UNIVERSIDADE ESTADUAL DO TOCANTINS

TECNOLOGIA E GESTÃO EM AGRONEGÓCIO

Gestão de Pessoas no Agronegócio

Prof. Carlos M. C. Carreira

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 AULA 01 – Parte 1
1- Apresentação da Disciplina;
1.1 – Apresentação do Professor;
1.2 – Calendário;
1.3 – Sistema de Avaliação
1.4 – Frequências;
1.5 – Objetivo Geral da Disciplina
1.6 – Ementa
1.7 – Bibliografia Básica e Complementar
1.8 – Conteúdo Programático
1.9 – Metodologia
1.10 – Plataformas utilizadas no curso

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 AULA 01 – Parte 2
2- Introdução a Administração
de Recursos Humanos
2.1 - Conceito de Administração de
Recursos Humanos

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 Apresentação do Professor
 Graduação- Administração de Empresas (Universidade Católica de
Santos - UNISANTOS) ;
 Especialista em Agronegócios. (Fundação Universidade do Tocantins)
 Especialista – MBA em Gestão Executiva / Ênfase em Gestão de Pessoas
(Universidade Paulista – UNIP - Goiânia-GO)
Servidor Público do Estado Tocantins (desde 2005): Seagro:
Administrador / Coordenador de Adm / Coordenador de Produção
Vegetal / Gerente de Agroenergia e Florestas. Naturatins: Gerente de
Unidades de Conservação - Parques Estaduais, na Diretoria de
Biodiversidade e Áreas Protegidas. Função Atual: Seagro – Observador
Meteorológico – Estação Climatológica de Porto Nacional.
 Professor de graduação e pós graduação na área administrativa,
econômica, contábil e agronegócios (desde 2012).
 Professor Unitins - Curso de Eng. Agronômica (desde fev/2019) –
Unitins – (disciplinas: Gestão em Agronegócio / Administração Rural / Empreendedorismo e
Inovação, Economia Rural e Planejamento e Gestão Ambiental). curso de Tecnologia e
Gestão do Agronegócio (Empreendedorismo e inovação no agronegócio / gestão de
pequenas e médias propriedades rurais)

 Guia Nacional de Turismo

 E-mail: carlos.mc@unitins.br Celular: 63-9 8103-4655
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  Horário das Aulas:

Sextas – Feiras – Período Vespertino

Início dia 03/02/2023

Avaliação A1: dia 14/04/2023

Avaliação A2: dia 16/06/2023

Exame Final dia: 23/06/2023. (Encerramento da disciplina)

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 Sistema de Avaliação:

A1

Avaliação PRESENCIAL (6 pontos) + exercícios, trabalhos e atividades via

Educ@ = 4 pontos .

A2

Avaliação PRESENCIAL (6 pontos) + exercícios, trabalhos e atividades via

Educ@ = 4 pontos .

Média 6

Obs. a distribuição dos pontos pode oscilar conforme o andamento da disciplina, sempre
com avisos prévios.
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 FREQUÊNCIAS:
CARGA HORÁRIA 60h

As frequências, no ensino à distância, serão registradas por meio de

evidências digitais de participação na aula, seja pela participação em um
encontro síncrono, o registro de que assistiu uma vídeo aula pré-gravada de
forma completa, por vezes serão solicitadas formas complementares de
frequência no pós aula, podendo ser uma postagem no fórum de discussão,
o envio de uma atividade, dentre outros, sempre respeitados os prazos
estipulados para cada aula.

19 encontros (incluindo provas 1 e 2). 4 aulas / frequências por encontro: Total

= 76 frequências.
Faltas acima de 25% das 76 aulas implicam falta de frequência, portanto,
reprovação, independentemente dos demais conceitos.
ATÉ 19 FALTAS NÃO REPROVA. 20 FALTAS EM DIANTE =
REPROVA.
Não haverá abono de faltas, exceto as previstas na legislação.
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 Apresentação da Disciplina

OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA

Evidenciar os conceitos e aplicabilidade da gestão de pessoas nas organizações

contemporâneas que proporcionem ao aluno compreensão de suas
especificadades no meio rural.

