Curso 252623 Aula 00 Prof Equipe Legislacao Somente PDF 6d11 Completo

Aula 00 - Prof.
Equipe
Legislação (Somente
PDF)
Polícia Penal-AC - Conhecimentos
Específicos - Legislação Relacionada -
2023 (Pós-Edital)
Autor:
Carla Abreu, Equipe Legislação
Específica Estratégia Concursos,
Nilza Ciciliati, Ricardo Torques,
Tiago Zanolla
04 de Setembro de 2023
Carla Abreu, Equipe Legislação Específica Estratégia Concursos, Nilza Ciciliati, Ricardo Torques, Tiago Zanolla
Aula 00 - Prof. Equipe Legislação (Somente PDF)
Índice
1) Lei nº. 1.908/2007, Decreto nº 5.027/2010 e Resolução do Conselho Estadual de Educação nº. 135/2013
..............................................................................................................................................................................................3
2) Questões Comentadas - Lei nº. 1.908/2007, Decreto nº 5.027/2010 e Resolução do Conselho Estadual de
..............................................................................................................................................................................................
34
3) Lista de Questões - Lei nº. 1.908/2007, Decreto nº 5.027/2010 e Resolução do Conselho Estadual de Ed
..............................................................................................................................................................................................
52
Polícia Penal-AC - Conhecimentos Específicos - Legislação Relacionada - 2023 (Pós-Edital) 2

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LEI Nº 1.908, DE 31 DE JULHO DE 2007
Olá, pessoal!
Vamos estudar a Lei nº 1.908, de 31 de julho de 2007, que dispõe sobre a organização
administrativa do Instituto de Administração Penitenciária do Acre (IAPEN/AC).
Vamos em frente!
Da Caracterização e da Finalidade
O IAPEN/AC constitui-se em entidade autárquica, dotada de personalidade

jurídica de direito público interno, com autonomia administrativa, financeira e
patrimonial, tendo por finalidade precípua humanizar, planejar, implementar,
coordenar, fiscalizar e executar as diretrizes da política prisional, vinculada à
Secretaria de Estado de Justiça e Direitos Humanos.
O Instituto tem sede e foro em Rio Branco e goza de todas as prerrogativas legais asseguradas às
autarquias.
Das Competências
Compete ao IAPEN/AC:
I - cumprir e fazer cumprir, no âmbito de sua competência, a Lei de

Execuções Penais;
II - planejar, coordenar, supervisionar e executar a legislação federal e
Competências estadual e os atos normativos internacionais, concernentes à execução
do IAPEN/AC: penal;
III - promover a execução penal, garantindo o respeito à dignidade humana
e os direitos previstos nas Constituições Federal e Estadual e na Lei de
Execuções Penais;

IV - dimensionar e disciplinar a ocupação e a lotação das Unidades de

Recuperação Social existentes no Estado, respeitando-se a legislação
nacional e internacional pertinente;
V - manter programas, atividades, projetos e ações que assegurem os
direitos dos presos, especialmente aqueles relacionados à reintegração
social, ao trabalho, à saúde e à educação;
VI - manter integração com os órgãos componentes do sistema de
segurança pública e do sistema de execução penal;
VII - estabelecer convênios, contratos e parcerias com organismos
nacionais e internacionais, públicos e privados;
VIII - definir a política de recursos humanos segundo as necessidades do
sistema penitenciário; e
IX - desempenhar demais atividades correlatas.
Da Organização Administrativa
A Estrutura Orgânica Básica compreende:
a) Presidência;
I - Órgãos de Direção Superior:
b) Diretoria de Planejamento;
a) Escola de Administração Penitenciária;
b) Corregedoria Administrativa;
c) Gerência Financeira;
d) Gerência de Controle e Execução Penal;
II - Órgãos de Gestão
e) Gerência de Educação, Trabalho e Negócios;
Operacional:
f) Gerência de Reintegração Social e Saúde;
g) Gerência de Infraestrutura, Manutenção e Logística;
h) Gerência de Inteligência e Segurança; e
i) Gerência de Gestão de Pessoas.
Unidades de Recuperação Social, nos termos definidos
III - Órgãos de Execução Penal
em decreto.
Dos Órgãos de Administração Superior
A Presidência do IAPEN/AC tem por atribuições:

I - responder pelo Instituto de Administração Penitenciária do Acre;

II - cumprir e fazer cumprir a legislação incidente sobre o Instituto;
III - assessorar o Governador do Estado nos assuntos relacionados ao
sistema penitenciário;
IV - cumprir e fazer cumprir as diretrizes, as estratégias e os programas
institucionais emanados do Governo do Estado;
V - indicar, nos casos de ausência ou impedimento temporários de
quaisquer diretores, os servidores que devam substituí-los;
VI - fazer indicações ao Governador do Estado para o provimento de
cargos em comissão e prover funções de confiança no âmbito do
IAPEN/AC;
VII - promover a elaboração do orçamento anual e plurianual do Instituto;
VIII - constituir comissões;
IX - homologar a abertura e encerramento de processo sindicante
administrativo;
X - celebrar contratos, convênios e parcerias;
Atribuições da XI - elaborar e propor alterações no regimento interno do Instituto, para

Presidência do aprovação pelo chefe do Executivo;
IAPEN/AC: XII - ordenar despesas e praticar os atos de gestão orçamentária e de
planejamento financeiro;
XIII - submeter as contas anuais do IAPEN/AC ao Tribunal de Contas do
Estado - TCE;
XIV - submeter à auditoria independente as contas do IAPEN/AC, bem
como quaisquer outras informações relativas ao exercício de suas funções;
XV - determinar e orientar a realização de auditorias internas;
XVI - determinar a inspeção ordinária e extraordinária nos órgãos do
Instituto;
XVII - adotar medidas administrativas de fiscalização à aplicação dos
regimes penitenciários, em consonância com o Poder Judiciário;
XVIII - participar de Conselhos e Colegiados de interesse do IAPEN/AC;
XIX - expedir instruções normativas e portarias sobre a organização e o
funcionamento geral dos órgãos que compõem o IAPEN/AC;
XX - exercer a presidência do Conselho Diretor do Fundo Penitenciário;
XXI - estabelecer as relações interinstitucionais do Instituto; e
XXII - desempenhar outras atividades correlatas.
Compete à Diretoria de Planejamento:

I - dar conhecimento a todos os órgãos que compõem o Instituto acerca

das diretrizes, das estratégias e das ações prioritárias emanadas do
Governo do Estado;
II - responder pela elaboração do Plano de Ação Global do IAPEN/AC;
III - dirigir, orientar e articular a elaboração de programas, projetos e
planos de ação dos órgãos que compõem o Instituto;
IV - produzir informações que sirvam de base ao planejamento, ao controle
e à avaliação das atividades;
V - estudar e propor soluções de criação e modificação de caráter
estrutural e funcional existentes no Sistema Penitenciário;
VI - realizar revisão continuada de diretrizes, estratégias e programas
institucionais;
VII - pesquisar e diagnosticar perspectivas e tendências do Sistema
Penitenciário, apresentando propostas de melhoria e modernização;
VIII - planejar e executar projetos de pesquisa, com vistas ao estudo da
Atribuições da política criminal e de penalogia, ajustadas às necessidades do Sistema
Diretoria de Penitenciário;
Planejamento:
IX - elaborar estratégias de racionalização, otimização e maximização do
uso dos recursos existentes e estabelecer formas de controle de seus
resultados;
X - elaborar manuais de procedimentos dando conhecimento e orientando
a forma de aplicação da legislação incidente sobre o IAPEN/AC;
XI - sistematizar as práticas institucionais desenvolvidas no exercício
cotidiano dos agentes públicos, promovendo a produção de
conhecimentos de natureza técnico-profissional e teórico-prática, em todos
os níveis da ação penitenciária;
XII - acompanhar e apoiar tecnicamente as Gerências e Unidades de
Recuperação Social;
XIII - elaborar relatórios mensais, semestrais e anuais de análise qualitativa
e quantitativa sobre o Instituto de Administração Penitenciária do Acre;
XIV - avaliar a eficiência e a eficácia das Unidades de Recuperação Social
no cumprimento de sua função ressocializadora; e
XV - desempenhar outras atividades correlatas.
Dos Órgãos de Gestão Operacional
Compete à Escola de Administração Penitenciária:
Atribuições da I - responder pela formação introdutória, básica e continuada dos

Escola de servidores lotados no IAPEN/AC;

Administração II - propor normas e estabelecer rotinas unificadas no âmbito do sistema de

Penitenciária: recursos humanos;
III - orientar e divulgar informações relacionadas à legislação de recursos
humanos;
IV - acompanhar, selecionar, capacitar e formar recursos humanos,
preparando-os para ocupar cargos em nível de chefia, direção e
assessoramento;
V - responder, direta ou indiretamente, pelas atividades docentes, através
de cursos, seminários e conferências, bem como de estudos e pesquisas no
âmbito da ação penitenciária;
VI - processar articulações entre o IAPEN/AC e a Secretaria de Estado de
Educação para qualificar os docentes que desempenharão suas funções no
sistema prisional, segundo os marcos da política penitenciária nacional;
VII - promover atividades de extensão voltadas para atividades
criminológicas e jurídico-penais;
VIII - desenvolver atividades de reflexão, crítica e avaliação permanente do
sistema penitenciário, de modo a conduzir a sua eventual transformação e
a nele introduzir as necessárias inovações;
IX - aplicar e promover, na formação de uma cultura penitenciária, a
metodologia de trabalho em equipe interdisciplinar, visando à sua
aplicação na execução dos programas penitenciários;
X - estimular a aquisição de experiência profissional e a introdução de
práticas inovadoras de gestão penitenciária, através de estágios
supervisionados e do intercâmbio de técnicos e docentes;
XI - envolver as instituições de ensino superior e os centros de pesquisa no
processo de formação dos profissionais do sistema e na organização e
disponibilização de acervos bibliográficos;
XII - planejar e realizar eventos de sensibilização, de mobilização, de
articulação, de produção e divulgação de conhecimentos visando garantir a
efetividade dos ditames da Lei de Execuções Penais;
XIII - publicar estudos e pesquisas e divulgar trabalhos de realce no campo
penitenciário e criminológico;
XIV - oferecer conteúdos disciplinares a serem ministrados nos cursos de
formação introdutória básica e continuada; e
A instrução, monitoria, palestra, o treinamento ou a aula exercidos pelos servidores do IAPEN/AC

serão regulamentados pela Presidência do IAPEN/AC, a quem compete expedir instruções
normativas e portarias sobre a organização e o funcionamento geral dos órgãos que compõem o
IAPEN/AC.

