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BALANCED SCORECARD Exemplo, o Que É e Como Fazer!
BALANCED SCORECARD Exemplo, o Que É e Como Fazer!
Definem grandes objetivos é pra elas como do mercado x ser competitiva atingir
satisfação dos clientes são ótimos objetivos são ótimos sonhos para engajar as
pessoas para levar movimentar os funcionários em busca de um resultado só que na
prática quando a gente vai a operação vai pro dia a dia isso é pouco materializado
então o bsc balanced scorecard ele tem esse objetivo de materializar um grande
sonho então é é a aplicação dele
Realmente você definir a parte onde você fez para jovens à tsf onde você quer
estar daqui 53 anos você trazeis operações para atividades do dia a dia e consegui
executar de fato seu planejamento o grande diferencial do bc é que ele não só traz
essa mobilização essa consolidação e atividades do ponto de vista financeiro é
muito comum em empresas em que olhar em um viés financeiro para as coisas então
Falei a empresa tem um grande sonho e ela precisa traduzir trazer para a realidade
como ela faz isso então de acordo com o sc a gente vai quebrar isso em quatro
perspectivas um pouco o primeiro quais são os passos financeiros para atingir um
sonho quais são os meus passos de mercado para atingir esse grande sonho quais são
as mudanças que eu tenho que fazer os processos da empresa
Não têm as competências dos aprendizados necessários para que isso saia do papel
então isso é o básico é o da base do nosso da score card e dentro dele eu vou
definir objetivos então é pra atingir esse grande sonho eu tenho que ter objetivos
financeiros quais são os seus objetivos normalmente as empresas falam de atingir
tantos de de faturamento teve lucro de imagem então a gente tem um objetivo
financeiro puxava executivo já que ele vai nos
Conduzir a este grande sonho do ponto de vista de mercado é quando eu quero ter
mais o checo contra carteiros satisfação que esse ponto eu quero ter de imagem cada
um deles fez todos os objetivos está fora da empresa contratada não voltar aqui um
objetivo 2 o objetivo 3 objetivos de mercado é olhar pra dentro da empresa o que
tem que mudar meus processos para atingir o objetivo do 2o 3o e consequentemente o
objetivo é
Manter que eventualmente criar uma área de inovação vou ter que utilizar um
processo de atendimento ao cliente vou ter que contratar uma nova ferramenta o novo
software a diminuir o trabalho normal quais são os objetivos chamar de 4 e 5
aprendizado é o que as pessoas as competências pessoas que vão desenvolver como
preciso como eu posso engajar os colaboradores com aqueles realmente executa os
objetivos dos processos para
Atingir os de mercado e conseqüentemente os financeiros estão expostas em que o
objetivo de contratar uma consultoria de comandar um treinamento em conta nem criar
um processo de trainee onde houve o tal sair da empresa todos esses são objetivos
possíveis na linha de de aprendizado para então objetivos eis aqui o legítimo sandy
é uma coisa muito legal né sei que ele traz a causa e efeito dessas coisas então é
que é uma visão bem bem linear
É melhor eu consigo trazer mais satisfação dos clientes conseguiu aumentar o valor
médio de clemente conseguiu mudar a percepção de valor dos clientes e também
aumentar o market share militar e tudo isso combinado vai me trazer no final mais
lucro vai trazer mais naturalmente vai fazer um crescimento de receita da empresa
então essa é uma maneira de roubar um passo chegar cada vez mais perto do meu
Grande sonho outra coisa legal do der certo esses objetivos vão ser mais
traduzidos ainda em coisas práticas do dia a dia só tem um objetivo que financeiro
é preciso dizer como é que eu vou mensurar citação atingir ou não cai então é é um
objetivo por exemplo de aumentar o faturamento na base de clientes que pra mim é
sucesso então considerar seu filho sanchez então vou colocar normalmente um carro
bay então tem um campeão que performance em
Dinheiro atrelado a esse ambiente então meu caso que pode ser o crescimento do
faturamento mas depois eu quero aumentar 20% a receita é eu coloco ali o meu cabelo
vai ser feita na base possa criar aqui essa medida em reais de receita na base um
exemplo de como eu penso nesse objetivo e eu posso ainda um passo a mais para eu
chegar esse tanto de dinheiro na minha base que ações que eu tenho que executar
Após quebrarem tarefas tão bom primeiro é eventualmente negociar com os clientes
pra aplicar reajustes de mensalidades entre eu posso de repente criar uma nova ação
aqui para criar um novo produto que é vinculado ao objetivo de mercado esse novo
produto ou vender por cliente e aumentar o faturamento e essas atividades não têm
datas e os responsáveis né é um é o b é se ele vai conseguir fechar tudo redondinho
empresa no sonho que bram objetivos nas nossas
Ela atingiu pra buscar aí no futuro nós imaginam que para você conseguir ter isso
claro nas empresas vai pedir auxílio de ferramentas que possibilitem essa visão é
clara transparente e alcançar para todo mundo não só facilitar 100% aderente às 12
10 e ele pode ajudar você durante a implementação do santos hoje [Música]