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IBP 3280_10
www.andp.org.br
16/09/2010
SUMRIO
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Uma empresa do grupo LMX
Introduo Anlise das Rodadas de Concesso Conhecimento gerado no Ps-Sal Atividades de E&P Passveis de Contedo Local Polticas Pblicas Problemas Inerentes a Demanda Tecnolgicas Proposta de Gerao de Conhecimento no Pr-Sal Perspectivas Futuras para a IPGN Brasileira
INTRODUO
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Definies e Fonte de Dados Bnus de Assinatura (BA): Viso Financeira Programa Exploratrio Mnimo (PEM): Viso Tcnica Contedo Local (CL): Viso Estratgica Compromisso da empresa signatria em adquirir produtos e servios de empresas brasileiras nas atividades de Explorao e Produo de Hidrocarbonetos. Banco de Dados de Explorao e Produo (BDEP): Viso Tcnica
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rea final
CLASS
SUBAREA PROCESSOS QUMICOS OU FSICOS, por ex., CATLISE, QUMICA COLOIDAL; APARELHOS PERTINENTES AOS MESMOS (processos ou aparelhos para usos especficos, ver os locais pertinentes para esses processos ou aparelhos, por. ex. F26B 3/08) CRAQUEAMENTO DE LEOS HIDROCARBONETOS; PRODUO DE MISTURAS HIDROCARBONETOS LQUIDOS, por ex., POR HIDROGENAO DESTRUTIVA, OLIGOMERIZAO, POLIMERIZAO (craqueamento hidrognio ou gs de sntese C01B; craqueamento ou pirlise de hidrocarboneto em hidroc PERFURAO DO SOLO OU ROCHA (minerao, explorao de pedreiras E21C; escavao de poos, abertura de galerias ou tneis E21D); OBTENO DE LEO, GS, GUA, MATERIAIS SOLVEIS OU FUNDVEIS OU UMA LAMA DE MINERAIS DE POOS INVESTIGAO OU ANLISE DOS MATERIAIS PELA DETERMINAO DE SUAS PROPRIEDADES QUMICAS OU FSICAS (separao de componentes de materiais em geral B01D, B01J, B03, B07; aparelhos totalmente abrangidos por uma outra nica subclasse, ver a subclasse apropriada.
Freqncia
EMPRESAS
B01J
11066
41
QUMICA; METALURGIA
C10G
8642
46
CONSTRUES FIXAS
E21B
5918
48
FSICA
G01N
2361
38
FONTE: Machado, Amilton Relatrio para o IPEA/Diset do Projeto: Impactos Tecnolgicos das Parcerias da PETROBRAS com Universidades e Centros de Pesquisa nas Firmas Brasileiras, 08/2010.
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EMPRESAS
ELECTRICIDADE
H01L
1844
16
F16L
1448
37
NESSECIDADES HUMANAS
A61K
1104
22
TXTEIS; PAPEL
D21H
821
FONTE: Machado, Amilton (ANDP) Relatrio para o IPEA/Diset do Projeto: Impactos Tecnolgicos das Parcerias da PETROBRAS com Universidades e Centros de Pesquisa nas Firmas Brasileiras, 08/2010.
Polticas Pblicas
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A poltica industrial para a IPGN pautada em 4 critrios, a saber [2]: 1. Desenvolvimento da Cadeia de Valor: Tendo como principais atores e respectivas aes:
Ministrio da Fazenda (REPETRO), PROMINP (Antecipao deRecebveis), ANP (Obrigatoriedade e Certificao de Contedo Local), SEBRAE /PROMINP / PETROBRAS (Capacitao de Fornecedores e Insero das MPEs);
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PROMINP (Criao de Centros de Excelncia e Redes de Cooperao), PETROBRAS (Cenpes), CNPQ / CAPES / FINEP (Financiamento de Pesquisas e de Formao de Pesquisadores);
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Fiscalizao dos ndices de Contedo Local com os quais as empresas se comprometero nas prximas rodadas de Concesso da ANP;
Suporte as atividades de fiscalizao da ANP utilizando-se dos alunos diplomados do PROMINP que obtiveram as melhores mdias, propiciando desta forma experincia profissional na IPGN. E remunerando-os atravs dos recursos de Participaes Especiais dos campos de alta produtividade, por exemplo.
Privilgio na gerao de artigos ao invs de patentes nas universidades, baixa assimetria informacional no Pr-Sal em relao ao Ps-Sal, filiais das Multinacionais, etc...
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3. Nmero de inovaes radicais est caindo e gastos em P&D hoje so menores que os gastos em marketing 4. Atrao de Centros de P&D para o Pas
As empresas multinacionais so atradas por capacitao nacionais, e no por incentivos fiscais e financeiros locais. (Globalizao das atividades de pesquisa e desenvolvimento e seus impactos em Brasil, Rssia, ndia, China e frica do Sul, por Graziela Zucoloto IPEA/Diset e Maria da Graa Fonseca IE/UFRJ)
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Composto pelos principais Centros de P&D dos maiores players da IPGN, CENPES e universidades brasileiras com o objetivo de criar um patamar de conhecimento especfico para o Pr-Sal, utilizando o conceito de coopetition(Nalebuff; Branderburger, 1996 ). Mecanismo a ser utilizado: Cooperao entre os Centros de pesquisa das companhias participantes do grupo; no processo de obteno do conhecimento ocorre a difuso que acontece a partir do guidepost (Sahal,1981); a interao estratgica na fase da pesquisa transforma-se em competio na fase de desenvolvimento de produtos.
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2. Atrao de Centros de Pesquisa dos maiores players da IPGN para o Pais, com objetivo comum do Pr-Sal:
Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, GE, FMC, (Integradores) Technip (EPCista) IBM (maior detentora de patentes no mundo segundo o IFI CLAIMS Patent Services, 2009)
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Planejado ps 2014 entrada em produo de aproximadamente trs sistemas de produo por ano em mdia; Mdia de realizao de trs testes de longa durao por ano nas reas do pr-sal; Alm de ter a maior disponibilidade de sondas de perfurao para guas profundas no mercado internacional. No total:
26 sondas at 2014 53 sondas at 2020 504 barcos de apoio at 2020 (254 em 2009).
Agradecimentos
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Shell - Sr. Marcelo Menicucci Esteves PETROBRAS Sra. Graa Foster, Lenart Nascimento. IBP Sr. Alvaro Texeira. ANP Sr. Nelson Narciso, Anlia Martins, Marcelo Mafra, Sonia Barbosa, Luciana Tavares. SENAI - Sra. Liliane de Queiroz, Daniel Motta. CNI Sr. Jos de Freitas Mascarenhas. ONIP Sr. Bruno Musso, Evandro Milet. IE/UFRJ- Profa. Maria da Graa Derengowski Fonseca. IPEA Sra. Fernanda De Negri, Marcio Wohleres de Almeida, Graziela Zucoloto e Carlo Xavier. Petromax Sr. Claudio Jardim. CTGRAPHICS (Vitria) Sr. Alvaro Abreu. Companhia de Desenvolvimento de Vitria Sr. Marcos Godinho. Sinaval Sr. Ivan Leo. IBM Plcido Arrabal, Jos Favilla, Marcio Mattos.
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