Rotinas Administrativas

INSTRUTORA: TAIANE DOS SANTOS GUSMAO

Conheça os princípios básicos e as

funções envolvidas na administração
empresarial, além de técnicas de
liderança e motivação.
Princípios Básicos da Administração

Pensamento Criativo Planejamento

Desenvolva uma cultura de inovação em Crie um plano eficaz para o futuro da sua
sua empresa cultivando a criatividade de empresa, estabelecendo metas claras e
seus colaboradores. alcançáveis.

Globalização

Trabalho em equipe Explore o potencial do mercado

internacional e descubra como a sua
Entenda a importância do trabalho em empresa pode competir em um mundo
equipe e aprenda a estimular a cada vez mais globalizado.
colaboração entre seus funcionários.
Funções Administrativas
1 Planejamento

Definir os objetivos, metas e estratégias de ação da empresa.

2 Organização

Estabelecer a estrutura organizacional, distribuir tarefas e

recursos e delegar autoridade.

3 Direção

Liderar, motivar e coordenar as atividades da empresa.

4 Controle

Acompanhar o desempenho da empresa, avaliar resultados e

corrigir desvios.
Organização Empresarial

Organograma Organização pessoal

Mantenha-se organizado e aumente

Desenvolva um organograma
sua eficiência pessoal, definindo
eficiente, que ajude a sua empresa a
prioridades e gerenciando seu tempo
crescer e a se adaptar a mudanças.
de forma eficaz.

Fluxos de trabalho

Reduza custos e melhore a

produtividade interligando os
diferentes processos de trabalho.
 Comunicação nas Empresas
Comunicação Vertical
Comunicação Externa
A comunicação entre chefia e
Uma boa comunicação com clientes,
funcionários é fundamental para
fornecedores e outras empresas é
garantir o entendimento das metas e
Comunicação Horizontal fundamental para garantir o sucesso
objetivos da empresa.
e a sobrevivência da sua empresa.
Uma comunicação aberta e eficiente
Para isso, é necessário que cada
entre os colaboradores é Considere investir em estratégias de
colaborador saiba qual é o seu papel
importantíssima para que haja um marketing digital e fortalecer a
no negócio e tenha clareza sobre as
bom clima organizacional e um presença da sua empresa nas redes
expectativas da chefia.
ambiente de trabalho produtivo. sociais para estabelecer e manter
um canal de comunicação direto e
Criar canais para a comunicação
eficaz com seu público-alvo.
entre setores, a realização de
feedbacks periódicos e a
implementação de uma cultura de
elogios são práticas que ajudam a
melhorar a comunicação horizontal
na sua empresa.
 Processo Decisório
Criação de alternativas Escolha da melhor alternativa

Depois de reconhecer o problema, é hora de Finalmente, escolha a melhor alternativa de

criar alternativas de solução. Busque opções acordo com a sua análise. Certifique-se de
diferentes que possam atender às levar em consideração todos os possíveis
necessidades da sua empresa. cenários e as consequências de cada opção.

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Reconhecimento do problema Avaliação das alternativas

O primeiro passo para resolver um problema
Analise todas as opções criadas e avalie cada
é identificá-lo. Não se apresse para escolher a
uma de acordo com os critérios definidos.
primeira solução que vier à sua cabeça - leve
Identifique os prós e contras de cada escolha.
um tempo para entender a natureza do
problema e suas causas.
 Liderança e Motivação
Liderança Inspiradora
Desperte o melhor em seus
colaboradores através de uma
liderança inspiradora, que mostre a
cada um o papel importante que eles
desempenham na empresa.
Reconhecimento e Apreciação
Incentive seus funcionários através
do reconhecimento dos esforços e da
apreciação pelos resultados
alcançados.
Team Building
Promova dinâmicas de grupo e
treinamentos que ajudem a fortalecer
o espírito de equipe e a motivar seus
colaboradores.