estao corretas. < Somente a IV esta correta. gle MV estao corretas. ‘Gc. Somente al esta correta, Comentario da resposta: a resposta serd encontrada no Capitulo 1.4 (pag. 15) Pergunta 10 0,7 em 0,7 pontos As caracteristicas e atitudes relacionadas as geragdes estao vinculadas, i conforme a literatura, diretamente organizacao, a economia e ao desejo pela ascensao profissional. E correto afirmar que: Resposta Gb. Selecionads: Geragao X, nascidos entre 1965 e 1977; Geracdo Y, nascidos entre 1978 e 1989; e a Geracao Z, nascidos a partir de 1990 (VELOSO et al. 2008). Respostas: a hitpsfava.ea¢.unip brebappslassessmentreviewireview jsp?attempt_ i‘o7ro9r2021 Revisar envi do teste: Avaliagdo da discplina ~ Gestéo. Geragao X, nascidos entre 1978 e 1989; Geragao Y, nascidos entre 1965 e 1977; e a Geragao Z, nascidos a partir de 1990 (VELOSO et al. 2008). Gp». Geragao X, nascidos entre 1965 e 1977; Geragao Y, nascidos entre 1978 e 1989; e a Geracdo Z, nascidos a partir de 1990 (VELOSO et al. 2008). fs Geragao X, nascidos entre 1965 e 1977; Geragao Y, nascidos entre 1978 e 1989; e a Geracdo Z, nascidos a partir de 1999 (VELOSO et al. 2008). d Geragao X, nascidos entre 1960 e 1970; Geragdo Y, nascidos entre 1970 e 1989; e a Geragao Z, nascidos a partir de 1990 (VELOSO et al. 2008). e Geragao X, nascidos entre 1970 e 1979; Geragao Y, nascidos entre 1979 e 1989; e a Geragao Z, nascidos a partir de 1990 (VELOSO et al. 2008). Comentério da resposta: A resposta sera encontrada no Capitulo 2.3 pag. 14). TTerca-feira, 7 de Setembro de 2021 20hS7min01s GMT-03:00 hitpsfava.eac.unip brebappslassessmentreviewireviewjsp?attempt_k = 87865262 18course i 0K 851040_18retur. ae