As atividades de instrutor, palestrante, treinador, professor ou monitor da Escola

de Administração Penitenciária terão a valoração da hora/aula definida na
regulamentação, que não poderá ser superior a 0,4% (zero vírgula quatro por
cento) calculado com base nos incidentes sobre o maior vencimento do Instituto
de Administração Penitenciária do Acre.
Compete à Corregedoria Administrativa:
I - inspecionar periódica ou permanentemente o funcionamento dos

órgãos do IAPEN/AC;
II - visitar as Unidades de Recuperação Social em correição geral ordinária,
sem prejuízo das correições extraordinárias, ou por solicitação da
Presidência;
III - verificar a regularidade dos serviços, a observância dos prazos judiciais
e o cumprimento das normas;
IV - verificar os casos de ausência, desídia, abuso de poder, abuso de
confiança e incapacidade gestora no âmbito administrativo que importem
em atentado à legislação vigente que rege a política penitenciária;
V - submeter à apreciação da Presidência fatos que se mostrem relevantes
à segurança e ao funcionamento regular da autarquia;
Atribuições da
Corregedoria VI - conhecer das representações e reclamações relativas aos serviços
Administrativa: penitenciários, promovendo as diligências que se fizerem necessárias;
VII – homologar, junto à Presidência, a abertura e encerramento de
processos administrativos sindicantes;
VIII - estabelecer e desenvolver fluxos e procedimentos de apuração de
denúncias de atividades criminosas por parte de servidores penitenciários;
IX - estabelecer e desenvolver fluxos e procedimentos de apuração de
denúncias de práticas de tortura e maus tratos, ameaças contra a vida,
contra a integridade física, moral e psicológica do preso;
X - dar ciência aos órgãos dos resultados da inspeção, fazendo constar
detalhadamente em ata toda a atividade correcional desenvolvida, bem
assim as recomendações feitas e medidas reguladoras adotadas; e
XI - desempenhar outras atividades correlatas.

A tabela a seguir contém as competências comuns das seguintes gerências, observadas as

respectivas áreas de atuação:
⮚ Gerência Financeira;
⮚ Gerência de Controle e Execução Penal;
⮚ Gerência de Educação, Trabalho e Negócios;
⮚ Gerência de Reintegração Social e Saúde;
⮚ Gerência de Infraestrutura, Manutenção e Logística;
⮚ Gerência de Inteligência e Segurança; e
⮚ Gerência de Gestão de Pessoas.
I - auxiliar a Presidência e enviar-lhe relatórios de atividades quando

solicitado;
II - estabelecer princípios, diretrizes e procedimentos mediante
planejamento, coordenação e sistematização das ações a serem
executadas pelas Unidades de Recuperação Social;
Competências
III - prestar orientação às Unidades de Recuperação Social, identificando
das gerências
necessidades e apresentando soluções;
mencionadas
anteriormente: IV - promover estudos, elaborar relatórios e emitir pareceres técnicos;
V - elaborar projetos para diagnosticar necessidades, perspectivas e
tendências que visem à evolução do Sistema Penitenciário;
VI - manter articulações entre si; e
VII - desenvolver atividades correlatas.
Compete à Gerência de Controle e Execução Penal:
I - instituir e efetuar a manutenção dos Sistemas de Informação, Cadastro e

Inclusão e de Movimentação Carcerária;
II - organizar, receber e fornecer as informações necessárias à assistência
jurídica às pessoas privadas de liberdade;
III - compor e coordenar a Comissão Técnica de Classificação
Atribuições da Criminológica;
Gerência de
IV - instituir fluxos e procedimentos de recepção e integração das pessoas
Controle e
privadas de liberdade nas Unidades de Recuperação Social;
Execução Penal:
V - analisar e emitir parecer sobre as solicitações de progressão de regime;
VI - acompanhar o andamento dos processos judiciais referentes à
detenção, à sentença, à progressão, à remição, à soltura e à transferência;
VII - receber e encaminhar às Unidades de Recuperação Social as ordens
judiciais;

VIII - encaminhar as determinações expedidas pelos juízos competentes,

para apresentação judicial;
IX - analisar, efetuar e emitir as ordens para remoção e transferência das
pessoas privadas de liberdade;
X - analisar e processar as solicitações de internação das pessoas privadas
de liberdade nos casos de Regime Disciplinar Diferenciado;
XI - estabelecer e desenvolver fluxos e procedimentos internos que
permitam às pessoas privadas de liberdade a realização de pedidos
referentes a questões administrativas que afetem suas condições de saúde,
habitabilidade e salubridade;
XII - determinar a realização dos procedimentos destinados à aplicação de
sanções disciplinares às pessoas submetidas à privação de liberdade, à
restrição de direitos e à medida de segurança;
XIII - analisar os documentos oficiais oriundos da Secretaria de Estado de
Segurança Pública - SESP, do Poder Judiciário, do Ministério Público, da
Polícia Federal e demais órgãos oficiais e encaminhá-los aos órgãos
responsáveis pelo seu processamento;
XIV - elaborar relatórios, mapas e estatísticas da população carcerária;
XV - atuar judicialmente e, sob determinação da Presidência,
extrajudicialmente, na defesa dos interesses do IAPEN/AC; e
XVI - providenciar estudos, pareceres e minutas, inclusive exercendo o
controle da legalidade de atos administrativos sobre assuntos relativos à
sua área de atuação, obedecidas as orientações da Procuradoria Geral do
Estado - PGE.
Compete à Gerência de Educação, Trabalho e Negócios:
I - implantar e administrar as atividades de geração de renda, formação

profissional e escolarização das pessoas privadas de liberdade;
II - estabelecer critérios de seleção e os perfis dos internos aptos às
diferentes atividades, observando as disposições legais pertinentes;
Atribuições da III - promover a educação para o trabalho, visando o desenvolvimento de
Gerência de suas capacidades profissionais, intelectuais, físicas, culturais e sociais;
Educação,
Trabalho e IV - garantir a certificação institucional para as atividades escolares, as
Negócios: profissionalizantes e as de desenvolvimento de habilidades específicas;
V - desenvolver atividades de produção e serviços, no âmbito das Unidades
de Recuperação Social;
VI - coordenar a promoção dos produtos e serviços oriundos das Unidades
de Recuperação Social junto ao mercado e à comunidade;

VII - estabelecer parcerias com organizações públicas e privadas

necessárias à consecução das atividades pertinentes a educação, trabalho
e negócios que possam gerar recursos ao Fundo Penitenciário;
VIII - articular-se com a SEE na implementação e desenvolvimento da
educação de jovens e adultos;
IX - elaborar projetos pedagógicos próprios para educação nas prisões,
contemplando suas diferentes dimensões e considerando a realidade do
sistema prisional para a proposição das metodologias;
X - estimular e apoiar a produção de material didático específico para a
educação no Sistema Penitenciário;
XI - disponibilizar, junto às Unidades de Recuperação Social, espaços físicos
adequados às práticas educativas;
XII - promover a articulação e integração funcional das rotinas de
atividades educativas da unidade com os procedimentos de segurança e
da execução penal;
XIII - instituir estratégias para garantia da continuidade de estudos para os
egressos, articulando-as com entidades que atuam no apoio aos mesmos;
XIV - promover a participação dos familiares dos reeducandos e da
comunidade em geral nas atividades educacionais, contribuindo no
processo de ressocialização e de reintegração social; e
XV - estabelecer articulação entre o sistema de educação e de trabalho
com o Poder Judiciário, no sentido de processar a remição de acordo com
a Lei de Execuções Penais.
Compete à Gerência de Reintegração Social e Saúde:
I - planejar, implementar e avaliar programas, projetos e atividades de

reinserção social, fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários e
acesso às condições básicas de cidadania;
II - estabelecer os critérios para identificação do perfil das pessoas privadas
de liberdade;
III - desenvolver, implantar e coordenar a aplicação de políticas de atenção
Atribuições da ao egresso e seus familiares;
Gerência de
Reintegração IV - promover formas de acesso das famílias das pessoas privadas de
Social e Saúde: liberdade no processo de ressocialização e de reintegração social e nos
programas governamentais e de qualificação profissional;
V - organizar e efetivar o cadastro de instituições sociais necessárias ao
atendimento dos reeducandos e dos egressos e suas famílias;
VI - desenvolver ações de prevenção da reincidência da prática de delitos,
bem como da delinquência juvenil dos filhos e irmãos das pessoas privadas
de liberdade;

VII - articular ações de intercâmbio com instituições públicas e privadas,

visando à reinserção social dos egressos e das pessoas privadas de
liberdade;
VIII - estabelecer formas de obtenção de documentação pessoal necessária
ao ingresso no mercado de trabalho e ao exercício da cidadania das
pessoas privadas de liberdade;
IX - instituir formas, fluxos e procedimentos de inserção e
acompanhamento das pessoas privadas de liberdade que forem inseridas
em atividades remuneradas;
XII - definir, planejar e implementar ações de atenção à saúde das pessoas
privadas de liberdade;
XIII - estabelecer padrões de qualidade e instituir fluxos, procedimentos e
avaliação dos serviços de saúde e de assistência social desenvolvidos nas
Unidades de Recuperação Social;
XIV - promover e articular as ações para a implantação e manutenção de
hospital de custódia e tratamento psiquiátrico;
XV - compor as equipes interdisciplinares de realização de perícias e
exames criminológicos;
XVI - promover articulações com os órgãos de saúde visando à atenção
integral à saúde da pessoa privada de liberdade;
XVII - estabelecer formas de abastecimento de medicamentos às Unidades
de Recuperação Social, fixando níveis de estoque mínimo e máximo dos
produtos da área de saúde e controle de sua distribuição;
XVIII - instituir procedimentos de assistência à gestante, parturiente e aos
menores de até seis meses, filhos das internas desamparadas;
XIX - instituir procedimentos para registros de nascimento e entrega do
bebê aos familiares da presa;
XX - instituir formas, fluxos e procedimentos de exame, internação,
acompanhamento e desinternação hospitalar; e
XXI - instituir formas, fluxos e procedimentos de realização de
reconhecimentos e exames no Instituto Médico Legal - IML, bem como de
auxílio-funerário.
Compete à Gerência de Infraestrutura, Manutenção e Logística:
Atribuições da I - gerir o patrimônio do IAPEN/AC, adotando as medidas cabíveis em

Gerência de conformidade com a legislação vigente, para sua aquisição e destinação;
Infraestrutura,
Manutenção e II - estabelecer e desenvolver fluxos e procedimentos de controle do uso e
Logística: conservação do patrimônio;

III - definir os critérios e padrões relativos a procedimentos administrativos,

tais como fluxos de registro, transferência, baixa, documentação e cadastro
de bens móveis e imóveis e arquivos, mantendo-os atualizados;
IV - administrar o sistema de suprimento, de estoque e de uso de materiais
permanentes e de consumo;
V - apresentar propostas de construção, ampliação, reforma, melhoria
predial e de acompanhamento de execução de obras;
VI - gerir a contratação de prestadores de serviços;
VII - gerir o sistema de fornecimento de refeições para funcionários e
pessoas privadas de liberdade, bem como o serviço de lavanderia;
VIII - administrar a manutenção do sistema de monitoramento eletrônico;
IX - proceder à aquisição de materiais de segurança, ouvida a Gerência de
Inteligência e Segurança; e
X - elaborar e executar projetos para a formulação de políticas e diretrizes
que visem à racionalização e à otimização dos recursos materiais
existentes.
Compete à Gerência Financeira:
I - coordenar e controlar as atividades atinentes ao orçamento e a sua

execução, à tesouraria e à contabilidade financeira;
II - elaborar relatórios mensais sobre a posição de contas pagas e a pagar;
III - promover o controle dos processos de prestação de contas de
adiantamentos, bem como acompanhar a aplicação dos recursos oriundos
de contratos, convênios e outros, em conformidade com a legislação
vigente;
IV - assinar, em conjunto com o ordenador de despesas, os documentos de
execução orçamentária e financeira;
Atribuições da
Gerência V - coordenar e controlar o cumprimento dos compromissos e obrigações
Financeira financeiras assumidas pela entidade;
VI - controlar os processos de pagamentos, descontos e multas com
fornecedores e prestadores de serviços;
VII - propor e controlar medidas para a redução de gastos, visando à
compatibilidade das necessidades financeiras com as disponibilidades de
recursos;
VIII - administrar o fluxo de caixa com o objetivo de demonstrar o
comportamento das entradas e saídas de recursos; e
IX - elaborar e propor procedimentos da área financeira.

