Luciano

Moreira

GESTÃO DA
PRODUTIVIDADE
TOTAL
O MODELO GPT Renato
Peixoto
Trabalho de Conclusão de Curso Tecnologia em Gestão da
Apresentado em : Produção Industrial
04 de agosto de 2011

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 Gestão da Produtividade Total

JUSTIFICATIVA

A teoria microeconômica representa a lucratividade pelas seguintes funções:

𝐿𝑢𝑐𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 = 𝑓 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒, 𝑚𝑎𝑟𝑘 𝑢𝑝

𝐿𝑢𝑐𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 = 𝑓 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒, 𝑝𝑟𝑒ç𝑜, 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒

O mark-up depende dos custos, cada vez mais disputados. O preço entra em
constantes guerras e o volume depende do mercado.

A produtividade é tema constante de discussões a nível internacional, onde

entretanto, o Brasil ainda não tem grande participação.

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OBJETIVO GERAL

• Estudar os fenômenos de produtividade

• Definir consensualmente produtividade

• Criar um modelo de mensuração e gestão da

produtividade que seja referência para utilização

• Demonstrar a importância da produtividade

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Comparar os modelos de medição de produtividade atual

• Estudar seus fenômenos e particularidades
• Defini-la de forma consensual a partir das definições
anteriores
• Criar um modelo de gestão da produtividade
• Comparar modelo rigorosamente selecionado com o
modelo GPT
• Demonstrar a importância da sua medição e provar a
superioridade do modelo

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METODOLOGIA

•Pesquisas bibliográficas

•Realização de análises

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Estrutura
• Introdução • Desenvolvimento
• 7 constatações sobre produtividade
• Metodologia • Gestão da Produtividade Total
• Políticas • Comparação entre modelos Saari e GPT
• Aplicações - Seleção de • Aspectos Marginais: Qualidade, SMS e RL
modelo • Sugestão de requisitos para aplicação

• Revisão Bibliográfica • Resultados Obtidos

• Marcos Teóricos • Considerações finais
• Indicadores
• Problemas e Hipóteses • Anexo A - Ferramentas de Gestão
• Economia de Escala • Anexo B - Laboratório GPT

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REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
Definições de Produtividade
• Característica ou condição do que é produtivo (Silva, 1789).
• Produtividade é o que o homem realiza com material, capital e
tecnologia. Produtividade é geralmente uma característica
pessoal. Uma atitude que deve ser continuamente melhorada em
nós mesmos e no que nos ronda (Japan Productivity Centre, 1958).
• Produtividade = Saída Atual / Recursos esperados a utilizar - (Sink,
et al., 1989).

• Produtividade = (saída / entrada) * qualidade = eficiência *

utilização * qualidade (Al-Darrab, 2000).
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7 CONSTATAÇÕES

1ª Constatação:
Uma relação entre duas variáveis
Produtividade é um indicador multidimensional apresentado como a
relação entre o resultado e os recursos utilizados
de um processo, afetado diretamente pela qualidade, SMS e
requisitos legais de uma organização, e que, quando monitorado e
analisado adequadamente, garante a organização crescimentos reais
a médio e longo prazo.
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7 CONSTATAÇÕES

2ª constatação:
Um indicador de desempenho

Produtividade é um indicador multidimensional apresentado

como a relação entre o resultado e os recursos utilizados de um
processo, afetado diretamente pela qualidade, SMS e requisitos legais
de uma organização, e que, quando monitorado e analisado
adequadamente, garante a organização crescimentos reais a médio e
longo prazo.

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7 CONSTATAÇÕES

3ª constatação:
Produtividade abordada multidimensionalmente

Produtividade é um indicador multidimensional apresentado

como a relação entre o resultado e os recursos utilizados de um
processo, afetado diretamente pela qualidade, SMS e requisitos legais
de uma organização, e que, quando monitorado e analisado
adequadamente, garante a organização crescimentos reais a médio e
longo prazo.

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7 CONSTATAÇÕES

4ª constatação:
Compreensão das causas de variações da produtividade

Produtividade é um indicador multidimensional apresentado como a

relação entre o resultado e os recursos utilizados de um processo,
afetado diretamente pela qualidade, SMS e requisitos legais de uma
organização, e que, quando monitorado e analisado
adequadamente, garante a organização crescimentos reais a
médio e longo prazo.
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7 CONSTATAÇÕES

5ª constatação:
A necessidade de avaliar interferências marginais
Produtividade é um indicador multidimensional apresentado como a
relação entre o resultado e os recursos utilizados de um processo,
afetado diretamente pela qualidade, SMS e
requisitos legais de uma organização, e que, quando
monitorado e analisado adequadamente, garante a organização
crescimentos reais a médio e longo prazo.
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7 CONSTATAÇÕES

