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2Â Avaliaã Ã o de Psicologia
2Â Avaliaã Ã o de Psicologia
Cabedelo-PB
2020
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Cabedelo-PB
2020
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ÍNDICE
1 SUMÁRIO EXECUTIVO..............................................................................................
2.RESULTADOS ESPERADOS........................................................................................
2.1 RISCOS SE NÃO EXECUTAR O PROJETO..............................................................
2.2 CONCLUSÃO...............................................................................................................
2.3 REFERÊNCIAS.........................................................................................................................
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SUMÁRIO EXECUTIVO
A ENGECON CONSTRUTORA, surgiu em 2020, em sociedade com os Engenheiros
Kaique Alerrandro, Márcia Pereira e Samires Borges com o intuito de reconhecimento
no mercado de trabalho pela excelência de qualidade, inovação . Nosso principal
objetivo é ser uma grande empresa, ser líder de mercado, valorizando seus
colaboradores e satisfazendo nossos clientes.
1.1 MISSÃO
1.2 VISÃO
Ser uma empresa reconhecida no mercado da construção civil pela inovação, qualidade
e eficiência em seus trabalhos, tendo em vista nosso objetivo em 2023, ter alcançado
com êxito nosso propósito.
1.3 PROBLEMATIZAÇÃO
O objetivo principal de uma empresa é a satisfação das necessidades das pessoas que são
consumidoras (através da qualidade),empregados ( através crescimento do ser humano) e
vizinhos ( através de contribuição social).
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Para que isso realmente funcione como gestão de qualidade em serviços alguns
critérios,devem ser seguidos e focados com responsabilidade
Liderança
Cabe aos líderes em uma organização criar e manter um ambiente propício para que os
envolvidos no processo desempenhem suas atividades de forma adequada e que se sintam
motivadas e comprometidas a atingir os objetivos da organização;
Este projeto será a princípio, executado numa empresa local, logo o RH que é o setor
responsável, terá a incumbência de motivar, engajar e desenvolver a capacidade dos
colaboradores,
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A etapa de execução deste plano estratégico terá um período de 1 ano e 6 meses. Este terá
data de inicio em 20 de Junho de 2020 e uma data para término aos 20 de dezembro de
2021.
Planejamento Estratégico- Para nosso ponto de partida para o ato de PLANEJAR dar
certo, a liderança precisa está engajada, seja o dono da empresa, o presidente, que não
acredita apenas no planejamento, mas também se envolve.
2 RESULTADOS ESPERADOS
✓ Maior Rentabilidade;
✓ Diminuição de retrabalho;
✓ Maior Comprometimento por parte dos Colaboradores;
✓ Ambiente de Trabalho, mas saudável;
✓ Maior Satisfação dos Clientes;
✓ Ser Referência
✓ Perda de Credibilidade;
✓ Insatisfação dos Clientes;
✓ Não ter visão ampla do seu negócio;
✓ Perda de Dados;
✓ Colaboradores Insatisfeitos;
✓ Aumento de retrabalho;
✓ Falta de Motivação;
✓ Desvalorização no Mercado;
2.2 CONCLUSÃO
Planejar, organizar, gerenciar a qualidade significa você está sempre um passo a frente,
tomar decisões gerenciais antes que as maquinas parem por defeitos, antes que os
fornecedores deixem a empresa, antes que os consumidores reclamem, antes que seus
colaboradores trabalhem insatisfeitos, e antes que os custos comecem a cair. Podemos
conclui dizendo com toda convicção planejar, cuidar, organizar, inovar sempre será a sua
melhor opção, sendo assim evitara diversos desastres, não será fácil pois a execução é
normalmente atrapalhada por alguns fatores, tais como os estados emocionais negativos,
a zona de conforto e a influência de quem está à nossa volta, mas será gratificante e
satisfatório você ter atitudes e ser diferente, pôs o que eu penso não muda nada, além do
meu pensamento, mas o que eu faço a parti disso, muda tudo.
A imagem que a empresa transmite para o mercado é de suma importância. Ela pode atrair
investimentos, chamar a atenção de talentos ou engajar decisões de compra, assim como
ter efeito completamente oposto. Então, é preciso cuidar da Empresa. Nesse sentido, a
qualidade é um dos elementos mais importantes, pois pode potencializar a imagem da
empresa, tornando-a mais bem-conceituada e desejada. Quando não há o esforço nesse
sentido, isso pode afundar a organização em um amontoado de problemas, escândalos e
reclamações.
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REFERÊNCIAS