Compete à Gerência de Inteligência e Segurança:
I - definir diretrizes de inteligência e de segurança do Sistema

Penitenciário, bem como realizar o seu acompanhamento;
II - estabelecer e coordenar formas de coleta, organização, análise e
controle das informações de inteligência e segurança prisional de interesse
institucional;
III - apreciar e avaliar processos e expedientes enviados pelas
Coordenadorias de Segurança e Disciplina das Unidades de Recuperação
Social;
IV - avaliar a eficiência e eficácia das Coordenadorias de Segurança e
Disciplina das Unidades de Recuperação Social;
V - promover a articulação e integração entre as Coordenadorias de
Segurança e Disciplina das Unidades de Recuperação Social;
Atribuições da VI - instituir grupos de atuação específica para gerenciamento de crise,
Gerência de brigadas de incêndio, intervenção tática em rebeliões, motins e tentativa
Inteligência e de fugas e revistas de inspeção geral;
Segurança:
VII - instituir formas de uso e controle dos materiais e equipamentos de
segurança e seu respectivo uso;
VIII - realizar estudos e propostas de aquisição de materiais e
equipamentos de segurança à Gerência de Infraestrutura, Manutenção e
Logística;
IX - propor a implementação, ampliação e modernização da rede de
comunicação operacional;
X - manter-se informada dos processos e procedimentos administrativos e
judiciais envolvendo os agentes penitenciários e demais servidores,
relativos ao exercício de suas funções; e
XI - criar, em assuntos de sua área de atuação, meios de integração com as
Polícias Civil, Militar e Federal, Ministério Público, Poder Judiciário e outros
órgãos.
Compete à Gerência de Pessoal:
I - dimensionar necessidades de pessoal, propor provimento, indicar locais

de lotação e processar as adaptações que se fizerem necessárias;
II - acompanhar, analisar e promover estudos relativos ao quadro de
Atribuições da
pessoal e coordenar a implantação de programas de gestão de qualidade
Gerência de
nos órgãos que compõem o IAPEN/AC;
Pessoal:
III - preparar, instruir e acompanhar os atos e processos relativos a pessoal,
inclusive a manutenção de registros referentes à vida funcional dos
servidores;

IV - propor diretrizes e rotinas relativas ao processo de estágio probatório;

V - proceder à supervisão e avaliação de desempenho profissional;
VI - analisar e instruir processos administrativos sobre direitos e vantagens
dos servidores;
VII - coordenar as atividades inerentes ao planejamento, acompanhamento,
operacionalização e controle das folhas de pagamento;
VIII - buscar mecanismos visando possibilitar a implantação e manutenção
de creches para os filhos das funcionárias;
IX - instituir a comissão interna de prevenção de acidentes; e
XII - proporcionar atendimento médico, clínico e psiquiátrico voltado à
atenção para a qualidade de vida e prevenção de acidentes no trabalho.
Dos Órgãos de Execução Penal
Os Órgãos de Execução Penal constituem unidades do nível operacional da

execução penal e das medidas de segurança sob os regimes fechado, semiaberto
e aberto do IAPEN/AC.
Compete precipuamente ao diretor das Unidades de Recuperação Social:
I - obedecer às diretrizes e executar a política estabelecida pela

Presidência do IAPEN/AC;
II - garantir a segurança das pessoas que se encontram custodiadas nas
Unidades de Recuperação Social;
III - planejar, controlar e proporcionar a reintegração social das pessoas
privadas de liberdade e o zelo pelo seu bem-estar, através da
profissionalização, educação, prestação de assistência jurídica, psicológica,
social, médica, odontológica, religiosa e material;
Atribuições do
diretor das IV - atender aos preceitos legais e às normativas internacionais no que
Unidades de concerne ao tratamento das pessoas privadas de liberdade;
Recuperação V - destinar local adequado para separação das pessoas em cumprimento
Social: das diferentes medidas de execução penal e à espera de decisão judicial;
VI - planejar, controlar e executar as atividades administrativo-financeiras,
de logística e manutenção, de execução penal, de labor, de segurança e de
disciplina na Unidade de Recuperação Social;
VII - exercer assídua fiscalização sobre os serviços que lhes são
subordinados; e
VIII - propor soluções que visem facilitar e melhorar as rotinas de atividades
realizadas nas Unidades de Recuperação Social.

Da Receita
O IAPEN/AC terá a sua receita constituída por:
⮚ auxílios, subvenções e dotações da União, do Estado ou dos Municípios;

⮚ recursos repassados pelo Fundo Penitenciário do Estado do Acre - FUNPENACRE;
⮚ produto das operações de crédito que venha a realizar;
⮚ produto da alienação de bens patrimoniais considerados inservíveis ou em desuso;
⮚ recursos oriundos de convênios, contratos e parcerias;
⮚ o resultado dos negócios das atividades economicamente produtivas do IAPEN/AC;
⮚ taxas incidentes sobre a prestação de serviços peculiares, na forma da legislação vigente;
⮚ doações, contribuições e legados; e
⮚ outras receitas.
A receita do Instituto será contabilizada e obrigatoriamente movimentada por meio de conta

especial aberta em instituição financeira oficial.
As contas e demais atos referentes à movimentação de recursos emanados do Instituto de

Administração Penitenciária serão obrigatoriamente submetidos ao TCE, na forma da legislação
vigente.
Do Patrimônio
Constituem o patrimônio do IAPEN/AC os bens móveis e imóveis de sua propriedade, os

recursos financeiros, os documentos e outros que vierem a integrar seu patrimônio. O patrimônio
do IAPEN/AC será empregado, exclusivamente, na consecução de suas finalidades, observado
em todos os casos a legislação vigente.
Do Fundo Penitenciário do Estado do Acre – FUNPENACRE
Fica instituído, no IAPEN/AC, o Fundo Penitenciário do Estado do Acre - FUNPENACRE.
O FUNPENACRE tem a finalidade precípua de captar e destinar recursos para o financiamento, a

promoção e o apoio às ações de modernização, aprimoramento e humanização do IAPEN/AC,
especialmente no que concerne:

I - à reinserção social das pessoas submetidas à privação de liberdade, à

restrição de direitos e à medida de segurança;
II - ao atendimento dos familiares das pessoas referidas no inciso I;
III - à implantação e manutenção de medidas pedagógicas relacionadas
com a profissionalização e formação educacional e cultural das pessoas
IV - a programas de assistência jurídica às pessoas privadas de liberdade;
V – à implantação e manutenção de programas e medidas de alternativas
penais à prisão com o intuito do cumprimento de penas restritivas de
direitos e de prestação de serviços à comunidade, incluindo-se o serviço de
monitoramento eletrônico de presos, executados diretamente ou mediante
contratos, parecerias, como também por meio da viabilização de convênios
e acordos de cooperação;
VI – à aquisição de material permanente e de consumo, equipamentos,
veículos para transporte de passageiros e cargas assim como os
especializados;
Finalidades do
FUNPENACRE: VII – à construção, reforma, melhoria e ampliação dos Órgãos de Execução
Penal;
VIII – à manutenção dos serviços e investimentos necessários para
assegurar as atividades penitenciárias e de planejamento, inclusive em
tecnologia da informação;
IX – à custos de sua própria gestão, relacionados à despesas de
manutenção, funcionamento e aparelhamento do próprio fundo;
X – à financiamento e apoio a políticas e atividades preventivas, inclusive
de inteligência penitenciária e policial, vocacionadas à redução da
criminalidade e da população carcerária;
XI – à formação e aperfeiçoamento dos servidores;
XII – à participação de representantes oficiais em eventos científicos sobre
matéria penitenciária ou criminológica;
XIII – ao desenvolvimento de pesquisa científica e publicação na área
penitenciária ou criminológica; e
XIV – ao apoio às vítimas de crimes.

O Fundo Penitenciário será administrado por um Conselho Diretor, de caráter

consultivo e deliberativo, composto pelos seguintes membros:
- diretor-presidente do IAPEN/AC, que o presidirá;
- três gerentes do Instituto; e
- um diretor de Unidade de Recuperação Social.
Os 3 gerentes e o diretor de Unidade de Recuperação (e os respectivos suplentes) serão

indicados pelo diretor-presidente e nomeados pelo governador do Estado por um período de
dois anos, sendo admitida a recondução.
Os membros do Conselho Diretor NÃO SERÃO REMUNERADOS, sendo sua

função considerada de relevante interesse público.
Compete ao FUNPENACRE:
I - aprovar, em época fixada, a proposta orçamentária para as atividades do

Fundo Penitenciário;
II - aprovar e supervisionar a execução do plano anual de aplicação dos
Competências recursos do Fundo;
do III - dar publicidade às suas deliberações;
FUNPENACRE:
IV - elaborar o seu Regimento Interno;
V - prestar contas da aplicação dos recursos do Fundo; e
VI - resolver os casos omissos referentes ao Fundo Penitenciário.
Constituem receitas do FUNPENACRE:
I - as provenientes do Fundo Penitenciário Nacional - FUNPEN;

II - as dotações, subvenções, auxílios, contribuições e transferências da
União, do Estado e de Municípios;
III - os recursos provenientes de convênios, contratos e parcerias;
IV - as doações e legados;
Receitas do
V - os rendimentos de qualquer natureza;
FUNPENACRE:
VI - as receitas decorrentes de indenizações por dano ou extravio de
materiais e equipamentos das Unidades de Recuperação Social;
VII - as receitas decorrentes do trabalho das pessoas privadas de liberdade;
VIII - os saldos de exercícios financeiros anteriores; e
IX - outras receitas.

Os recursos financeiros serão movimentados por meio de conta especial, sob a denominação de
FUNPENACRE, a ser aberta em banco oficial, e seu saldo financeiro positivo, apurado em
balanço anual, será transferido para o exercício seguinte, a crédito do próprio Fundo. Dez por
cento (10%) do total de recursos financeiros do Fundo Penitenciário serão destinados à
constituição de reserva de contingência, destinada a atender despesas emergenciais ou
extraordinárias do Instituto.
Fica vedada a utilização de recursos do FUNPENACRE para a remuneração de

despesas com pessoal ou encargos sociais, bem como para o financiamento de
qualquer outra despesa não vinculada diretamente às finalidades e objetivos
desta lei.
Das Disposições Gerais
Art. 28. Ficam criados na estrutura administrativa do IAPEN/AC os seguintes cargos, todos de
livre nomeação e exoneração do governador do Estado:
I - um de diretor-presidente do Instituto;
II - um de diretor de Planejamento;
III - um de corregedor.
Art. 28-A. Os cargos em comissão da estrutura do IAPEN, de livre nomeação e exoneração do

Presidente, adotarão os mesmos parâmetros de remuneração e simbologia daqueles previstos
na lei que dispõe sobre a estrutura administrativa do Poder Executivo estadual, no que couber.
Parágrafo único. A instalação e preenchimento dos cargos a que se refere o caput terá o valor
referencial mensal de R$ 215.000,00 (duzentos e quinze mil reais), não incluídos os encargos
sociais e previdenciários correspondentes.
Art. 29. As funções de confiança da estrutura organizacional do IAPEN adotarão os mesmos

parâmetros de remuneração e simbologia daqueles previstos na lei que dispõe sobre a estrutura
administrativa do Poder Executivo estadual, no que couber.

