Proposta de resolução do Desafio Profissional Estratégias de Gerenciamento de Gente
Janaina Priscila Rodrigues Firmino
O caso da Cliente.Com A empresa inovou em seus serviços e hoje se transformou em uma prestadora de serviços para atendimento e relacionamento com clientes. Ela cresceu rapidamente no último ano, passando de 40 para 260 colaboradores. A Cliente.Com deseja que a Área de Gente extrapole as rotinas trabalhistas e modernize sua atuação para atender às variadas demandas dos colaboradores. Com isso, o propósito do negócios é a humanização no relacionamento com as pessoas. Essa empresa possui uma estrutura física que comporta a todos e divide toda a equipe em 8 times, com suas respectivas lideranças, em 8 salas em um mesmo andar de um edifício. Para isso, ela põe à disposição da Área de Gente a implantação de tecnologias adequadas para essa modernização. Você, analista sênior em uma equipe de 6 pessoas, será responsável por movimentar a sua equipe na organização e na apresentação de um plano de trabalho para atender à Gestão. O plano de trabalho
Pode ser um documento que apresente três elementos:
1. Memória de reunião para elaboração de 2 cenários:
atual e desejado. 2. Escolha das subáreas e suas estratégias adequadas para modernização, acompanhamento de desempenho e humanização. 3. Um texto ou esquema para apontar os resultados esperados de cada estratégia proposta. Memória de reunião
Ele pode prever:
a. Trabalho em grupo para elaboração do cenário atual e
desejado e quais informações deverão ser levantadas. b. Divisão de tarefas com a sugestão de se organizarem em duplas de trabalho por tópico: estrutura física e tecnológica; perfil de lideranças; demandas dos colaboradores. c. Elaboração e análise dos cenários construídos. Escolha das subáreas e formulação das estratégias
Em grupo, novamente, a equipe de Gente poderá:
a. Escolher as subáreas que terão estratégias a serem
formuladas. b. Para cada subárea, haverá a ideia de compor os elementos modernização, tecnologias e humanização para suas estratégias. c. Elaborar um quadro ou checklist com as estratégias formuladas. Apresentação dos resultados esperados
A etapa final do plano de trabalho propõe:
a. A elaboração de um texto final contendo os
resultados esperados para cada estratégia, e as possíveis justificativas para que cada uma delas produza esses resultados. b. A intenção dessa apresentação é a avaliação e a aprovação do plano de trabalho pela Alta Gestão e requisitar o seu apoio e suporte para o processo de implantação e manutenção das estratégias. Bons estudos!