Conceitos

¹ GP: conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores – como agregar, aplicar,

recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar
competências e competitividade à organização.

² GP: área que constrói talentos por um conjunto integrado de processos e cuida do capital
humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu
sucesso.

Evolução da Gestão de Pessoas ou Gestão de Recursos Humanos

Segundo Chivenato (2014) Com a globalização dos negócios e o intenso desenvolvimento
tecnológico o forte impacto das mudanças e das transformações, está surgindo uma eloquente
constatação na maioria das organizações: o grande diferencial e a principal vantagem
competitiva da empresa decorre das pessoas que trabalham nela. São as pessoas que mantêm
e conservam o status quo já existente, e são elas – apenas elas – que geram e fortalecem a
imaginação, a criatividade e a inovação e o que deverá vir a ser. São as pessoas que produzem,
vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam,
gerência e dirigem os negócios das empresas. Inclusive dirigem outras pessoas.

Evolução Da Gestão de Pessoas

Nas três eras ao longo do século XX – Industrialização Clássica e Neoclássica e a era da

Informação – trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar com as pessoas dentro das
organizações. Ao longo das três eras, a área de ARH passou por três etapas distintas: Relações
Indrustriais, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Cada abordagem está ajustada aos
padrões de suas época, à mentalidade predominante e às necessidades das organizações.