Art. 30. Revogado
Art. 31. Revogado
Art. 32. Para atender despesas de reestruturação, organização e funcionamento do IAPEN/AC e

outras despesas decorrentes da aplicação desta lei, fica o Poder Executivo autorizado a abrir
crédito adicional especial até o limite de R$ 900.000,00 (novecentos mil reais), no corrente
exercício, proveniente da Reserva de Contingência.
Art. 33. O Poder Executivo disporá sobre o desdobramento estrutural e funcional do IAPEN/AC,
na forma de regulamento.
Art. 34. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 35. Revoga-se a Lei n. 1.473, de 10 de janeiro de 2003, que dispõe sobre a transformação
do Sistema Penitenciário do Acre em autarquia.
DECRETO Nº 5.027, DE 08 DE FEVEREIRO DE 2010
O Decreto nº 5.027, de 8 de fevereiro de 2010, dispõe sobre o Código de Conduta do Servidor

com lotação no IAPEN/AC.
Das Disposições Preliminares
O Código de Conduta sujeita os servidores ocupantes de cargo efetivo, cargo em comissão ou

cargos temporários do Instituto de Administração Penitenciária do Acre – IAPEN/AC às normas e
aos procedimentos inerentes ao exercício de suas funções.
Dos Direitos e Deveres
São direitos do servidor do IAPEN/AC:
I - ser tratado com urbanidade e respeito;

Direitos do
servidor do II - cumprir pena em separado dos demais apenados em caso de ser preso
IAPEN/AC: provisória ou definitivamente (sentença condenatória transitada em
julgado), ainda que decretada a perda da função pública;

III - ter fardamento padronizado;

IV - portar arma em conformidade com a legislação federal e estadual
pertinente, exclusivamente ao servidor efetivo integrante da categoria de
Agente Penitenciário (deve constar na carteira funcional);
V - usar carteira funcional, com fé pública, válida em todo o Território
Nacional, como documento de identidade civil (deve constar na carteira
funcional);
VI - ter assistência social e psicológica fornecida pelo Estado.
São deveres do servidor do IAPEN/AC:
I - informar, incontinenti, a autoridade a que estiver subordinado, o local

onde possa ser encontrado nos seus afastamentos regulares, assim como
qualquer alteração de endereço residencial e de seus dados pessoais;
II - ser leal a Instituição e aos demais servidores do Instituto, com eles
cooperando e mantendo o espírito de solidariedade;
III - manter-se atualizado com as normas legais e regulamentares aplicáveis
à sua atividade funcional, divulgando-as aos seus subordinados;
IV - frequentar com assiduidade cursos, aulas de defesa pessoal e preparo
físico que venham a ser instituídos, oferecidos ou indicados pela Escola
Administrativa Penitenciária, desde que matriculado de ofício;
V - respeitar a disciplina e a subordinação hierárquica funcional para
realização de atividades inerentes a função exercida;
Deveres do VI - informar ao superior hierárquico e relatar em registros próprios fatos

servidor do que coloquem em risco a segurança e a manutenção das atividades
IAPEN/AC: penitenciárias, bem como a integridade física dos presos em cumprimento
das penas, seus familiares, visitantes e demais servidores, em
conformidade com as normas e procedimentos instituídos;
VII - atuar ante (evitando e repelindo) situações que coloquem em risco a
segurança e a manutenção das atividades penitenciárias, bem como a
integridade física dos presos, seus familiares, visitantes e demais
servidores, em conformidade com as normas e procedimentos instituídos;
VIII - apresentar sempre que necessário, a seu superior hierárquico,
propostas de aperfeiçoamento das rotinas e dos procedimentos inerentes
ao sistema penitenciário;
IX - portar a carteira de identidade funcional;
X - zelar pelo bom nome do Instituto de Administração Penitenciária e
procurar fazê-lo respeitado perante as autoridades constituídas e a
coletividade.

Das Sanções e Transgressões
Das Sanções Disciplinares
Das Transgressões Disciplinares

São transgressões disciplinares do servidor puníveis com advertência:
I - dificultar ou deixar de levar ao conhecimento de autoridade

competente, por via hierárquica, com brevidade, representação, petição,
recurso ou documento que houver recebido se não estiver na sua alçada
resolvê-lo;
Transgressões II - desobedecer ou descumprir dever, quando não se configurar

disciplinares transgressão mais grave;
puníveis com III - chegar atrasado ao serviço ou dele sair antecipadamente, sem
ADVERTÊNCIA: autorização da autoridade a que estiver subordinado, salvo por motivo
justo;
IV - lançar, em livro oficial de registro, anotação, denúncia, reivindicação ou
qualquer outra matéria estranha à finalidade dele, quando não se
configurar transgressão mais grave;

V - utilizar rádio comunicador e demais canais de comunicação com

finalidade diversa ao cumprimento das atividades socioeducativas; e
VI - não entregar ou não realizar no prazo regulamentado ou judicialmente
determinado relatórios, pareceres, expedientes, notas técnicas, outros
documentos que envolvam atividades da área de atuação.
São transgressões disciplinares puníveis com suspensão:
a) deixar de tratar com urbanidade as pessoas;

b) referir-se de modo depreciativo a autoridade e a ato da administração
pública, qualquer que seja o meio empregado para esse fim;
Transgressões c) manifestar-se contra ato da administração ou ensejar movimento de

disciplinares apreço ou manifestação de desapreço relacionado a qualquer autoridade,
puníveis com quando não configurar transgressão mais grave;
SUSPENSÃO de d) permutar o horário ou escala de serviço e o tipo de serviço sem expressa
3 a 7 dias: permissão da autoridade competente;
e) atribuir-se e apresentar-se em qualidade funcional diversa do cargo ou
função que exerce; e
f) deixar de apresentar a carteira funcional quando exigida para o serviço.
a) frequentar, habitualmente sem razão de serviço, lugar incompatível com
o decoro da função penitenciária;
b) faltar ao serviço ou deixar de participar à autoridade a que estiver
subordinado a impossibilidade de comparecer, salvo por motivo justo;
c) atribuir-se a qualidade de representante do órgão a que pertença sem
estar expressamente autorizado;
Transgressões
disciplinares d) tratar de interesse particular durante as suas atividades funcionais;
puníveis com
e) negligenciar na revista de pessoal ou na revista estrutural-predial do
SUSPENSÃO de
estabelecimento penitenciário;
6 a 10 dias:
f) utilizar uniforme, brasão, símbolos ou qualquer referência visual
identificatória ao sistema penitenciário fora de horário e locais de trabalho,
exceto entre o transcurso ao local de trabalho e sua residência; e
g) deixar de comunicar ao superior hierárquico e registrar em documento
próprio, imediatamente após ocorrência de situações de crise conforme
definido em regulamento próprio.
Transgressões a) negligenciar na guarda de objeto ou documento pertencente à

disciplinares repartição e que, em decorrência da função ou para o seu exercício, lhe
puníveis com tenha sido confiado, possibilitando sua danificação ou extravio; e
SUSPENSÃO de b) alterar rotinas de serviço preestabelecidas sem a devida autorização do
10 a 16 dias: superior hierárquico.

Transgressões a) retirar, inutilizar, sem prévia autorização da autoridade competente,

disciplinares qualquer documento ou objeto da repartição; e
puníveis com
SUSPENSÃO de b) faltar com a verdade no exercício de suas funções.
10 a 20 dias:
a) manifestar-se, sem estar autorizado, sobre procedimentos internos
instaurados no âmbito da repartição, que estejam sob a sua
responsabilidade ou que deles participe ou tenha conhecimento;
b) negligenciar ou descumprir a execução de qualquer ordem legítima;
c) aconselhar ou concorrer para não ser cumprida qualquer ordem de
autoridade competente, ou para que seja retardada a sua execução, salvo
quando comprovadamente ilegal;
d) simular doença para esquivar-se ao cumprimento de obrigação;
e) provocar a paralisação, total ou parcial, do serviço, ou dela participar,
salvo o direito de greve exercido em conformidade com os princípios da
Administração Pública e com a legislação de regência;
f) abandonar ou ausentar-se do serviço para o qual tenha sido designado,
Transgressões sem prévia autorização do superior hierárquico;
disciplinares
puníveis com g) fazer uso indevido do equipamento ou arma que lhe haja sido confiado
SUSPENSÃO de para o serviço;
20 a 30 dias: h) desrespeitar ou procrastinar o cumprimento de decisão ou ordem
judicial ou administrativa;
i) dirigir-se ou referir-se a qualquer pessoa de modo desrespeitoso durante
expediente;
j) deixar, sem justa causa, de submeter-se à inspeção médica determinada
por autoridade competente;
k) levar ao conhecimento de outro setor ou órgão assunto relacionado com
a sua atividade sem antes submetê-lo aos seus superiores;
l) dar causa ou concorrer para a ocorrência de prescrição da pretensão
punitiva ou executória em procedimento administrativo disciplinar;
m) causar dano a patrimônio público; e
n) dormir em serviço.
a) atuar como procurador ou intermediário junto a repartições públicas,
salvo para tratar de percepção de vencimentos, vantagens, proventos e
Transgressões benefícios previdenciários ou assistenciais de cônjuge, companheiro ou
disciplinares parente até o segundo grau;
puníveis com
b) omitir-se no zelo da integridade física ou moral dos presos sob a sua
SUSPENSÃO de
responsabilidade;
30 a 40 dias:
c) usar indevidamente a identificação funcional, em benefício próprio ou de
terceiro;

d) expor servidor sob sua subordinação à situação humilhante ou

constrangedora; e
e) disparar arma de fogo ou acionar munição, em serviço ou fora dele,
colocando em risco a integridade física ou a vida de terceiros.
a) divulgar sem a devida autorização, por meio da imprensa escrita, falada
ou televisionada, ou na rede mundial de computadores, fato ocorrido na
repartição ou propiciar-lhe a divulgação;
b) expor indevidamente a imagem ou macular a honra de pessoa que
esteja sob sua responsabilidade;
c) publicar, sem ordem expressa da autoridade competente, documento
oficial ou ensejar a divulgação de seu conteúdo, no todo ou em parte;
d) permitir ou concorrer para que qualquer pessoa conserve em seu poder
instrumento com o qual possa causar dano nas dependências a que esteja
Transgressões
recolhido ou produzir lesão em terceiro;
disciplinares
puníveis com e) permitir ou concorrer para que o preso tenha acesso a aparelho
SUSPENSÃO de telefônico, de rádio ou similar, que permita a comunicação com outro
40 a 60 dias: interno ou com o ambiente externo;
f) submeter visitantes e familiares de presos a situações vexatórias,
humilhantes ou degradantes;
g) utilizar equipamentos ou documentos oficiais como instrumento de
manifestações partidárias, de classe, e políticas de repúdio;
h) pedir ou aceitar empréstimo de dinheiro ou valor de pessoa que trate de
interesse próprio que esteja sob a sua custódia; e
i) ausentar-se do serviço, sem causa justificável, por mais de quarenta e
cinco dias, alternadamente durante um ano.
a) retardar, dificultar ou negar, sem autorização de superior hierárquico, o
Transgressões acesso de presos às visitas familiares e aos serviços de saúde, educação,
disciplinares trabalho, assistência psicossocial e assistência jurídica a que tenham direito;
puníveis com e
SUSPENSÃO de
60 a 90 dias: b) submeter pessoa sob a sua responsabilidade a vexame ou
constrangimento.
São transgressões disciplinares puníveis com demissão:
I - indispor servidores contra os seus superiores hierárquicos ou provocar,

