Planejamento e Gerenciamento de Obras

Estrutura Analítica do Projeto

Prof.ª Marina Barbosa

marina.barbosa@ifma.edu.br
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Planejamento
• O primeiro passo do roteiro do planejamento consiste em identificar
as atividades que serão levadas em consideração pelo planejador e
que irão compor o cronograma geral do projeto;
• Contribuição e participação de todos os envolvidos no projeto;

Fonte: Mattos, 2010. 2

Escopo do Projeto
• Escopo: conjunto de componentes que perfazem o produto e os
resultados esperados do projeto;
• Ao se definir o escopo, amarra-se o que será o objeto do
planejamento;
• O que não estiver no escopo original não será planejado, não será
programado e não será comunicado ás equipes de campo.

Fonte: Mattos, 2010. 3

EAP
• A técnica mais recomendável para a identificação das atividades de
um projeto é a decomposição do escopo sob a forma de Estrutura
Analítica do Projeto (EAP);
• Decomposição da Obra em partes menores;
• Os grandes blocos são destrinchados na forma de pacotes de
trabalho menores;
• Objetivo de alcançar um grau de detalhe que facilite o planejamento
no tocante à estipulação da duração da atividade, aos recursos
requeridos e à atribuição de responsáveis;

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EAP

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EAP
Reforma
Residencial

Execução da
Projetos
Reforma

Projeto de Projetos
Fundação Alvenaria
Arquitetura Complementares

Armação Concretagem Demolição Elevação

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EAP
• Até onde decompor?
– Muito detalhe acarreta uma rede extensa e um custo de controle mais
elevado;
– Pouco detalhe rende uma rede sucinta e de custo de controle mais baixo,
porém o planejamento pode ficar pouco "profundo "e pouco prático de
acompanhar.

Fonte: Mattos, 2010. 7

EAP
Construção
Empresarial

Serviços Serviços
Próprios Terceirizados

Serviços Instalações
Fundações Superestrutura Esquadrias Paisagismo
Preliminares Prediais

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EAP
• Subcontratos  também devem estar presentes na EAP
• EAP tipo Mapa Mental  fixa mais a Imagem, centralizando a ideia
central e o espírito de decomposição progressiva das ideias.

Fonte: Mattos, 2010. 9

Propriedades da EAP
• Cada nível representa um refinamento do nível imediatamente
superior;
• As sub-tarefas representam 100% do escopo da tarefa do nível
imediatamente superior;
• A soma do custo dos elementos de cada nível é igual a 100% do nível
imediatamente superior;
• O custo de cada elemento da estrutura equivale à soma dos custos
dos elementos subordinados;
• Juntas, as atividades de nível mais baixo nos diversos ramos da EAP
representam o escopo total do projeto;
Fonte: Mattos, 2010. 10
Propriedades da EAP
• Uma mesma atividade não pode estar em mais de um ramo;
• Atividades não incluídas na EAP não tomam parte do projeto;
• As atividades são relacionadas em ordem lógica de associação de
ideias, não em ordem cronológica ;
• As atividades de nível mais baixo são mensuráveis e podem ser
atribuídas a um responsáveI (pessoa ou equipe).

Fonte: Mattos, 2010. 11

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 Referências

Mattos, Aldo Dórea. Planejamento e

controle de obras. São Paulo ; Pini,
2010.

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Até a próxima aula!

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