6ª constatação:
A importância desta vantagem
Produtividade é um indicador multidimensional apresentado como a
relação entre o resultado e os recursos utilizados de um processo,
afetado diretamente pela qualidade, SMS e requisitos legais de uma
organização, e que, quando monitorado e analisado adequadamente,
garante a organização crescimentos reais a médio e
longo prazo.
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7 CONSTATAÇÕES

7ª constatação:
O significado de aumentos em produtividade
Produtividade é um indicador multidimensional apresentado como a
relação entre o resultado e os recursos utilizados de um processo,
afetado diretamente pela qualidade, SMS e requisitos legais de uma
organização, e que, quando monitorado e analisado adequadamente,
garante a organização crescimentos reais a médio e longo prazo.
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7 CONSTATAÇÕES
Indicador multimensional
bem monitorado
Ganhos Reais
Saída/Entrada

Requisitos Legais
Qualidade

Saúde
Segurança

Meio Ambiente

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DESENVOLVIMENTO

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CÁLCULO

𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎çã𝑜 𝑑𝑒 𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆
𝒓𝒆𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒅𝒐 𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑟í𝑜𝑑𝑜 𝒊 . 𝒓𝒆𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐 𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑟í𝑑𝑜 𝒏
= 𝑙𝑛
𝒓𝒆𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐 𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑟í𝑜𝑑𝑜 𝒊 . 𝒓𝒆𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒅𝒐 𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑟í𝑑𝑜 𝒏

𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑙𝑕𝑎𝑑𝑎𝑠 [𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜]

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑜𝑠/𝑆𝑒𝑟𝑣𝑖ç𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑧𝑖𝑑𝑜𝑠 [𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒]
𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜𝑠 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 [𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟]
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑧𝑖𝑑𝑜 [𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒]
𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑒𝑚 𝑀𝑎𝑟𝑘𝑒𝑡𝑖𝑛𝑔 [𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟]
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑜𝑠/𝑆𝑒𝑟𝑣𝑖ç𝑜𝑠 𝑉𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 [𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟]

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COMPARAÇÃO

Os modelos atuais fazem a Saari

separação da Período 1 C D E F Período 2 G H I
organização em processos Qtde Preço Valor Q1 X P2 Qtde Preço Valor
financeiros Prod 1 210,00 7,20 1512,00 1491 Prod 1 247,25 7,10 1755,48
Prod 2 200,00 7,00 1400,00 1430 Prod 2 195,03 7,15 1394,46
Embora tido como
relevantes, a Qualidade, Output 2912,00 2921,00 Output 3149,94
segurança,
meio ambiente e Trabalho 100,00 7,50 750,00 770,00 Trabalho 115,00 7,70 885,50
Saúde não são citados Materiais 80,00 8,60 688,00 680,00 Materiais 79,20 8,50 673,20
Energia 400,00 1,50 600,00 620,00 Energia 428,00 1,55 663,40
Saari inova quando o preço Capital 160,00 3,80 608,00 624,00 Capital 164,80 3,90 642,72
deixa de ser constante Input 2646,00 2694,00 Input 2864,82

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COMPARAÇÃO
Período 1
Itens QTD Custo Total
Energia 400 600
HH Produção 100 750
Capital 160 608 Produtividade Total
Matéria-Prima 80 688
Produtos Produzidos 410 2646
0%
Período 5
Itens Quantidade Custo Total
Energia 406 609
HH Produção 135 1038
Capital 173 623
Matéria-Prima 91 813
Produtos Produzidos 409 3083

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ESTUDO DE CASO

Produtividade
ENGETEC Operacional

Produtividade
Financeira

Produtividade
Total
0%

P1 P2 P3 P4 P5
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RESULTADOS OBTIDOS

• Definido o conceito de produtividade , seus critérios de mensuração

• Definida a identidade geral, sugestão de análise de indicadores da
produtividade e tomada de decisão sobre estes fatores.
• Reunidos e desenvolvidos os conceitos que definem conjuntamente o modelo
GPT
• Comparação entre modelos existentes e o modelo GPT
• Início de desenvolvimento sobre a influência dos aspectos de qualidade, SMS e
requisitos legais diretamente sobre a produtividade de uma organização.
• Desenvolvimento do Laboratório GPT

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PRÓXIMOS PASSOS
• Fenômeno da produtividade inversa

• Impacto da qualidade, SMS e requisitos legais

• Produtividade de uma nação – a GDP

• Seleção de projetos a partir de retorno sobre produtividade

• Qualidade de vida e produtividade

• O crescimento real de uma empresa

• Metas e produtividade
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