Transgressões velada ou ostensivamente, animosidade entre aqueles;
disciplinares
II - embriagar-se ou fazer uso de drogas ilícitas, quando em serviço;
puníveis com
DEMISSÃO: III - prestar serviço de segurança ou assessoramento a particular,
valendo-se ou não da condição de servidor penitenciário;

IV - dar causa, intencionalmente, ao extravio ou danificação de objeto

pertencente à repartição e que, em decorrência da função ou para o seu
exercício, esteja confiado à sua guarda;
V - praticar ato lesivo à honra ou ao patrimônio de pessoa natural ou
jurídica;
VI - maltratar pessoas sob sua responsabilidade ou usar de violência no
exercício de sua função;
VII - submeter alguém, com emprego de violência ou grave ameaça, a
sofrimento físico ou mental;
VIII - cobrar custas, emolumentos ou qualquer outro valor que não tenha
previsão legal;
IX - valer-se do cargo com o fim, ostensivo ou velado, de prejudicar alguém
ou de obter proveito de natureza pessoal ou político-partidária, para si ou
terceiro;
X - proceder ao pagamento de bens ou serviços, sem a comprovação de
execução da fração correspondente ao contrato celebrado com
particulares;
XI - omitir intencionalmente bens e valores, em declaração apresentada à
repartição ou ao órgão a que esteja vinculado;
XII - colocar em risco, por ação ou omissão, de forma dolosa, a segurança
ou a estabilidade do sistema penitenciário;
XIII - praticar, em serviço ou fora dele, ato lesivo à imagem da instituição
ou da função exercida;
XIV - expor presos em cumprimento de penas e seus familiares a situações
que sabidamente coloquem em risco sua integridade física, moral e
emocional;
XV - realizar manifestações partidárias, de classe e políticas de apreço ou
repúdio em horário de trabalho ou nos espaços físicos das unidades do
IAPEN ou em seu perímetro de segurança;
XVI - traficar, ou permitir que se trafique substância que determine
dependência física ou psíquica;
XVII - revelar dolosamente informações sigilosas de que tenha
conhecimento em razão de cargo ou função, com prejuízo para o Estado
ou para particular;
XVIII - praticar tortura ou crimes definidos como hediondos; e
XIX - exigir, solicitar ou receber vantagem indevida, aceitar promessa de tal
vantagem, diretamente ou por intermédio de outrem, para si ou para
terceiro, em razão das funções, ainda que fora destas.

Da Aplicação da Sanção Disciplinar

Para a fixação da sanção-base será considerado o termo médio entre os extremos da sanção
cominada, observados:
i) a natureza da transgressão, sua gravidade e as circunstâncias em que foi praticada;

ii) os danos dela decorrentes para o serviço público;
iii) a repercussão do fato, interna e externamente; e
iv) os antecedentes do servidor.
Na determinação da sanção provisória de suspensão, que será estabelecida a partir da

sanção-base, elevar-se-á ou diminuir-se-á a quantidade de dias com base na existência de
circunstâncias agravantes ou atenuantes, vedada a fixação além do máximo ou aquém do mínimo
estabelecido.
Definida a sanção provisória, serão consideradas as causas de aumento e de diminuição.

==0==
Quando o servidor, mediante mais de uma ação ou omissão, transgredir mais de um dispositivo
disciplinar, será punido com as respectivas sanções, cumulativamente.
Se o servidor, mediante uma só ação ou omissão, praticar duas ou mais transgressões, idênticas
ou não, aplicar-se-á a mais grave das sanções cabíveis ou, se iguais, somente uma delas, mas
aumentada, em qualquer caso, de um terço até a metade.
Quando o servidor, mediante mais de uma ação ou omissão, praticar duas ou mais transgressões
e, pelas condições de tempo, lugar, maneira de execução e outras semelhantes, as subsequentes
tiverem sido reconhecidas como continuação da primeira, aplicar-se-á a sanção de uma só delas,
se idênticas, ou da mais grave, se diversas, aumentada, em qualquer caso, de um sexto a dois
terços.
Das Circunstâncias Agravantes e Atenuantes

São circunstâncias que sempre agravam a penalidade, quando não constituem ou qualificam a
transgressão:
I - a reincidência;
Circunstâncias II - ter o servidor cometido a transgressão:

agravantes: a) com abuso de autoridade ou de poder; ou
b) em concurso de pessoas.
Opera-se a reincidência quando o servidor comete nova infração, depois de transitar em julgado
a decisão que o tenha condenado por transgressão anterior.
Para efeito de reincidência, não prevalece a condenação anterior, se entre a data do

cumprimento da sanção e a transgressão posterior tiver ocorrido o cancelamento da pena.

São circunstâncias que sempre atenuam a penalidade:

I - primariedade;
II - elogio ou referência elogiosa conferidas ao servidor; e
III - ter o servidor:
a) procurado, espontaneamente e com eficiência, evitar ou minorar as
Circunstâncias consequências do ato, ou ter, antes do julgamento, reparado o dano;
atenuantes: b) cometido a transgressão em cumprimento de ordem, não
manifestamente ilegal, de autoridade superior;
c) confessado espontaneamente, perante a autoridade processante, a
autoria da transgressão; ou
d) colaborado, de forma espontânea, para a elucidação do fato objeto da
apuração, com indicação dos envolvidos e as circunstâncias em que foi
praticada a suposta transgressão disciplinar.
No concurso de agravantes e atenuantes, a sanção deve aproximar-se do limite indicado pelas

circunstâncias preponderantes, entendendo-se como tais as consequências do ato, a colaboração
espontânea e a reincidência.
Da Forma, das Condições e das Consequências da Aplicação da Sanção

A sanção de advertência será aplicada por escrito e deverá constar do assentamento individual
do servidor. Ficará prejudicada a aplicação de advertência quando o fato recomendar a
imposição de penalidade mais grave.
A penalidade de suspensão, que não excederá a noventa dias, implica o afastamento do

exercício do cargo e a perda da remuneração equivalente aos dias de cumprimento, durante o
qual não haverá contagem de tempo de serviço. A suspensão implica o recolhimento de carteira
funcional, de equipamentos pertencentes ao órgão e acautelados ao apenado e de porte de
arma de fogo, se existente.
Poderá ser aplicada a penalidade de suspensão à nova transgressão disciplinar punível com
advertência quando praticadas mais de duas infrações, idênticas ou não, no período de doze
meses, punidas, ao menos uma delas, com advertência. A penalidade de suspensão aplicável
nesses não excederá a quinze dias.
Poderá ser aplicada, também, a penalidade de demissão pela prática de nova transgressão
disciplinar punível com suspensão, nos casos em que forem praticadas mais de duas infrações
administrativas punidas com essa penalidade, idênticas ou não, no período de doze meses.
A cassação de aposentadoria ou de disponibilidade será aplicada ao servidor que, em atividade,

praticar transgressão disciplinar sujeita à penalidade de demissão.
Terá sua disponibilidade cassada o servidor que, convocado pela administração, se recusar, sem
justificativa, a retornar ao serviço.

Dar-se-á a destituição de cargo em comissão, para o não ocupante de cargo efetivo, nas
hipóteses de cometimento de transgressão disciplinar sujeita à penalidade de suspensão ou
demissão.
Quando as circunstâncias do fato, os antecedentes e a personalidade do servidor

recomendarem, poderá ser comutada a pena de demissão por suspensão de
noventa dias.
Essa comutação prevista no caput só poderá ser aplicada uma única vez a cada servidor, desde
que ele não tenha recebido anteriormente qualquer sanção disciplinar.
Do Procedimento Disciplinar
Das Espécies de Procedimentos Disciplinares

Constituem procedimentos disciplinares:
⮚ a transação administrativa;
⮚ a sindicância; e
⮚ o processo administrativo disciplinar.
Da Transação Administrativa Disciplinar

A autoridade competente que tomar conhecimento da ocorrência de fato que configure hipótese
de transgressão administrativa punível com advertência, ou suspensão igual ou inferior a dez dias,
intimará o suposto autor, podendo propor a ele que se comprometa a não incidir em nova
conduta infracional e, se for o caso, a reparar o dano que tenha causado ao erário.
A proposta não será admissível se ficar comprovado:
⮚ ter sido o autor da transgressão condenado em procedimento disciplinar por decisão

definitiva que não tenha sido cancelada;
⮚ estar o autor da transgressão respondendo a procedimento disciplinar por outro fato; ou
⮚ ter sido o servidor beneficiado por transação administrativa disciplinar nos últimos 3 anos
a contar da sua homologação.
Aceita a proposta, a transação será submetida à homologação pela autoridade superior.

Homologada a transação, não será instaurado outro procedimento disciplinar.
A transação constará dos assentamentos funcionais, impedindo a concessão de novo benefício

nos últimos 3 anos a contar da homologação, não importando seu registro em reincidência.
A transação será revogada se, dentro do prazo prescricional, o beneficiário vier a cometer outra
transgressão ou não efetuar a reparação do dano de que trata o caput.
O ato de revogação da transação tem natureza declaratória, retroagindo seus efeitos à data do
fato.

Revogada a transação, interrompe-se o curso do prazo prescricional.
Se o suposto autor do fato não aceitar a proposta prevista neste artigo ou se a transação for
revogada, será imediatamente instaurado o devido procedimento.
Das Disposições Finais e Transitórias
Art. 24. Admitir-se-á a utilização de meio eletrônico na formalização dos atos e procedimentos
previstos neste Código, desde que assegurada a comprovação da autoria e o atendimento dos
requisitos de autenticidade, integridade e validade jurídica das informações e documentos.
Art. 25. Aplicam-se subsidiariamente aos servidores abrangidos por este Código de Conduta, no
que couber, as normas da Lei Complementar nº 39, de 29 de dezembro de 1993.
RESOLUÇÃO CEE/AC 135/2013

