Relatório de atendimento roda de conversa

No mês de maio foram realizadas três atendimentos de grupo com as equipes de liderança de
linha dentro da fábrica, a dinâmica utilizada para melhorar a comunicação entre os pares teve
como base o desenho oculto.

Após a dinâmica as equipes do segundo turno de roda de conversa onde foram abordados
vários tempos:

Descontinuidade

Escuta dos operadores

Escuta da liderança

Trabalho conjunto com a gestão

Trabalhar com a liderança superior

Cobrança sem reconhecimento

Desmotivação por não reconhecimento

O motivo mais apresentado:

Trabalhar de forma efetiva as questões relativas às demissões, o que leva a desmotivação os

operadores que estão regulares e trabalham o dobro para bater a meta daqueles que já
pediram demissão e faltam constantemente, não há reconhecimento de quem trabalhou o
dobro para manter a meta da fábrica.