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Apresentação da Disciplina

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Apresentação da Disciplina

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Apresentação da Disciplina

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 Conteúdo Programático:
Conceito de Administração de Recursos Humanos
Características da Gestão de Pessoas no Agronegócio
A Competência do Profissional de Recursos Humanos
Capital Humano e Capital Intelectual
Trabalho em Equipe
Recrutamento de Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Desenho, Descrição e Análise de Cargos
Avaliação de Desempenho
Liderança de Equipes
Cultura Organizacional no agronegócio.
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 Conteúdo Programático:
•Desafios da gestão nas pequenas e médias empresas rurais;
•Ferramentas de Gestão: organograma, fluxograma, cronograma.
•Gestão da pequena e média empresa rural no ambiente interno;
•Gestão da pequena e média empresa rural no ambiente externo;
•Rotinas práticas de organização da pequena e média propriedade rural;
•Noções de Planejamento Estratégico;
•Gestão das Finanças Rurais: fluxo de caixa; classificação de custos na
agropecuária; Indicadores de Viabilidade Financeira (payback, ponto de equilíbrio,
rentabilidade, lucratividade). Ano agrícola e exercício social.

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 Metodologia
•Exposição dialogada de conteúdos (por meio de
encontros on-line, bem como da disponibilização de
vídeo aulas, chats, fóruns, etc)

•Disponibilização de material escrito (slides, apostilas,

artigos, estudos de caso)

•Exercícios práticos de fixação /Exercícios

avaliativos /Questionários

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 Plataformas Utilizadas no Curso:
Educ@;
A Plataforma Educ@ será utilizada para:

1.Disponibilização de avisos e comunicados referentes à disciplina:

Seção Avisos.
2.Disponibilização de conteúdos escritos para leitura: Seção
Documentos.
3.Compartilhamento dos links das aulas gravadas, quando for o caso:
Seção Links.
4.Postagens de fóruns de discussão sobre os temas propostos
(geralmente farão parte da composição da frequência): Seção Fóruns.
5.Disponibilização de atividades valendo nota: Seção Tarefas /
Trabalhos ou Seção Exercícios.
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 Plataformas Utilizadas no Curso:
Educ@;
Nota: Todo o conteúdo disponibilizado no Educ@ estará
sequencialmente organizado na ROTA DE APRENDIZAGEM.

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 Plataformas Utilizadas no Curso:
Encontros síncronos: Google Meat;
Vídeo Aulas: Edpuzzle.
www.edpuzlle.com
Nossa classe foi criada com o nome: Gestão de Pessoas -
Ambiente para o acompanhamento de vídeo aulas pré gravadas e exercícios
para a turma da referida disciplina.
Para participar, você deve se inscrever nessa turma, com sua
conta de e-mail (conta Google de preferência), utilizando o
seguinte link código convite:
https://edpuzzle.com/join/baciguw
IMPORTANTE: antes de assistir sua vídeo aula, certifique-se de estar
LOGADO(A), caso contrário seu progresso não será registrado.
Dê preferência para assistir as aulas em computador. Caso não seja
possível, para usar o Edpuzzle no celular, baixar o aplicativo.
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 Plataformas Utilizadas no Curso:
Grupo de Whatsapp:

SEX- EAD Gestão Pessoas

Utilização: espaço destinado exclusivamente aos

assuntos do curso: avisos e instruções sobre aulas e
atividades, tira-dúvidas, compartilhamento de links, etc.

Deve-se priorizar a comunicação e interação da turma

por meio deste canal.
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 AULA 01 – Parte 2
2- Introdução a Administração de
Recursos Humanos
2.1 - Conceito de Administração de Recursos
Humanos

Mas antes de entrarmos nesses conceitos, vamos dar uma

olhada no significado de algumas palavras que veremos
com bastante frequência:

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1 - O que é uma “Organização” – no
sentido institucional:
Uma organização é um sistema de trabalho que transforma
recursos em produtos e ou serviços. Um hospital, uma
escola, uma igreja, um restaurante, uma academia, uma
padaria, um órgão público ou uma funerária são exemplos
de organizações que estão presentes no nosso cotidiano.

E no mundo do agronegócio existem organizações?

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• Fazenda.
• Agroindústria;
• Transportes;
• Fornecedor de insumos;
• Fabricante de máquinas e implementos agrícolas;
• Manutenção dos mesmos;
• Cooperativas;
• Armazenadoras;
• Trades;
• Universidades (agrárias)
• Órgãos públicos do segmento (Ministério, Secretarias, Embrapa,
Órgãos de Assistência Técnica, Incra, etc);
• .........

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2- Administração / Gestão
(sinônimos)
Mas, para uma organização sobreviver e cumprir com êxito seu
papel, é fundamental sua estreita relação com a Administração.