A Resolução CEE/AC 135/2013 dispõe sobre a oferta de Educação de Jovens e Adultos (EJA)
para alunos em privação de liberdade nos estabelecimentos penais, no âmbito do Estado do
Acre.
A oferta da Educação Básica em contexto de privação de liberdade deve estar

calcada na legislação educacional vigente no país, na Lei de Execução Penal, nos
tratados internacionais firmados pelo Brasil no âmbito das políticas de direitos
humanos e privação de liberdade, e da Educação Profissional, devendo atender
as especificidades de diferentes níveis e modalidades de educação e ensino e
extensivas aos presos provisórios, condenados, egressos do sistema prisional e
aqueles que cumpram medida de segurança.
A oferta de educação para jovens e adultos em estabelecimentos penais obedecerá às seguintes

orientações:
Orientações para
I – é atribuição da Secretaria de Estado de Educação e Esporte realizar em
a oferta de
articulação com o órgão responsável pela administração penitenciária e
educação para
outros órgãos afins, a oferta da educação básica com qualidade nas
jovens e adultos

em unidades prisionais, na modalidade de Educação de Jovens e Adultos e

estabelecimento Educação Profissional;
s penais:
II – será financiada com as fontes de recursos públicos vinculados à
manutenção e desenvolvimento do ensino, entre as quais o Fundo de
Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos
Profissionais da Educação (FUNDEB), destinados à modalidade de
Educação de Jovens e Adultos e, de forma complementar, com outras
fontes estaduais e federais;
III – estará associada às ações complementares de cultura, esporte,
inclusão digital, educação profissional, fomento à leitura e a programas de
implantação, recuperação e manutenção de bibliotecas destinadas ao
atendimento à população privada de liberdade, inclusive as ações de
valorização dos profissionais que trabalham nesses espaços;
IV – promoverá o envolvimento da comunidade e dos familiares dos
indivíduos em situação de privação de liberdade e preverá atendimento
diferenciado de acordo com as especificidades de cada medida e/ou
regime prisional, considerando as necessidades de inclusão e
acessibilidade, bem como as peculiaridades de gênero, raça e etnia, credo,
idade e condição social da população atendida;
V - poderá ser realizada mediante vinculação a unidades educacionais
dentro das prisionais e/ou nas salas anexas vinculadas as unidades que
funcionam fora dos estabelecimentos penais;
VI – desenvolverá políticas de elevação de escolaridade associada à
qualificação profissional, articulando-as, também, de maneira intersetorial,
a políticas e programas destinados a jovens e adultos;
VII – contemplará o atendimento em todos os turnos;
VIII – será organizada de modo a atender às peculiaridades da clientela no
que diz respeito ao tempo, espaço e rotatividade da população carcerária
levando em consideração a flexibilidade prevista no art. 23 da Lei no
9.394/1996 (LDB), tais como:
a) organização curricular;
b) calendário;
c) novas metodologias e novas tecnologias educacionais;
d) formas de oferta (programas educativos na modalidade de educação a
distância;
e) tempo e percurso de aprendizagem;
f) avaliação.
Visando à implementação, ao acompanhamento e à avaliação da oferta da educação em espaço

de privação de liberdade, com vistas ao planejamento e controle social, o Sistema de Ensino
deverá:

⮚ implantar nos estabelecimentos penais, ou nas salas anexas, estratégias de divulgação das
ações educacionais para os internos, incluindo chamadas públicas destinadas a matrículas
em EJA, em Educação Profissional, bem como inscrições no ENEM para exame de
certificação e possível prosseguimento de estudos;
⮚ promover, em articulação com o órgão responsável pelo sistema prisional, programas e
projetos de fomento à pesquisa, de produção de documentos de materiais didáticos e a
organização de campanhas sobre o valor da educação em espaço de privação de
liberdade.
A oferta da educação profissional nos estabelecimentos penais deverá obedecer

ao que dispõe as Diretrizes Curriculares Nacionais definidas pelo Conselho
Nacional de Educação e normas do Conselho Estadual de Educação, inclusive
com relação ao Estágio Supervisionado Obrigatório.
O Sistema de Ensino deverá promover parcerias com as diferentes esferas intersetoriais como:
saúde, universidades, instituições de Educação Profissional e demais organizações da sociedade
civil, com vistas a formulação, execução, monitoramento e avaliação de políticas públicas de
Educação de Jovens e Adultos em situação de privação de liberdade, numa perspectiva
complementar à política educacional implementada.
O Sistema de Ensino deve contemplar no seu planejamento a adequação dos espaços físicos e
das instalações e a oficialização das escolas das unidades prisionais ou salas anexas disponíveis
para a implementação das ações de educação, de forma a atender às exigências dessa
Resolução.
As escolas prisionais, legalmente instaladas e oficializadas, deverão providenciar seu

credenciamento junto ao Conselho Estadual de Educação, conforme orientações da Resolução
CEE/AC no 189/2010.
Onde comprovadamente não houver condições físicas para a criação das unidades educativas, o
Sistema poderá criar salas/anexos, vinculadas a e sob a responsabilidade de uma escola básica
do Sistema de Ensino, devidamente credenciada.
1. As salas anexas deverão ser autorizadas por meio de Portaria pelo Secretário de Estado da
Educação, devendo seu representante legal elaborar o Projeto Político Pedagógico – PPP,
Regimento Escolar e Plano Curricular, e apresentá-los ao CEE para a devida aprovação;
2. O plano de curso para a oferta de Educação de Jovens e Adultos, seja em qual for a
modalidade de oferta, deve obedecer as Diretrizes Curriculares Nacionais estabelecidas
para a Educação Básica, os pareceres e as resoluções do Conselho Estadual de Educação
do Estado do Acre, em vigor;
3. A matrícula, a transferência e toda a documentação relativa ao educando ficará sob a
guarda da escola responsável.

O Conselho Estadual de Educação e a Secretaria Estadual de Educação atuarão na fiscalização

das diretrizes, articulando-se, para isso, com os Conselhos Penitenciários Estaduais ou seu
congênere.

QUESTÕES COMENTADAS
LEI Nº 1.908/2007
1. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, compete ao IAPEN/AC:
I - planejar, coordenar, supervisionar e executar a legislação federal e estadual e os atos

normativos internacionais, concernentes à execução penal;
II - promover a execução penal, garantindo o respeito à dignidade humana e os direitos previstos

nas Constituições Federal e Estadual e na Lei de Execuções Penais;
III - dimensionar e disciplinar a ocupação e a lotação das Unidades de Recuperação Social

existentes no Estado, respeitando-se a legislação nacional e internacional pertinente;
Está(ão) correta(s):
A) I, II e III.
B) I e II.
C) II e III.
D) I e III.
E) II.
Comentários:
De acordo com o art. 4º, todas as assertivas estão corretas.
Art. 4º Compete ao IAPEN/AC:
I - cumprir e fazer cumprir, no âmbito de sua competência, a Lei de Execuções Penais;
II - planejar, coordenar, supervisionar e executar a legislação federal e estadual e os atos

III - promover a execução penal, garantindo o respeito à dignidade humana e os direitos

previstos nas Constituições Federal e Estadual e na Lei de Execuções Penais;
IV - dimensionar e disciplinar a ocupação e a lotação das Unidades de Recuperação Social

V - manter programas, atividades, projetos e ações que assegurem os direitos dos presos,
especialmente aqueles relacionados à reintegração social, ao trabalho, à saúde e à educação;

VI - manter integração com os órgãos componentes do sistema de segurança pública e do

sistema de execução penal;
VII - estabelecer convênios, contratos e parcerias com organismos nacionais e internacionais,

públicos e privados;
VIII - definir a política de recursos humanos segundo as necessidades do sistema penitenciário;

e
IX - desempenhar demais atividades correlatas.
Gabarito: Letra A.
==0==
2. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, a Presidência do IAPEN/AC tem

por atribuições:
I - constituir comissões;
II - homologar a abertura e encerramento de processo sindicante administrativo;
III - celebrar contratos, convênios e parcerias;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) II e III.
D) II.
E) III.
Comentários:
Art. 6º A Presidência do IAPEN/AC tem por atribuições:
I - responder pelo Instituto de Administração Penitenciária do Acre;
II - cumprir e fazer cumprir a legislação incidente sobre o Instituto;
III - assessorar o Governador do Estado nos assuntos relacionados ao sistema penitenciário;

IV - cumprir e fazer cumprir as diretrizes, as estratégias e os programas institucionais emanados

do Governo do Estado;
V - indicar, nos casos de ausência ou impedimento temporários de quaisquer diretores, os

servidores que devam substituí-los;
VI - fazer indicações ao Governador do Estado para o provimento de cargos em comissão e

prover funções de confiança no âmbito do IAPEN/AC;
VII - promover a elaboração do orçamento anual e plurianual do Instituto;
VIII - constituir comissões;
IX - homologar a abertura e encerramento de processo sindicante administrativo;
X - celebrar contratos, convênios e parcerias;
XI - elaborar e propor alterações no regimento interno do Instituto, para aprovação pelo chefe
do Executivo;
XII - ordenar despesas e praticar os atos de gestão orçamentária e de planejamento financeiro;
XIII - submeter as contas anuais do IAPEN/AC ao Tribunal de Contas do Estado - TCE;
XIV - submeter à auditoria independente as contas do IAPEN/AC, bem como quaisquer outras
informações relativas ao exercício de suas funções;
XV - determinar e orientar a realização de auditorias internas;
XVI - determinar a inspeção ordinária e extraordinária nos órgãos do Instituto;
XVII - adotar medidas administrativas de fiscalização à aplicação dos regimes penitenciários,

em consonância com o Poder Judiciário;
XVIII - participar de Conselhos e Colegiados de interesse do IAPEN/AC;
XIX - expedir instruções normativas e portarias sobre a organização e o funcionamento geral

dos órgãos que compõem o IAPEN/AC;
XX - exercer a presidência do Conselho Diretor do Fundo Penitenciário;
XXI - estabelecer as relações interinstitucionais do Instituto; e
XXII - desempenhar outras atividades correlatas.
Gabarito: Letra A.

3. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, compete à Escola de

Administração Penitenciária:
I - aplicar e promover, na formação de uma cultura penitenciária, a metodologia de trabalho em

equipe interdisciplinar, visando à sua aplicação na execução dos programas penitenciários;
II - estimular a aquisição de experiência profissional e a introdução de práticas inovadoras de

gestão penitenciária, através de estágios supervisionados e do intercâmbio de técnicos e
discentes;
III - envolver as instituições de ensino superior e os centros de pesquisa no processo de formação

dos profissionais do sistema e na organização e disponibilização de acervos bibliográficos;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.
E) III.
Comentários:
De acordo com o art. 8º, somente as assertivas I e III estão corretas. O intercâmbio será de
técnicos e docentes.
Art. 8º Compete à Escola de Administração Penitenciária:
I - responder pela formação introdutória, básica e continuada dos servidores lotados no

IAPEN/AC;
II - propor normas e estabelecer rotinas unificadas no âmbito do sistema de recursos humanos;
III - orientar e divulgar informações relacionadas à legislação de recursos humanos;
IV - acompanhar, selecionar, capacitar e formar recursos humanos, preparando-os para ocupar

cargos em nível de chefia, direção e assessoramento;
V - responder, direta ou indiretamente, pelas atividades docentes, através de cursos,

seminários e conferências, bem como de estudos e pesquisas no âmbito da ação penitenciária;
VI - processar articulações entre o IAPEN/AC e a Secretaria de Estado de Educação para

qualificar os docentes que desempenharão suas funções no sistema prisional, segundo os
marcos da política penitenciária nacional;

VII - promover atividades de extensão voltadas para atividades criminológicas e

jurídico-penais;
VIII - desenvolver atividades de reflexão, crítica e avaliação permanente do sistema

penitenciário, de modo a conduzir a sua eventual transformação e a nele introduzir as
necessárias inovações;
IX - aplicar e promover, na formação de uma cultura penitenciária, a metodologia de trabalho

em equipe interdisciplinar, visando à sua aplicação na execução dos programas penitenciários;
X - estimular a aquisição de experiência profissional e a introdução de práticas inovadoras de

docentes;
XI - envolver as instituições de ensino superior e os centros de pesquisa no processo de

formação dos profissionais do sistema e na organização e disponibilização de acervos
bibliográficos;
XII - planejar e realizar eventos de sensibilização, de mobilização, de articulação, de produção

e divulgação de conhecimentos visando garantir a efetividade dos ditames da Lei de
Execuções Penais;
XIII - publicar estudos e pesquisas e divulgar trabalhos de realce no campo penitenciário e

criminológico;
XIV - oferecer conteúdos disciplinares a serem ministrados nos cursos de formação introdutória
básica e continuada; e
Gabarito: Letra C.
4. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, preencha a lacuna e assinale a

alternativa correta.
“As atividades de instrutor, palestrante, treinador, professor ou monitor da Escola de
Administração Penitenciária terão a valoração da hora/aula definida em regulamentação prevista,
que não poderá ser superior a _______ calculado com base nos incidentes sobre o maior
vencimento do Instituto de Administração Penitenciária do Acre.”
A) 0,2%
B) 0,4%
C) 0,5%

