Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul

Curso Técnico em Recursos Humanos

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Projeto Integrador III – Etapa 7

Tutor: insira aqui o nome do tutor

Insira aqui o nome de sua cidade

Insira aqui o ano
 MODELO DE RELATÓRIO

Empresa na qual a pesquisa foi realizada:

Porte da empresa (pequeno/médio/grande):
Número de funcionários:
Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa que
desempenha a função ou terceirizada):

Primeira parte: visitação on-line (realize uma entrevista utilizando a

tecnologia que mais se adapta à sua realidade, como chamada de vídeo, por
WhatsApp, telefone ou e-mail, webconferência etc.) à empresa de sua
região, com estudo prévio do conteúdo realizado.

Recrutamento, seleção e ambientação

1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê?
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2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado

pela empresa.
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3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na

etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê?
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4. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por

profissionais da empresa? Em caso negativo, explique o motivo.
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5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento

dos processos? Em caso positivo, em quais deles? A empresa está satisfeita?
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6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso

positivo, destaque um dos cargos da empresa (para o qual ocorre seleção por
competências) e apresente as competências técnicas e comportamentais. Em caso
negativo, pesquise a seleção por competência e dê um exemplo de um cargo (para
o qual a empresa poderia fazer seleção por competências), apresentando as
competências técnicas e comportamentais necessárias.
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 Segunda parte: pesquise inovações na área de recrutamento e seleção.

As organizações estão constantemente buscando melhorar os seus processos.

Sendo assim, a divulgação das melhorais é um bem comum.

7. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em

recrutamento, seleção e ambientação e indique pelo menos duas sugestões de
melhoria/criação/inovação economicamente viáveis para a empresa visitada,
justificando as suas escolhas.

Cópias não serão aceitas (estude, pesquise e escreva com as suas palavras).