» Chiavenato (2004, p.17) explica que a Administração nada mais é

do que a condução racional das atividades de uma organização,
(rumo aos seus objetivos) seja ela lucrativa ou não lucrativa. A
Administração é uma ciência que une teoria e prática para
criar princípios racionais que ajudam as empresas a serem
mais eficientes. Administrar é a maneira de governar uma
organização ou parte dela. É o processo de planejar, organizar,
dirigir e controlar o uso dos recursos que a organização possui
para que ela alcance seus objetivos de maneira eficiente e eficaz.

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Importância da Gestão no mundo
do Agronegócio:

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Visto isso, podemos iniciar nossa
abordagem introdutória sobre a
Administração de Recursos
Humanos ou como melhor convém
chamar atualmente, Gestão de
Pessoas:
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Conceitos de Administração de Recursos Humanos

A Administração de Recursos Humanos é uma base para a

criação das políticas sociais da empresa.
Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de
qualquer organização: as pessoas.
Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus
funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e
funcionamento diário da empresa.
Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus
colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos
lucros da empresa.

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Conceitos de Administração de Recursos Humanos
Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários
são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento
motivacional.
A expressão "Gestão de Pessoas" visa substituir "Administração de
Recursos Humanos", que, ainda mais comum entre todas as expressões
utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as
pessoas nas organizações.
Os argumentos em prol desta mudança na nomenclatura ressaltam que
o termo "Administração de Recursos Humanos" é muito restritivo, pois
implica a percepção das pessoas que trabalham numa organização
apenas como recursos, ao lado dos recursos materiais e financeiros.

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Conceitos de Administração de Recursos Humanos

Algumas empresas, visando maior lucratividade, estão se

preocupando em fazer investimentos com consultorias de
recursos humanos.
Porém, outras organizações, estão implantando uma área de
gestão de pessoas na sua própria unidade de trabalho.
Tudo isto está ocorrendo devido ao fato de que há uma tendência
muito forte que os funcionários motivados, capacitados e com
um ambiente de trabalho favorável têm alta produtividade
impactando diretamente nos resultados da organização.

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Conceitos de Administração de Recursos Humanos

Para trabalhar com pessoas, primeiro deve-se compreender o

comportamento humano e também o conhecimento de vários
sistemas e práticas de recursos humanos.
A necessidade de mão-de-obra e também a legislação
contribuíram para a inclusão das mais diversificadas forças de
trabalho, quebrando muitos paradigmas.
Até meados dos anos 80, as empresas até poderiam empregar
mulheres, idosos e portadores de deficiência, mas era evitado e
quando ocorria geralmente não se estendia por muito tempo.

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Conceitos de Administração de Recursos Humanos

Os gestores naquela época não possuíam uma visão estratégica de

recursos humanos e sociais e consequentemente não investiam na
contratação da "minoria".
Com o passar dos anos, e também com a contribuição trazida pelos
estudos feitos pelos mais diversos pensadores da área de humanas
mostrando que o investimento no emprego de mulheres, negros, idosos,
analfabetos e portadores de deficiência, isto é, todos aqueles que até
então eram tidos como "os excluídos", "a minoria" pela sociedade
ajudariam na construção e manutenção da imagem da organização.
A partir deste momento, os gestores passaram a rever muitos conceitos
e investir nestas contratações.

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Conceitos de Administração de Recursos Humanos

O cumprimento das leis criadas e a preocupação em evitar

uma autuação, fizeram com que muitas empresas mudassem
seus sistemas internos e externos de captação de mão-de-
obra.
Hoje, as organizações fazem o possível para tornar o seu
quadro de funcionários o mais diversificado possível,
primeiramente para mostrarem-se socialmente responsáveis e
também para impedir um acompanhamento judicial que
abalaria a sua imagem de empresa preocupada com o bem-
estar da comunidade em geral.

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Conceitos de Administração de Recursos Humanos

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda

administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH', é
uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e
práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos
internos e potencializar o capital humano.
São chamados recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos
colaboradores de uma organização.
Mas a Gestão de Pessoas é a execução da função de adquirir, treinar,
desenvolver, utilizar, motivar e reter os colaboradores da
organização.

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Conceitos de Administração de Recursos Humanos

 O objetivo básico que persegue a função de Recursos

Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a
estratégia da organização.
Isso quer dizer: direcionar a força de trabalho das
pessoas para o rumo dos principais objetivos que
a empresa mira alcançar.

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