D) 0,7%
E) 1%
Comentários:
De acordo com parágrafo 2º do art. 8º, temos a seguinte redação:
Art. 8º, § 2º As atividades de instrutor, palestrante, treinador, professor ou monitor da Escola

de Administração Penitenciária terão a valoração da hora/aula definida na regulamentação
prevista no § 1º, que não poderá ser superior a 0,4% (zero vírgula quatro por cento) calculado
com base nos incidentes sobre o maior vencimento do Instituto de Administração Penitenciária
do Acre.
Gabarito: Letra B.
5. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, compete à Gerência de Controle

e Execução Penal:
I - instituir e efetuar a manutenção dos Sistemas de Informação, Cadastro e Inclusão e de

Movimentação Carcerária;
II - organizar, receber e fornecer as informações necessárias à assistência jurídica às pessoas

III - compor e coordenar a Comissão Técnica de Classificação Criminológica;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.
E) III.
Comentários:
De acordo com o art. 11, todas as assertivas estão corretas.
Art. 11. Compete à Gerência de Controle e Execução Penal:



IV - instituir fluxos e procedimentos de recepção e integração das pessoas privadas de

liberdade nas Unidades de Recuperação Social;
V - analisar e emitir parecer sobre as solicitações de progressão de regime;
VI - acompanhar o andamento dos processos judiciais referentes à detenção, à sentença, à

progressão, à remição, à soltura e à transferência;
VII - receber e encaminhar às Unidades de Recuperação Social as ordens judiciais;
VIII - encaminhar as determinações expedidas pelos juízos competentes, para apresentação

judicial;
IX - analisar, efetuar e emitir as ordens para remoção e transferência das pessoas privadas de
liberdade;
X - analisar e processar as solicitações de internação das pessoas privadas de liberdade nos

casos de Regime Disciplinar Diferenciado;
XI - estabelecer e desenvolver fluxos e procedimentos internos que permitam às pessoas

privadas de liberdade a realização de pedidos referentes a questões administrativas que
afetem suas condições de saúde, habitabilidade e salubridade;
XII - determinar a realização dos procedimentos destinados à aplicação de sanções

disciplinares às pessoas submetidas à privação de liberdade, à restrição de direitos e à medida
de segurança;
XIII - analisar os documentos oficiais oriundos da Secretaria de Estado de Segurança Pública -

SESP, do Poder Judiciário, do Ministério Público, da Polícia Federal e demais órgãos oficiais e
encaminhá-los aos órgãos responsáveis pelo seu processamento;
XIV - elaborar relatórios, mapas e estatísticas da população carcerária;
XV - atuar judicialmente e, sob determinação da Presidência, extrajudicialmente, na defesa dos

interesses do IAPEN/AC; e
XVI - providenciar estudos, pareceres e minutas, inclusive exercendo o controle da legalidade

de atos administrativos sobre assuntos relativos à sua área de atuação, obedecidas as
orientações da Procuradoria Geral do Estado - PGE.

Gabarito: Letra A.
6. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, compete à Gerência Financeira:
I - coordenar e controlar as atividades atinentes ao orçamento e a sua execução, à tesouraria e à

contabilidade financeira;
II - assinar, em conjunto com o ordenador de despesas, os documentos de execução

orçamentária e financeira;
III - coordenar e controlar o cumprimento dos compromissos e obrigações financeiras assumidas

pela entidade;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.
E) I.
Comentários:
Art. 15. Compete à Gerência Financeira:
I - coordenar e controlar as atividades atinentes ao orçamento e a sua execução, à tesouraria e

à contabilidade financeira;
II - elaborar relatórios mensais sobre a posição de contas pagas e a pagar;
III - promover o controle dos processos de prestação de contas de adiantamentos, bem como
acompanhar a aplicação dos recursos oriundos de contratos, convênios e outros, em
conformidade com a legislação vigente;
IV - assinar, em conjunto com o ordenador de despesas, os documentos de execução

V - coordenar e controlar o cumprimento dos compromissos e obrigações financeiras

assumidas pela entidade;

VI - controlar os processos de pagamentos, descontos e multas com fornecedores e

prestadores de serviços;
VII - propor e controlar medidas para a redução de gastos, visando à compatibilidade das
necessidades financeiras com as disponibilidades de recursos;
VIII - administrar o fluxo de caixa com o objetivo de demonstrar o comportamento das

entradas e saídas de recursos; e
IX - elaborar e propor procedimentos da área financeira.
Gabarito: Letra A.
7. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, o IAPEN/AC terá a sua receita
constituída por:
I - produto das operações de crédito que venha a realizar;
II - produto da alienação de bens patrimoniais considerados inservíveis ou em desuso;
III - recursos oriundos de convênios, contratos e parcerias;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.
E) I.
Comentários:
Art. 20. O IAPEN/AC terá a sua receita constituída por:
I - auxílios, subvenções e dotações da União, do Estado ou dos Municípios;
II - recursos repassados pelo Fundo Penitenciário do Estado do Acre - FUNPENACRE;
III - produto das operações de crédito que venha a realizar;

IV - produto da alienação de bens patrimoniais considerados inservíveis ou em desuso;
V - recursos oriundos de convênios, contratos e parcerias;
VI - o resultado dos negócios das atividades economicamente produtivas do IAPEN/AC;
VII - taxas incidentes sobre a prestação de serviços peculiares, na forma da legislação vigente;
VIII - doações, contribuições e legados; e
IX - outras receitas.
Gabarito: Letra A.
8. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, o Fundo Penitenciário será

administrado por um Conselho Diretor, de caráter consultivo e deliberativo, composto pelos
seguintes membros:
I - diretor-presidente do IAPEN/AC, que o presidirá;
II - dois gerentes do Instituto; e
III - um diretor de Unidade de Recuperação Social.
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.
E) I.
Comentários:
De acordo com o art. 24, somente as assertivas I e III estão corretas. O Conselho Diretor será
composto por três gerentes do Instituto.
Art. 24. O Fundo Penitenciário será administrado por um Conselho Diretor, de caráter
consultivo e deliberativo, composto pelos seguintes membros:
II - três gerentes do Instituto; e

Gabarito: Letra C.

alternativa correta:
“Os recursos financeiros serão movimentados por meio de conta especial, sob a denominação
de FUNPENACRE, a ser aberta em banco oficial e seu saldo financeiro positivo, apurado em
balanço anual, será transferido para o exercício seguinte, a crédito do próprio Fundo. ______ do
total de recursos financeiros do Fundo Penitenciário serão destinados à constituição de reserva
de contingência, destinada a atender despesas emergenciais ou extraordinárias do Instituto.”
A) 2%
B) 5%
C) 8%
D) 10%
E) 20%
Comentários:
De acordo com o parágrafo 2º do art. 26, temos a seguinte redação:
Art. 26, § 1º Os recursos financeiros a que se refere este artigo serão movimentados por meio
de conta especial, sob a denominação de FUNPENACRE, a ser aberta em banco oficial e seu
saldo financeiro positivo, apurado em balanço anual, será transferido para o exercício seguinte,
a crédito do próprio Fundo.
§ 2º Dez por cento do total de recursos financeiros do Fundo Penitenciário serão destinados à
constituição de reserva de contingência, destinada a atender despesas emergenciais ou
extraordinárias do Instituto.
Gabarito: Letra D.
DECRETO Nº 5.027/2010
10. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, são direitos do servidor do
IAPEN/AC:

I - cumprir pena em separado dos demais apenados em caso de ser preso provisória ou
definitivamente (sentença condenatória transitada em julgado), ainda que decretada a perda da
função pública;
II - portar arma em conformidade com a legislação federal e estadual pertinente, exclusivamente

ao servidor efetivo integrante da categoria de Agente Penitenciário;
III - usar carteira funcional, com fé pública, válida somente no Estado do Acre, como documento
de identidade civil;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) III.
E) I.
Comentários:
De acordo com o art. 2º, somente as assertivas I e II estão corretas. A carteira funcional, com fé
pública, é válida em todo o Território Nacional.
Art. 2º São direitos do servidor do IAPEN/AC:
I - ser tratado com urbanidade e respeito;
II - cumprir pena em separado dos demais apenados em caso de ser preso provisória ou
definitivamente (sentença condenatória transitada em julgado), ainda que decretada a perda
da função pública;
III - ter fardamento padronizado;
IV - portar arma em conformidade com a legislação federal e estadual pertinente,

exclusivamente ao servidor efetivo integrante da categoria de Agente Penitenciário;
V - usar carteira funcional, com fé pública, válida em todo o Território Nacional, como
documento de identidade civil;
VI - ter assistência social e psicológica fornecida pelo Estado.
Gabarito: Letra B.

11. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, são sanções disciplinares
principais:
I - cassação de aposentadoria ou disponibilidade;
II - suspensão do porte de arma;
III - cassação do porte de arma;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) III.
E) I.
Comentários:
De acordo com o art. 4º, somente a assertiva I está correta. A suspensão e a cassação de porte
de arma são sanções acessórias.
Art. 4º São Sanções Disciplinares:
I - principais:
a) advertência;
b) suspensão;
c) destituição de cargo em comissão;
d) demissão;
e) cassação de aposentadoria ou disponibilidade.
II - acessórias:
a) suspensão do porte de arma;
b) cassação do porte de arma;
Gabarito: Letra E.

12. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, são transgressões

disciplinares puníveis com suspensão de três a sete dias:
I - tratar de interesse particular durante as suas atividades funcionais;
II - negligenciar na revista de pessoal ou na revista estrutural-predial do estabelecimento

penitenciário;
III - deixar de apresentar a carteira funcional quando exigida para o serviço.
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) III.
E) I.
Comentários:
De acordo com o art. 6º, somente a assertiva III está correta. Tratar de interesse particular durante
as suas atividades funcionais e negligenciar na revista de pessoal ou na revista estrutural-predial
do estabelecimento penitenciário, são puníveis com suspensão de 6 a 10 dias.
Art. 6º São transgressões disciplinares puníveis com suspensão:
I - de três a sete dias:
a) deixar de tratar com urbanidade as pessoas;
b) referir-se de modo depreciativo a autoridade e a ato da administração pública, qualquer que

seja o meio empregado para esse fim;
c) manifestar-se contra ato da administração ou ensejar movimento de apreço ou manifestação

de desapreço relacionado a qualquer autoridade, quando não configurar transgressão mais
grave;
d) permutar o horário ou escala de serviço e o tipo de serviço sem expressa permissão da

autoridade competente;
e) atribuir-se e apresentar-se em qualidade funcional diversa do cargo ou função que exerce; e

f) deixar de apresentar a carteira funcional quando exigida para o serviço.
II - de seis a dez dias:
a) frequentar, habitualmente sem razão de serviço, lugar incompatível com o decoro da função
penitenciária;
b) faltar ao serviço ou deixar de participar à autoridade a que estiver subordinado a

impossibilidade de comparecer, salvo por motivo justo;
c) atribuir-se a qualidade de representante do órgão a que pertença sem estar expressamente

autorizado;
d) tratar de interesse particular durante as suas atividades funcionais;
e) negligenciar na revista de pessoal ou na revista estrutural-predial do estabelecimento

penitenciário;
f) utilizar uniforme, brasão, símbolos ou qualquer referência visual identificatória ao sistema

penitenciário fora de horário e locais de trabalho, exceto entre o transcurso ao local de
trabalho e sua residência; e
g) deixar de comunicar ao superior hierárquico e registrar em documento próprio,

imediatamente após ocorrência de situações de crise conforme definido em regulamento
próprio.
Gabarito: Letra D.
13. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, preencha as lacunas e

assinale a alternativa correta.
“Poderá ser aplicada a penalidade de suspensão à nova transgressão disciplinar punível com
advertência quando praticadas mais de duas infrações, idênticas ou não, no período de _______,
punidas, ao menos uma delas, com advertência. A penalidade de suspensão aplicável não
excederá a _______.”
A) 6 meses – 30 dias
B) 6 meses – 15 dias
C) 12 meses – 15 dias
D) 12 meses – 30 dias
E) 6 meses – 10 dias

Comentários:
De acordo com o art. 17, temos a seguinte redação:
Art. 17. Poderá ser aplicada a penalidade de suspensão à nova transgressão disciplinar punível
com advertência quando praticadas mais de duas infrações, idênticas ou não, no período de
doze meses, punidas, ao menos uma delas, com advertência.
Parágrafo único. A penalidade de suspensão aplicável nos casos de que trata o caput não
excederá a quinze dias.
Gabarito: Letra C.
14. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, constituem procedimentos

disciplinares:
I - a transação administrativa;
II - a sindicância; e
III - o processo administrativo disciplinar.
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) III.
E) I.
Comentários:
Art. 22. Constituem procedimentos disciplinares:

Gabarito: Letra A.
15. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Resolução CEE/AC 135/2013, a oferta de educação
para jovens e adultos em estabelecimentos penais obedecerá às seguintes orientações:
I – é atribuição da Secretaria de Estado de Educação e Esporte realizar em articulação com o

órgão responsável pela administração penitenciária e outros órgãos afins, a oferta da educação
básica com qualidade nas unidades prisionais, na modalidade de Educação de Jovens e Adultos
e Educação Profissional;
II – será financiada com as fontes de recursos públicos vinculados à manutenção e

desenvolvimento do ensino, entre as quais o Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da
Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação (FUNDEB), destinados à
modalidade de Educação de Jovens e Adultos e, de forma complementar, com outras fontes
estaduais e federais;
III – estará associada às ações complementares de cultura, esporte, inclusão digital, educação
profissional, fomento à leitura e a programas de implantação, recuperação e manutenção de
bibliotecas destinadas ao atendimento à população privada de liberdade, inclusive as ações de
A) I, II e III.
B) I e III.
C) I e II.
D) II.
E) III.
Comentários:
Art. 3º - A oferta de educação para jovens e adultos em estabelecimentos penais obedecerá às

seguintes orientações:


básica com qualidade nas unidades prisionais, na modalidade de Educação de Jovens e

Adultos e Educação Profissional;

bibliotecas destinadas ao atendimento à população privada de liberdade, inclusive as ações
de valorização dos profissionais que trabalham nesses espaços;
IV – promoverá o envolvimento da comunidade e dos familiares dos indivíduos em situação de

privação de liberdade e preverá atendimento diferenciado de acordo com as especificidades
de cada medida e/ou regime prisional, considerando as necessidades de inclusão e
acessibilidade, bem como as peculiaridades de gênero, raça e etnia, credo, idade e condição
social da população atendida;
V - poderá ser realizada mediante vinculação a unidades educacionais dentro das prisionais
e/ou nas salas anexas vinculadas as unidades que funcionam fora dos estabelecimentos penais;
VI – desenvolverá políticas de elevação de escolaridade associada à qualificação profissional,

articulando-as, também, de maneira intersetorial, a políticas e programas destinados a jovens e
adultos;
VII – contemplará o atendimento em todos os turnos;
VIII – será organizada de modo a atender às peculiaridades da clientela no que diz respeito ao
tempo, espaço e rotatividade da população carcerária levando em consideração a flexibilidade
prevista no art. 23 da Lei no 9.394/1996 (LDB), tais como:
a) organização curricular;
b) calendário;
c) novas metodologias e novas tecnologias educacionais;
d) formas de oferta (programas educativos na modalidade de educação a distância;
e) tempo e percurso de aprendizagem;
f) avaliação.
Gabarito: Letra A.

QUESTÕES COMENTADAS
LEI Nº 1.908/2007
1. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, compete ao IAPEN/AC:
I - planejar, coordenar, supervisionar e executar a legislação federal e estadual e os atos

II - promover a execução penal, garantindo o respeito à dignidade humana e os direitos previstos

nas Constituições Federal e Estadual e na Lei de Execuções Penais;
III - dimensionar e disciplinar a ocupação e a lotação das Unidades de Recuperação Social

A) I, II e III.
B) I e II.
C) II e III.
D) I e III.
E) II.
2. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, a Presidência do IAPEN/AC tem

por atribuições:
I - constituir comissões;
II - homologar a abertura e encerramento de processo sindicante administrativo;
III - celebrar contratos, convênios e parcerias;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) II e III.

D) II.
E) III.
3. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, compete à Escola de

Administração Penitenciária:
I - aplicar e promover, na formação de uma cultura penitenciária, a metodologia de trabalho em

equipe interdisciplinar, visando à sua aplicação na execução dos programas penitenciários;
II - estimular a aquisição de experiência profissional e a introdução de práticas inovadoras de

discentes;
III - envolver as instituições de ensino superior e os centros de pesquisa no processo de formação

dos profissionais do sistema e na organização e disponibilização de acervos bibliográficos;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.
E) III.

alternativa correta.
“As atividades de instrutor, palestrante, treinador, professor ou monitor da Escola de
Administração Penitenciária terão a valoração da hora/aula definida em regulamentação prevista,
que não poderá ser superior a _______ calculado com base nos incidentes sobre o maior
vencimento do Instituto de Administração Penitenciária do Acre.”
A) 0,2%
B) 0,4%
C) 0,5%
D) 0,7%

E) 1%
5. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, compete à Gerência de Controle

e Execução Penal:


==0==
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.
E) III.
6. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, compete à Gerência Financeira:
I - coordenar e controlar as atividades atinentes ao orçamento e a sua execução, à tesouraria e à

contabilidade financeira;
II - assinar, em conjunto com o ordenador de despesas, os documentos de execução

III - coordenar e controlar o cumprimento dos compromissos e obrigações financeiras assumidas

pela entidade;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.

E) I.
7. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, o IAPEN/AC terá a sua receita
constituída por:
I - produto das operações de crédito que venha a realizar;
II - produto da alienação de bens patrimoniais considerados inservíveis ou em desuso;
III - recursos oriundos de convênios, contratos e parcerias;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.
E) I.
8. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Lei nº 1.908/2007, o Fundo Penitenciário será

administrado por um Conselho Diretor, de caráter consultivo e deliberativo, composto pelos
seguintes membros:
II - dois gerentes do Instituto; e
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) II.
E) I.


alternativa correta:
“Os recursos financeiros serão movimentados por meio de conta especial, sob a denominação
de FUNPENACRE, a ser aberta em banco oficial e seu saldo financeiro positivo, apurado em
balanço anual, será transferido para o exercício seguinte, a crédito do próprio Fundo. ______ do
total de recursos financeiros do Fundo Penitenciário serão destinados à constituição de reserva
de contingência, destinada a atender despesas emergenciais ou extraordinárias do Instituto.”
A) 2%
B) 5%
C) 8%
D) 10%
E) 20%
DECRETO Nº 5.027/2010
10. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, são direitos do servidor do
IAPEN/AC:
I - cumprir pena em separado dos demais apenados em caso de ser preso provisória ou
definitivamente (sentença condenatória transitada em julgado), ainda que decretada a perda da
função pública;
II - portar arma em conformidade com a legislação federal e estadual pertinente, exclusivamente

ao servidor efetivo integrante da categoria de Agente Penitenciário;
III - usar carteira funcional, com fé pública, válida somente no Estado do Acre, como documento
de identidade civil;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) III.

E) I.
11. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, são sanções disciplinares
principais:
I - cassação de aposentadoria ou disponibilidade;
II - suspensão do porte de arma;
III - cassação do porte de arma;
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) III.
E) I.
12. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, são transgressões

disciplinares puníveis com suspensão de três a sete dias:
I - tratar de interesse particular durante as suas atividades funcionais;
II - negligenciar na revista de pessoal ou na revista estrutural-predial do estabelecimento

penitenciário;
III - deixar de apresentar a carteira funcional quando exigida para o serviço.
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) III.
E) I.

13. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, preencha as lacunas e

assinale a alternativa correta.
“Poderá ser aplicada a penalidade de suspensão à nova transgressão disciplinar punível com
advertência quando praticadas mais de duas infrações, idênticas ou não, no período de _______,
punidas, ao menos uma delas, com advertência. A penalidade de suspensão aplicável não
excederá a _______.”
A) 6 meses – 30 dias
B) 6 meses – 15 dias
C) 12 meses – 15 dias
D) 12 meses – 30 dias
E) 6 meses – 10 dias
14. (Estratégia - Inédita) De acordo com o Decreto nº 5.027/2010, constituem procedimentos

disciplinares:
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I e III.
D) III.
E) I.

15. (Estratégia - Inédita) De acordo com a Resolução CEE/AC 135/2013, a oferta de educação
para jovens e adultos em estabelecimentos penais obedecerá às seguintes orientações:

básica com qualidade nas unidades prisionais, na modalidade de Educação de Jovens e Adultos
e Educação Profissional;

bibliotecas destinadas ao atendimento à população privada de liberdade, inclusive as ações de
A) I, II e III.
B) I e III.
C) I e II.
D) II.
E) III.

GABARITO
01 02 03 04 05
A A C B A
06 07 08 09 10
A A C D B
11 12 13 14 15
E D C A A


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Aula 00 - Prof.

Polícia Penal-AC - Conhecimentos Específicos - Legislação Relacionada - 2023 (Pós-Edital) 2

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I - planejar, implementar e avaliar programas, projetos e atividades de

Polícia Penal-AC - Conhecimentos Específicos - Legislação Relacionada - 2023 (Pós-Edital) 11

VII - articular ações de intercâmbio com instituições públicas e privadas,

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Polícia Penal-AC - Conhecimentos Específicos - Legislação Relacionada - 2023 (Pós-Edital) 12

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Polícia Penal-AC - Conhecimentos Específicos - Legislação Relacionada - 2023 (Pós-Edital) 13

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Compete à Gerência de Pessoal:

I - dimensionar necessidades de pessoal, propor provimento, indicar locais

Polícia Penal-AC - Conhecimentos Específicos - Legislação Relacionada - 2023 (Pós-Edital) 14

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Os Órgãos de Execução Penal constituem unidades do nível operacional da

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Polícia Penal-AC - Conhecimentos Específicos - Legislação Relacionada - 2023 (Pós-Edital) 15

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